防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
網路時代，知識工作者運用「LEWIS 五大原則」
創造出全世界最好的工作
創造出全世界最好的工作
內容簡介
網路時代，知識工作者運用「LEWIS 五大原則」
創造出全世界最好的工作
◆ 小規模經濟，員工不超過5人，發揮各項專長
◆ 年營業額3,000萬以下，毛利70-90%，高收益
◆ 充分結合興趣，樂在其中
◆ 不只雙贏，而是追求三贏
◆ 養活自己、員工與家人，還能行有餘力幫助他人
二十一世紀的今天，職場工作型態正歷經大幅震盪……
你，認真思考過目前工作的潛在風險嗎？它像你以為的安穩？
‧ 環境健康嗎？長期會帶給身心靈什麼負面影響或傷害？
‧ 收入能為家庭財務與未來生活提供足夠保障嗎？
‧ 人際、溝通、從屬、群聚、交友關係緊張嗎？
‧ 工作讓你產生了「情感依賴症」？很難配合家庭或個人生活？
‧ 知識與技能無法與時並進，跟不上社會發展的腳步，甚至脫節？
你，真的滿意現況嗎？是否夢想著擁有一份工作，可以----
‧ 點燃熱情，讓人全心全意投入；
‧ 獲得成就感，日常工作中總是生氣蓬勃；
‧ 協助他人克服困難、解決問題；
‧ 感覺到自己的生命在發光！
在這瞬息萬變的網路時代，其實每個人都有機會出擊，開拓職場工作的新境界！身兼「千萬講師」與「知識工作創業家」的憲哥，在他這十年來第十本的全新力作中，總結15年職場打拚、14年一人創業的成功方程式。
他發現了工作的最佳組合與模式，公開分享「LEWIS 五大原則」，幫助你加入創造全世界最好工作的行列！
如何運用「LEWIS五大原則」，掌握網路時代的個人工作術？
‧ Leverage（槓桿策略）：以小搏大，因為夠認識自己的優勢、及早洞察到紅利的趨勢、一次聚焦一個目標，就算規模小，也能輕鬆不費力地舉起成功。
‧ Empowerment（賦權與賦能）：授予合作方與己方充分的能力以及權力，「你的事就是我的事」，資源、決策、責任與領導，一起分享，共同擔當，彼此合作無間。
‧ Why：找到為什麼去做的理由，時時能夠不忘初心，即使誤上賊船，也會是個快樂的海盜。
‧ Innovation（創新思維）：完美不可得，思考可以做出什麼「不同」，而不用在乎別人為何在某個方面比我「更好」。
‧ Synergy（綜效）：為了特定的目的，讓「1+1」的分工合作，產生「>2」的效益，並根據5個指標具體評估。
從憲哥這本探討「如何創造全世界最好的工作」的新書中，還可以學到什麼？
‧ 透過非常豐富的案例，觀察憲哥如何做決策，並在不同的條件下，靈活運用「LEWIS五大原則」，從中汲取經驗，有助於自己的實務執行。
‧ 憲哥根據職涯發展，分析「幸福工作的時程」，分享每個階段的選擇重點，再三強調一個觀念：「值得做的事，也不一定值得非常認真做，要考慮機會成本。」還有，什麼時候就是拿出勇氣，追尋內心的聲音：「想做就去做吧！」
‧ 一邊聽著最會說故事的憲哥，講著工作日常的大小故事，一邊練習深度思考工作與創業所面臨的問題。
‧ 學會在網路的時代與世界中，生存下去最重要的法則----三贏策略！做一件事情，對「你」有利、對「他」有利，而且剛好也能對「我」有利，還有什麼比這更幸福的工作！看憲哥完美演繹「三贏」的10個做法，保證你也會躍躍欲試，實踐利人又利己的理想。
★ 憲哥全新力作 十年十本有成 ★
創造出全世界最好的工作
◆ 小規模經濟，員工不超過5人，發揮各項專長
◆ 年營業額3,000萬以下，毛利70-90%，高收益
◆ 充分結合興趣，樂在其中
◆ 不只雙贏，而是追求三贏
◆ 養活自己、員工與家人，還能行有餘力幫助他人
二十一世紀的今天，職場工作型態正歷經大幅震盪……
你，認真思考過目前工作的潛在風險嗎？它像你以為的安穩？
‧ 環境健康嗎？長期會帶給身心靈什麼負面影響或傷害？
‧ 收入能為家庭財務與未來生活提供足夠保障嗎？
‧ 人際、溝通、從屬、群聚、交友關係緊張嗎？
