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超過二十三萬讀者忠實訂閱
「得到」App排行版Top 3人氣專欄
「豆瓣讀書」網站4.5星熱烈迴響
微軟、百度、海爾跨國企業戰略顧問
最寶貴的實用商業心法大公開
「得到」App排行版Top 3人氣專欄
「豆瓣讀書」網站4.5星熱烈迴響
微軟、百度、海爾跨國企業戰略顧問
最寶貴的實用商業心法大公開
內容簡介
超過二十三萬讀者忠實訂閱
「得到」App排行版Top 3人氣專欄
「豆瓣讀書」網站4.5星熱烈迴響
微軟、百度、海爾跨國企業戰略顧問
最寶貴的實用商業心法大公開
由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業戰略顧問--劉潤老師授課、「得到」App超人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】,共計四冊組成《5分鐘商學院》,本本重磅出擊:
●第一冊【商業篇】:經典商業概念,生活輕鬆運用。
●第二冊【管理篇】:掌握管理方法,績效自然提升。
●第三冊【個人篇】:雕塑自我價值,精實獨立成長。
●第四冊【工具篇】:參悟理論趨勢,跨度過去未來。
首輯搶先推出【商業篇】,告訴你「每件事情背後,都有一套商業運作的邏輯!」
媽媽們在臉書狂po小孩的照片,都是「宜家效應」讓人忍不住想分享?
同樣是花錢買高級巧克力,自己吃捨不得、送人卻送得心甘情願?
拍婚紗、發請柬、辦喜宴,繁瑣的結婚形式是為了給婚姻設下「沉沒成本」?
這些隨處可見的日常生活場景,其實背後各有不同的商業定律。或許你從未想過商業概念和我們息息相關,或者你從未想要認識商學;然而每個思考和行為背後,都有隻看不見的手牽引我們;儘管不想面對,我們也早已陷入「不只在商,也要研商」的旋渦。
處在經濟至上的時代,無論老闆、員工或一般大眾,人人都需要具備商學院的知識來開拓視野。不過,商學院不是人人讀得起,更多的是心有餘而力不足。劉潤老師的《5分鐘商學院》為你爬梳艱深複雜的商業理論、穿插活潑有趣的案例分析,每天5分鐘,幫助你在商場、職場、人生站穩腳步,看穿商業戲法,打破慣性思考,以經營企業的方式經營自己。
系列首選【商業篇】從經濟學到心理學一一剖析,每節以風趣的生活例證開場並導入背後的經濟原理,例如心理帳戶、范伯倫效應、錨定效應、長尾理論⋯⋯,加上品牌經典操作實例,由人性出發,招招破解商業運作模式。
透過《5分鐘商學院》撿拾生活中的零碎時間,即學即用,商學院學程輕鬆完成,往自己的CEO之路邁進。
●第一冊【商業篇】:經典商業概念,生活輕鬆運用。
●第二冊【管理篇】:掌握管理方法,績效自然提升。
●第三冊【個人篇】:雕塑自我價值,精實獨立成長。
●第四冊【工具篇】:參悟理論趨勢,跨度過去未來。
首輯搶先推出【商業篇】,告訴你「每件事情背後,都有一套商業運作的邏輯!」
媽媽們在臉書狂po小孩的照片,都是「宜家效應」讓人忍不住想分享?
同樣是花錢買高級巧克力,自己吃捨不得、送人卻送得心甘情願?
拍婚紗、發請柬、辦喜宴,繁瑣的結婚形式是為了給婚姻設下「沉沒成本」?