‧ 工作讓你產生了「情感依賴症」？很難配合家庭或個人生活？
‧ 知識與技能無法與時並進，跟不上社會發展的腳步，甚至脫節？
你，真的滿意現況嗎？是否夢想著擁有一份工作，可以----
‧ 點燃熱情，讓人全心全意投入；
‧ 獲得成就感，日常工作中總是生氣蓬勃；
‧ 協助他人克服困難、解決問題；
‧ 感覺到自己的生命在發光！
在這瞬息萬變的網路時代，其實每個人都有機會出擊，開拓職場工作的新境界！身兼「千萬講師」與「知識工作創業家」的憲哥，在他這十年來第十本的全新力作中，總結15年職場打拚、14年一人創業的成功方程式。
他發現了工作的最佳組合與模式，公開分享「LEWIS 五大原則」，幫助你加入創造全世界最好工作的行列！
如何運用「LEWIS五大原則」，掌握網路時代的個人工作術？
‧ Leverage（槓桿策略）：以小搏大，因為夠認識自己的優勢、及早洞察到紅利的趨勢、一次聚焦一個目標，就算規模小，也能輕鬆不費力地舉起成功。
‧ Empowerment（賦權與賦能）：授予合作方與己方充分的能力以及權力，「你的事就是我的事」，資源、決策、責任與領導，一起分享，共同擔當，彼此合作無間。
‧ Why：找到為什麼去做的理由，時時能夠不忘初心，即使誤上賊船，也會是個快樂的海盜。
‧ Innovation（創新思維）：完美不可得，思考可以做出什麼「不同」，而不用在乎別人為何在某個方面比我「更好」。
‧ Synergy（綜效）：為了特定的目的，讓「1+1」的分工合作，產生「>2」的效益，並根據5個指標具體評估。
從憲哥這本探討「如何創造全世界最好的工作」的新書中，還可以學到什麼？
‧ 透過非常豐富的案例，觀察憲哥如何做決策，並在不同的條件下，靈活運用「LEWIS五大原則」，從中汲取經驗，有助於自己的實務執行。
‧ 憲哥根據職涯發展，分析「幸福工作的時程」，分享每個階段的選擇重點，再三強調一個觀念：「值得做的事，也不一定值得非常認真做，要考慮機會成本。」還有，什麼時候就是拿出勇氣，追尋內心的聲音：「想做就去做吧！」
‧ 一邊聽著最會說故事的憲哥，講著工作日常的大小故事，一邊練習深度思考工作與創業所面臨的問題。
‧ 學會在網路的時代與世界中，生存下去最重要的法則----三贏策略！做一件事情，對「你」有利、對「他」有利，而且剛好也能對「我」有利，還有什麼比這更幸福的工作！看憲哥完美演繹「三贏」的10個做法，保證你也會躍躍欲試，實踐利人又利己的理想。
★ 憲哥全新力作 十年十本有成 ★
產品目錄
〈作者序〉
滴水穿石的十年
Part 1：幸福就是──你熱愛的工作適合你
我是否擁有全世界最好的工作？
1. 找到你獨有的工作組合
2. 知識型工作者的小經濟
3. 從興趣中發掘專業與創業方向
4. 三贏的思維、做法與布局
Part 2：以LEWIS 五大原則創造最好的工作
網路時代個人工作術
5. 以小搏大的槓桿策略：LEWIS原則的Leverage
6. 超級簡報力課程成功關鍵：Leverage的案例
7. 賦權賦能：LEWIS原則的Empowerment
8. 與專欄編輯、廣播企製的合作與分工：Empowerment的案例
9. 找到為什麼去做的理由：LEWIS原則的Why
10. 跨領域平台的建立：Why的案例
11. 創新思維：LEWIS原則的Innovation
12. 職涯跑道的轉換：Innovation的案例
13. 「一加一大於二」的綜效：LEWIS原則的Synergy
14. 五個評估指標：Synergy的案例
Part3：創造最好工作的旅程
值得做，但不一定值得非常認真做
15. 時間就是你最大的資本
16. 吸引更多人寫出影響力
17. 在驚喜中，想像五年後的自己
18. 聽故事，成為「夢想實憲家」
19. 勇敢翻轉人生的最後一哩路
20. 滴水穿石的人生逆轉勝
21. TED高人氣講者╳企業內訓╳說出影響力
22. 永遠都需要改變的勇氣
23. 知識型網紅私塾教練班
24. 快樂的運動旅行
Part 4：再好也有風險與轉機
25. 如何確保小公司持續成長？
26. 想要高毛利、低成本？
27. 在網路世界存活，心態要像選總統
28. 成也粉絲，敗也粉絲
29. 別落入「偽裝者效應」的深淵
30. 知識工作者的危機處理
滴水穿石的十年
Part 1：幸福就是──你熱愛的工作適合你
我是否擁有全世界最好的工作？
1. 找到你獨有的工作組合
2. 知識型工作者的小經濟
3. 從興趣中發掘專業與創業方向
4. 三贏的思維、做法與布局
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網路時代個人工作術
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6. 超級簡報力課程成功關鍵：Leverage的案例
7. 賦權賦能：LEWIS原則的Empowerment
8. 與專欄編輯、廣播企製的合作與分工：Empowerment的案例
9. 找到為什麼去做的理由：LEWIS原則的Why
10. 跨領域平台的建立：Why的案例
11. 創新思維：LEWIS原則的Innovation
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13. 「一加一大於二」的綜效：LEWIS原則的Synergy
14. 五個評估指標：Synergy的案例
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值得做，但不一定值得非常認真做
15. 時間就是你最大的資本
16. 吸引更多人寫出影響力
17. 在驚喜中，想像五年後的自己
18. 聽故事，成為「夢想實憲家」
19. 勇敢翻轉人生的最後一哩路
20. 滴水穿石的人生逆轉勝
21. TED高人氣講者╳企業內訓╳說出影響力
22. 永遠都需要改變的勇氣
23. 知識型網紅私塾教練班
24. 快樂的運動旅行
Part 4：再好也有風險與轉機
25. 如何確保小公司持續成長？
26. 想要高毛利、低成本？
27. 在網路世界存活，心態要像選總統
28. 成也粉絲，敗也粉絲
29. 別落入「偽裝者效應」的深淵
30. 知識工作者的危機處理
作者介紹
謝文憲
千萬講師╱知識工作創業家
人稱憲哥，陸易仕國際顧問總經理、羅技簡報筆年度代言人
現任：商業周刊職場憲上學、遠見華人精英論壇 專欄作家
連續十年獲管理雜誌評選為兩岸華語知名企管講師
News 98、飛碟電台、中廣新聞網、環宇電台廣播節目主持人
憲福育創、憲上數位科技、夢想三十八餐廳、左外野國際影視共同創辦人、台灣運動好事協會理事長
當過HR，當過採購，到信義房屋賣房子，並當選信義房屋最高榮譽「信義君子」、當選獲副總統連戰頒獎的台灣十大仲介經紀人「金仲獎」；在華信銀行負責MMA投資管理帳戶專案，六個月的時間針對各家優質企業講了147場投資理財講座；進入執全球電子量測儀器牛耳的安捷倫科技（前身是HP惠普科技，1999年才分成惠普與安捷倫兩家公司），第一年就拿到安捷倫服務品質白金獎，三年後又拿到象徵最高榮譽的「全球總裁獎」。
在2006年離開全台灣福利最好的公司，投入講師的職涯。
近十年來，為三百家知名企業進行內訓、演講，產業遍及兩岸，計有台積電、遠東集團、明基友達集團、Swatch Group、雅虎媒體、台新金控、富邦金控、特力集團、新光人壽、三商美邦……等。連城邦出版集團首席執行長何飛鵬、台灣百事總經理黃珮婷、Swatch集團台灣區總經理李佩倩等知名CEO，都曾經上過他的課。
個人目前所累計的總授課時數已超過12,200小時，2,050場，學員超過100,000人次。
憲哥用他親身的經驗告訴你：一千個想法，不如一個行動。
憲哥部落格：www.lewis2fly.com