這些隨處可見的日常生活場景,其實背後各有不同的商業定律。或許你從未想過商業概念和我們息息相關,或者你從未想要認識商學;然而每個思考和行為背後,都有隻看不見的手牽引我們;儘管不想面對,我們也早已陷入「不只在商,也要研商」的旋渦。
處在經濟至上的時代,無論老闆、員工或一般大眾,人人都需要具備商學院的知識來開拓視野。不過,商學院不是人人讀得起,更多的是心有餘而力不足。劉潤老師的《5分鐘商學院》為你爬梳艱深複雜的商業理論、穿插活潑有趣的案例分析,每天5分鐘,幫助你在商場、職場、人生站穩腳步,看穿商業戲法,打破慣性思考,以經營企業的方式經營自己。
系列首選【商業篇】從經濟學到心理學一一剖析,每節以風趣的生活例證開場並導入背後的經濟原理,例如心理帳戶、范伯倫效應、錨定效應、長尾理論⋯⋯,加上品牌經典操作實例,由人性出發,招招破解商業運作模式。
透過《5分鐘商學院》撿拾生活中的零碎時間,即學即用,商學院學程輕鬆完成,往自己的CEO之路邁進。
產品目錄
推薦序
〈不要靠經驗或直覺做生意〉--Mr. Market市場先生
〈一本適合商業初學者的好書〉--阿升
〈讓時間成為你的朋友〉--連啓佑
〈你以為的頓悟,其實只是別人的基本功〉--楚狂人
各界好評
自序
第一篇
第一章 消費心理學
讓用戶從最有錢的那個心理帳戶花錢--心理帳戶
不要為打翻的牛奶哭泣--沉沒成本
貴和便宜是相對的--基本比例謬誤
得到一百元,可以彌補失去一百元嗎--損失趨避
拉個墊背的,顯示你便宜--錨定效應
第二章 行為經濟學
抓住老鼠的就是好貓嗎--結果偏見
為什麼我們會喜新厭舊--適應性偏見
為什麼媽媽們喜歡在朋友圈曬娃--雞蛋理論
全世界一半的小孩都醜到了平均水平以下--主觀機率
不買最好,只買最貴--范伯倫效應
第三章 個體經濟學
看見那隻「看不見的手」--供需理論
為什麼美國麥當勞的可樂能免費續杯--邊際效益
你到底是賺了,還是賠了--機會成本
自私是共同獲益的原動力--誘因相容
企業的邊界在哪裡--交易成本
第四章 總體經濟學
居民愈節約,國家愈貧窮嗎--節約悖論
林毅夫和張維迎在辯論什麼--看得見的手
四億人不工作後,你打算怎麼辦--人口撫養比
用二十年的積蓄買幾朵鬱金香--泡沫經濟
你贊成給全國人民無條件發錢嗎--再分配
第五章 金融與法律
最瘋狂的心和最冷靜的腦--風險投資
資本和人才,哪一個更重要--合夥人制度
可以只買「LV」兩個字,不買包嗎--商品證券化
金融界的萬騙之祖--龐氏騙局
金融的本質是風險買賣--網路金融
第二篇
第六章 企業能量模型之產品
你陪客戶喝酒,是因為做產品沒有流汗--企業能量模型
不被消費者優先選擇的,不叫品牌,叫商標--品牌容器
長尾爆款,才是真正的未來--爆款
轉身,成為用戶的代言人--用戶代言人
用最快的速度、最低的成本犯錯--最小可行產品
第七章 企業能量模型之訂價
把自己逼瘋,把對手逼死--滲透訂價法
為什麼手機愈賣愈便宜--撇脂訂價法
自己裝配汽車花的錢,能買十二輛車--組合訂價法
讓有錢人為同一件商品多付錢--差別訂價
訂價權能交給消費者嗎--顧客導向訂價法
第八章 企業能量模型之行銷
占領市場之前,先占領心智--定位理論
金杯銀杯,不如排隊的口碑--飢餓行銷
跨越死亡之井--技術採用生命週期
撒硬謊,道軟歉,就是找死--公關處理
只融你口,不融你手--獨特銷售主張
第九章 企業能量模型之通路
進入市場的微血管--深度配銷
如何把銷售團隊變成虎狼之師--銷售激勵
把一切的觸點發展為通路--全通路零售
離消費者愈近,愈有價值--社區商務
去掉通路最大的頑疾:庫存--反向訂製
第三篇
第十章 商業世界的五大基礎邏輯
比電商更先進的商業模式是什麼--流量之河
哪有什麼「一分錢一分貨」--倍率之刀
該把貨賣更貴,還是賣更多--價量之秤
風險不是你想買就買,想賣就賣--風險之眼
黃牛,商業世界的駭客--規則之縫
第十一章 網路世界的五大基本定律
在美國,你會吃麥當勞嗎--資訊對稱
網路與生俱來的洪荒之力--網路效應
理論上,你可以服務全人類--邊際成本
商業的未來是小眾市場嗎--長尾理論
所有的免費,都是「二段收費」--免費
第十二章 市場與網路行銷
自帶高轉化率的流量--社群經濟
自帶流量的粉絲--口碑行銷
終生免費的流量--單客經濟
像病毒一樣傳播--引爆點
會衝浪的人,必須也要會游泳--紅利理論
第十三章 所有現象背後都有商業邏輯
每一件事情背後,都有其商業邏輯--對賭基金
讓客戶幫你管理員工--僱用客戶
你是在狩獵,還是在農耕--農耕式經營
美國有沒有網路思維--打開慧眼
用商業的理念做公益事業--社會責任
〈不要靠經驗或直覺做生意〉--Mr. Market市場先生
〈一本適合商業初學者的好書〉--阿升
〈讓時間成為你的朋友〉--連啓佑
〈你以為的頓悟,其實只是別人的基本功〉--楚狂人
各界好評
自序
〈人人都是自己的CEO〉
第一章 消費心理學
讓用戶從最有錢的那個心理帳戶花錢--心理帳戶
不要為打翻的牛奶哭泣--沉沒成本
貴和便宜是相對的--基本比例謬誤
得到一百元,可以彌補失去一百元嗎--損失趨避
拉個墊背的,顯示你便宜--錨定效應
第二章 行為經濟學
抓住老鼠的就是好貓嗎--結果偏見
為什麼我們會喜新厭舊--適應性偏見
為什麼媽媽們喜歡在朋友圈曬娃--雞蛋理論
全世界一半的小孩都醜到了平均水平以下--主觀機率
不買最好,只買最貴--范伯倫效應
第三章 個體經濟學
看見那隻「看不見的手」--供需理論
為什麼美國麥當勞的可樂能免費續杯--邊際效益
你到底是賺了,還是賠了--機會成本
自私是共同獲益的原動力--誘因相容
企業的邊界在哪裡--交易成本
第四章 總體經濟學
居民愈節約,國家愈貧窮嗎--節約悖論
林毅夫和張維迎在辯論什麼--看得見的手
四億人不工作後,你打算怎麼辦--人口撫養比
用二十年的積蓄買幾朵鬱金香--泡沫經濟
你贊成給全國人民無條件發錢嗎--再分配
第五章 金融與法律
最瘋狂的心和最冷靜的腦--風險投資
資本和人才,哪一個更重要--合夥人制度
可以只買「LV」兩個字,不買包嗎--商品證券化
金融界的萬騙之祖--龐氏騙局
金融的本質是風險買賣--網路金融
第二篇
第六章 企業能量模型之產品
你陪客戶喝酒,是因為做產品沒有流汗--企業能量模型
不被消費者優先選擇的,不叫品牌,叫商標--品牌容器
長尾爆款,才是真正的未來--爆款
轉身,成為用戶的代言人--用戶代言人
用最快的速度、最低的成本犯錯--最小可行產品
第七章 企業能量模型之訂價
把自己逼瘋,把對手逼死--滲透訂價法
為什麼手機愈賣愈便宜--撇脂訂價法
自己裝配汽車花的錢,能買十二輛車--組合訂價法
讓有錢人為同一件商品多付錢--差別訂價
訂價權能交給消費者嗎--顧客導向訂價法
第八章 企業能量模型之行銷
占領市場之前,先占領心智--定位理論
金杯銀杯,不如排隊的口碑--飢餓行銷
跨越死亡之井--技術採用生命週期
撒硬謊,道軟歉,就是找死--公關處理
只融你口,不融你手--獨特銷售主張
第九章 企業能量模型之通路
進入市場的微血管--深度配銷
如何把銷售團隊變成虎狼之師--銷售激勵
把一切的觸點發展為通路--全通路零售
離消費者愈近,愈有價值--社區商務
去掉通路最大的頑疾:庫存--反向訂製
第三篇
第十章 商業世界的五大基礎邏輯
比電商更先進的商業模式是什麼--流量之河
哪有什麼「一分錢一分貨」--倍率之刀
該把貨賣更貴,還是賣更多--價量之秤
風險不是你想買就買,想賣就賣--風險之眼
黃牛,商業世界的駭客--規則之縫
第十一章 網路世界的五大基本定律
在美國,你會吃麥當勞嗎--資訊對稱
網路與生俱來的洪荒之力--網路效應
理論上,你可以服務全人類--邊際成本
商業的未來是小眾市場嗎--長尾理論
所有的免費,都是「二段收費」--免費
第十二章 市場與網路行銷
自帶高轉化率的流量--社群經濟
自帶流量的粉絲--口碑行銷
終生免費的流量--單客經濟
像病毒一樣傳播--引爆點
會衝浪的人,必須也要會游泳--紅利理論
第十三章 所有現象背後都有商業邏輯