謝文憲-憲哥粉絲團：https://www.facebook.com/lewis2fly/
相關著作：
《20歲小狼•50歲大獅：父子世代的Men’s Talk》（與謝易霖合著）
《人生沒有平衡 只有取捨》
《人生準備40%就衝了！：超乎常人的目標執行力》
《千萬講師的50堂說話課》（與王永福合著）
《職場最重要的小事：職場強人教你縱橫職場的35個巧實力》
《人生最重要的小事：擁有不遺憾的人生一定要做到的40件事》
《千萬講師的百萬簡報課》（DVD+手冊）
《教出好幫手：想當好主管，先學會教人》
《說出影響力：人人說話都能有份量的26種技巧》
《行動的力量：21，心想事成的密碼》
千萬講師╱知識工作創業家
人稱憲哥，陸易仕國際顧問總經理、羅技簡報筆年度代言人
現任：商業周刊職場憲上學、遠見華人精英論壇 專欄作家
連續十年獲管理雜誌評選為兩岸華語知名企管講師
News 98、飛碟電台、中廣新聞網、環宇電台廣播節目主持人
憲福育創、憲上數位科技、夢想三十八餐廳、左外野國際影視共同創辦人、台灣運動好事協會理事長
當過HR，當過採購，到信義房屋賣房子，並當選信義房屋最高榮譽「信義君子」、當選獲副總統連戰頒獎的台灣十大仲介經紀人「金仲獎」；在華信銀行負責MMA投資管理帳戶專案，六個月的時間針對各家優質企業講了147場投資理財講座；進入執全球電子量測儀器牛耳的安捷倫科技（前身是HP惠普科技，1999年才分成惠普與安捷倫兩家公司），第一年就拿到安捷倫服務品質白金獎，三年後又拿到象徵最高榮譽的「全球總裁獎」。
在2006年離開全台灣福利最好的公司，投入講師的職涯。
近十年來，為三百家知名企業進行內訓、演講，產業遍及兩岸，計有台積電、遠東集團、明基友達集團、Swatch Group、雅虎媒體、台新金控、富邦金控、特力集團、新光人壽、三商美邦……等。連城邦出版集團首席執行長何飛鵬、台灣百事總經理黃珮婷、Swatch集團台灣區總經理李佩倩等知名CEO，都曾經上過他的課。
個人目前所累計的總授課時數已超過12,200小時，2,050場，學員超過100,000人次。
憲哥用他親身的經驗告訴你：一千個想法，不如一個行動。
憲哥部落格：www.lewis2fly.com
謝文憲-憲哥粉絲團：https://www.facebook.com/lewis2fly/
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《人生沒有平衡 只有取捨》
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《千萬講師的50堂說話課》（與王永福合著）
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《人生最重要的小事：擁有不遺憾的人生一定要做到的40件事》
《千萬講師的百萬簡報課》（DVD+手冊）
《教出好幫手：想當好主管，先學會教人》
《說出影響力：人人說話都能有份量的26種技巧》
《行動的力量：21，心想事成的密碼》
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郭台銘 鴻海集團暨永齡基金會創辦人
何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長
葉丙成 台灣大學電機系教授
王永福 憲福育創共同創辦人、簡報教練?
劉宥彤 永齡慈善教育基金會執行長
陳鳳馨 News 98 財經起床號主持人
王翊軒 軒言文創總經理
呂淑蓮 邦訓企管執行長
林育聖 文案的美創辦人
凌嘉陽 孜孜線上聽製作人
馬 克 職場圖文作家
許景泰 SmartM世紀智庫創辦人
許皓宜 諮商心理師、暢銷書作者
曾文誠 資深棒球球評
劉柏君 《靈界的譯者》作者索非亞
鄭均祥 言果學習執行長
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各界專業人士熱誠推薦