每一件事情背後,都有其商業邏輯--對賭基金
讓客戶幫你管理員工--僱用客戶
你是在狩獵,還是在農耕--農耕式經營
美國有沒有網路思維--打開慧眼
用商業的理念做公益事業--社會責任
各界推薦
【即學即用推薦】
99啪/財經作家、「99啪的財經筆記」部落客
Mr. Market市場先生 /財經作家
丁菱娟/世紀奧美公關創辦人
何炳霖/cama cafe' 創辦人暨董事長
吳致賢/Pala.tw 站長
吳曉波/著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人
阿升/「阿升投資討論區」版主
林書廷/「書廷理財日記」部落客
連啓佑/將能數位行銷創辦人
黃晨皓/PopDaily波波黛莉共同創辦人
楚狂人/全台最大投資教學網站 玩股網執行長
雷軍/小米創始人、董事長兼CEO
羅振宇/羅輯思維和「得到」App創始人
(依姓氏筆畫排序)
【各界好評】
「念商學院不是人人能負擔,好的商學院老師能夠具備實戰經驗又能與時俱進,說得深入淺出,更是少之又少。然而這兩件事劉潤在這本書為我們做到了。」——丁菱娟/世紀奧美公關創辦人
「如果商場是個武林,這本書無異是每個俠客爭看的武林祕笈!極力推薦,用作者劉潤豐富的經驗和套路經營自己成為武林高手!」——何炳霖/cama cafe'創辦人暨董事長
「以貼近生活的例子帶領讀者洞悉商業概念,梳理出那些還不認識、就已經默默招呼在我們身上的各種套路。」——吳致賢/Pala.tw 站長
「我在中國的很多商學院講過課,中國的商學教育這些年取得了很大成績,但也有美中不足:占用大家大量的時間,學費還特別貴。所以我在想,能不能有這樣一個產品,能用一盒月餅的錢,把商學院的知識濃縮在每天的服務中提供給你,我覺得這是可以造福很多人的一件事情。近來,這個想法被我的朋友劉潤實現了。劉潤之前是百度、海爾這樣大企業的戰略顧問,他的商學功底和實戰經驗,做這件事非常合適。希望你立刻加入劉潤的《5分鐘商學院》,讓我們一起成長!」——吳曉波/著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人
「這個時代多元發展已經不是選擇,而是一種必須。想要高效率的自我提升,《5分鐘商學院》是我推薦給你的必修。」——林書廷/「書廷理財日記」部落客
「 實戰派,所有派別中我最喜愛的一種; 超過五十種實用商業概念,千萬關注此書。」——黃晨皓/PopDaily波波黛莉共同創辦人
「我有一個願望,科技不再是奢侈品,每個人都能買得起,每個人都能享受到科技的樂趣。於是,經過一段時間的努力,市場上就有了高性價比的小米手機。現在,我的朋友劉潤也有一個同樣的夢想,他希望辦一個商學院,每個人都能上得起,每天只要花五毛錢,就可以學到實用的商學院知識。於是,他做了高性價比的《5分鐘商學院》。劉潤本人曾經寫過分析小米的書,非常深刻到位,同樣,他對商業的理解也非常透徹。讓我們一起,從《5分鐘商學院》開始,共同成長。」——雷軍/小米創始人、董事長兼CEO
「劉潤的訂閱專欄《5分鐘商學院》上線三個月,就突破了五萬訂閱用戶。他花了很大的力氣,把經典的商業概念和管理方法用大家都聽得懂的語言講出來,而且很多方法都是聽完就直接用得上的招式。堅持聽下來,每天五分鐘,就等於足不出戶上了一所商學院。很多人都在稱讚他的商業功底,我從他身上學到的倒是——什麼方法也比不過建設性的行動力。」——羅振宇/羅輯思維和「得到」App創始人
99啪/財經作家、「99啪的財經筆記」部落客
Mr. Market市場先生 /財經作家
丁菱娟/世紀奧美公關創辦人
何炳霖/cama cafe' 創辦人暨董事長
吳致賢/Pala.tw 站長
吳曉波/著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人
阿升/「阿升投資討論區」版主
林書廷/「書廷理財日記」部落客
連啓佑/將能數位行銷創辦人
黃晨皓/PopDaily波波黛莉共同創辦人
楚狂人/全台最大投資教學網站 玩股網執行長
雷軍/小米創始人、董事長兼CEO
羅振宇/羅輯思維和「得到」App創始人
(依姓氏筆畫排序)
【各界好評】
「念商學院不是人人能負擔,好的商學院老師能夠具備實戰經驗又能與時俱進,說得深入淺出,更是少之又少。然而這兩件事劉潤在這本書為我們做到了。」——丁菱娟/世紀奧美公關創辦人
「如果商場是個武林,這本書無異是每個俠客爭看的武林祕笈!極力推薦,用作者劉潤豐富的經驗和套路經營自己成為武林高手!」——何炳霖/cama cafe'創辦人暨董事長
「以貼近生活的例子帶領讀者洞悉商業概念,梳理出那些還不認識、就已經默默招呼在我們身上的各種套路。」——吳致賢/Pala.tw 站長
「我在中國的很多商學院講過課,中國的商學教育這些年取得了很大成績,但也有美中不足:占用大家大量的時間,學費還特別貴。所以我在想,能不能有這樣一個產品,能用一盒月餅的錢,把商學院的知識濃縮在每天的服務中提供給你,我覺得這是可以造福很多人的一件事情。近來,這個想法被我的朋友劉潤實現了。劉潤之前是百度、海爾這樣大企業的戰略顧問,他的商學功底和實戰經驗,做這件事非常合適。希望你立刻加入劉潤的《5分鐘商學院》,讓我們一起成長!」——吳曉波/著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人
「這個時代多元發展已經不是選擇,而是一種必須。想要高效率的自我提升,《5分鐘商學院》是我推薦給你的必修。」——林書廷/「書廷理財日記」部落客
「 實戰派,所有派別中我最喜愛的一種; 超過五十種實用商業概念,千萬關注此書。」——黃晨皓/PopDaily波波黛莉共同創辦人
「我有一個願望,科技不再是奢侈品,每個人都能買得起,每個人都能享受到科技的樂趣。於是,經過一段時間的努力,市場上就有了高性價比的小米手機。現在,我的朋友劉潤也有一個同樣的夢想,他希望辦一個商學院,每個人都能上得起,每天只要花五毛錢,就可以學到實用的商學院知識。於是,他做了高性價比的《5分鐘商學院》。劉潤本人曾經寫過分析小米的書,非常深刻到位,同樣,他對商業的理解也非常透徹。讓我們一起,從《5分鐘商學院》開始,共同成長。」——雷軍/小米創始人、董事長兼CEO
「劉潤的訂閱專欄《5分鐘商學院》上線三個月,就突破了五萬訂閱用戶。他花了很大的力氣,把經典的商業概念和管理方法用大家都聽得懂的語言講出來,而且很多方法都是聽完就直接用得上的招式。堅持聽下來,每天五分鐘,就等於足不出戶上了一所商學院。很多人都在稱讚他的商業功底,我從他身上學到的倒是——什麼方法也比不過建設性的行動力。」——羅振宇/羅輯思維和「得到」App創始人
作者介紹
■作者簡介
劉潤
潤米諮詢董事長,互聯網轉型專家,擁有23萬+用戶的私人商學院--「得到」專欄《劉潤•5分鐘商學院》創始人。前微軟戰略協作總監,海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。
工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極點,探訪達爾文島,登頂非洲吉力馬扎羅。
著有《2012,買張船票去南極》、《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》、《互聯網+》、《互聯網+戰略篇:傳統企業,互聯網在踢門》、《趨勢紅利》。
規格
誠品貨碼 / 2681646745005
ISBN13 / 9789862487495
ISBN10 / 9862487496
EAN貨碼 / 9789862487495
頁數 / 352
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.7CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
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