超級知識傳遞工作者憲哥，多年來透過課程、演講、著作，發揮著龐大的影響力。我除了有幸在企業內訓活動中，以管理顧問公司的角度，近距離感受外，更多時候是以粉絲的心情，看著他悠遊在眾多角色中。
「怎麼可以有人在職場上快速地轉換多種角色、還都玩出不簡單的樣子來呢？」這是我最常在心裡浮現的疑問？
得知憲哥要出版第十本著作《如何創造全世界最好的工作》，我想答案就在其中了，有目標才會有相對應的策略與作法。相信這會是一本、想有好工作並希望好好工作的每位職場工作者的必備成功聖經。
邦訓企業管理顧問有限公司執行顧問 呂淑蓮
恭喜你，因為此時你手上正拿著這本書。
無論你是被書名吸引還是被作者吸引，都表示你對自己的工作狀態與生活態度有新的想像與期待，那麼你真的挑對書、找對人了。
很開心憲哥願意與大家分享這十五年來（也是網路世代變動最劇烈的十五年）的創業心得。
本書中的每一個觀念絕對都是現今走跳江湖該有的重要配備。
這些複雜繁瑣的「武林祕技」，在憲哥的仔細梳整下，透過五大原則與各式案例，簡單明瞭地呈現出來，使你可以輕鬆吸收並靈活運用。幫助你在面對接下來每一個職場難題，能夠快速且正確做出利人又利己的應對。
現在是個充滿機會的時代，所有的遊戲規則都在快速改變。如何在這樣的驟變中，創造出一個最適合自己的舞台？
就讓這本書來協助你吧。
職場圖文作家 馬克
經營事業從來不是件容易的事，我曾是運動媒體的實際負責人，深諳其中滋味。
十餘年走來最後能有點品牌影響力，還能每年收入大於支出，我歸於有不錯的運氣，但其中的辛苦是難以外人道。我在想如果早一點認識憲哥，或是能早點得到這本葵花寶典，我是不是會少走一點冤枉路、少留點汗？
本書《如何創造全世界最好的工作》提到什麼是最好的工作？
主要就是知識型工作者的小經濟、從興趣中發掘專業與創業的方向，這似乎和我們公司相符的，結合一群對運動媒體有興趣、有熱情的從業人員，一起打拚。然後我覺得自己最棒的是，能做到憲哥所提的，最終能「養活自己、員工與家人，還有餘力去幫助別人」，那感覺真的很棒。
看了本書我心裡點頭不已，雖然創業有點小成就，而且頗符合憲哥所揭示的宗旨，但我還是很歸於我的運氣，如果你也想要創業，想創造出全世界最好的工作，而不僅靠水晶球指引的話，那麼翻翻本書或許可以找到答案。
資深棒球球評 曾文誠
過往的教育和社會氛圍要我們認真讀書，以獲取一份好工作，所謂的好工作無外乎是高薪穩定，例如日本的終生僱用制，說穿了就是尋求一份「安全感」。只是職場型態在這十多年來有著歷史上前所未有的快速轉變，我們已無法單靠一門技術用時間換取薪水，只是當個賺錢餬口的經濟動物，也不是我們想要的人生，那麼我們該如何創造全世界最好的工作呢？
憲哥這本書包含理論與實務，不管是對想要開始創業或是已有安穩的工作想尋求突破的讀者，都是很棒的指導參考書。我找到工作的平衡與人生的熱愛，很滿意現在的生活，希望您也能透過本書，打造出自己最棒的工作！
《靈界的譯者》作者索非亞 劉柏君
如果影響力是一種資本，那我確定憲哥是富豪，而我是被資助的那一方。
企業講師是一個神祕又令人費解的工作，試想，公司安排了一堂課，要您坐在教室一整天，聽一位「外面來」的專家告訴我們員工應該如何管理、公司現在遇到什麼問題……
老闆期待您上完課脫胎換骨，您是不是覺得匪夷所思？憲哥在課堂上曾分享賣房給一對盲人夫妻的故事，竟讓我在課堂上有感而發淚流不止，這件事改變我看待工作的價值觀，那是影響一輩子非常重要的提醒。
我那時才知道，講道理誰都會，但要推動別人改變，要功力。這是我認識的憲哥，說出影響力。如何創造全世界最好的工作，我認為關鍵點在您自己，但書中的LEWIS能提點您方向，向您推薦！
言果學習執行長 鄭均祥
何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長
葉丙成 台灣大學電機系教授
王永福 憲福育創共同創辦人、簡報教練?
劉宥彤 永齡慈善教育基金會執行長
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呂淑蓮 邦訓企管執行長
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馬 克 職場圖文作家
許景泰 SmartM世紀智庫創辦人
許皓宜 諮商心理師、暢銷書作者
曾文誠 資深棒球球評
劉柏君 《靈界的譯者》作者索非亞
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超級知識傳遞工作者憲哥，多年來透過課程、演講、著作，發揮著龐大的影響力。我除了有幸在企業內訓活動中，以管理顧問公司的角度，近距離感受外，更多時候是以粉絲的心情，看著他悠遊在眾多角色中。
「怎麼可以有人在職場上快速地轉換多種角色、還都玩出不簡單的樣子來呢？」這是我最常在心裡浮現的疑問？
得知憲哥要出版第十本著作《如何創造全世界最好的工作》，我想答案就在其中了，有目標才會有相對應的策略與作法。相信這會是一本、想有好工作並希望好好工作的每位職場工作者的必備成功聖經。
邦訓企業管理顧問有限公司執行顧問 呂淑蓮
恭喜你，因為此時你手上正拿著這本書。
無論你是被書名吸引還是被作者吸引，都表示你對自己的工作狀態與生活態度有新的想像與期待，那麼你真的挑對書、找對人了。
很開心憲哥願意與大家分享這十五年來（也是網路世代變動最劇烈的十五年）的創業心得。
本書中的每一個觀念絕對都是現今走跳江湖該有的重要配備。
這些複雜繁瑣的「武林祕技」，在憲哥的仔細梳整下，透過五大原則與各式案例，簡單明瞭地呈現出來，使你可以輕鬆吸收並靈活運用。幫助你在面對接下來每一個職場難題，能夠快速且正確做出利人又利己的應對。
現在是個充滿機會的時代，所有的遊戲規則都在快速改變。如何在這樣的驟變中，創造出一個最適合自己的舞台？
就讓這本書來協助你吧。
職場圖文作家 馬克
經營事業從來不是件容易的事，我曾是運動媒體的實際負責人，深諳其中滋味。
十餘年走來最後能有點品牌影響力，還能每年收入大於支出，我歸於有不錯的運氣，但其中的辛苦是難以外人道。我在想如果早一點認識憲哥，或是能早點得到這本葵花寶典，我是不是會少走一點冤枉路、少留點汗？
本書《如何創造全世界最好的工作》提到什麼是最好的工作？
主要就是知識型工作者的小經濟、從興趣中發掘專業與創業的方向，這似乎和我們公司相符的，結合一群對運動媒體有興趣、有熱情的從業人員，一起打拚。然後我覺得自己最棒的是，能做到憲哥所提的，最終能「養活自己、員工與家人，還有餘力去幫助別人」，那感覺真的很棒。
看了本書我心裡點頭不已，雖然創業有點小成就，而且頗符合憲哥所揭示的宗旨，但我還是很歸於我的運氣，如果你也想要創業，想創造出全世界最好的工作，而不僅靠水晶球指引的話，那麼翻翻本書或許可以找到答案。
資深棒球球評 曾文誠
過往的教育和社會氛圍要我們認真讀書，以獲取一份好工作，所謂的好工作無外乎是高薪穩定，例如日本的終生僱用制，說穿了就是尋求一份「安全感」。只是職場型態在這十多年來有著歷史上前所未有的快速轉變，我們已無法單靠一門技術用時間換取薪水，只是當個賺錢餬口的經濟動物，也不是我們想要的人生，那麼我們該如何創造全世界最好的工作呢？
憲哥這本書包含理論與實務，不管是對想要開始創業或是已有安穩的工作想尋求突破的讀者，都是很棒的指導參考書。我找到工作的平衡與人生的熱愛，很滿意現在的生活，希望您也能透過本書，打造出自己最棒的工作！
《靈界的譯者》作者索非亞 劉柏君
如果影響力是一種資本，那我確定憲哥是富豪，而我是被資助的那一方。
企業講師是一個神祕又令人費解的工作，試想，公司安排了一堂課，要您坐在教室一整天，聽一位「外面來」的專家告訴我們員工應該如何管理、公司現在遇到什麼問題……
老闆期待您上完課脫胎換骨，您是不是覺得匪夷所思？憲哥在課堂上曾分享賣房給一對盲人夫妻的故事，竟讓我在課堂上有感而發淚流不止，這件事改變我看待工作的價值觀，那是影響一輩子非常重要的提醒。
我那時才知道，講道理誰都會，但要推動別人改變，要功力。這是我認識的憲哥，說出影響力。如何創造全世界最好的工作，我認為關鍵點在您自己，但書中的LEWIS能提點您方向，向您推薦！
言果學習執行長 鄭均祥
規格
誠品貨碼 / 2681874963004
ISBN13 / 9789864778317
ISBN10 / 9864778315
EAN貨碼 / 9789864778317
頁數 / 272
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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