輸給怒氣的人, 活用怒氣的人 | 誠品線上

怒りに負ける人、怒りを生かす人

作者 安藤俊介
出版社 遠足文化事業股份有限公司
商品描述 輸給怒氣的人, 活用怒氣的人:美國排行500大企業、世界頂尖運動員、演藝名人都在學習「怒氣管理」本書獻給理智容易斷線、忍氣吞聲和一生氣就說不出話來的朋友生活中,你有

內容簡介

內容簡介 美國排行500大企業、世界頂尖運動員、演藝名人都在學習「怒氣管理」本書獻給理智容易斷線、忍氣吞聲和一生氣就說不出話來的朋友生活中,你有權生氣,但「技術」很重要! 翻開本書,你的人生已開始微笑!生活中蠟燭多頭燒、壓力四處湧來,上司刁、同事混、客戶跩、歐爸懶、老婆煩、孩子皮……讓人經常忍不住吶喊:「氣死我了!」 每個人每天都有生氣的時候,但99%的人不知道「活用怒氣」的奧秘,平白不斷地被怒氣所傷。生氣時,你通常都怎麼表達呢?氣到跳腳、鬼吼鬼叫?還是忍到內傷、暗自垂淚?甚而有時候真想給對方來個暗劍、冷槍,圖個報復的痛快,如同日劇所說「加倍奉還」……不要用八點檔 的方式生氣,任由怒氣四射、往下發洩,這樣做不只容易後悔,還會造成無謂的損失,耗弱精神又扼殺自己的能力,甚至對身心健康產生危害。日本怒氣管理專家、國際最高階的培訓師/安藤俊介將教導大家學會「和自己的怒氣打交道」、「正確表達怒氣」,不失控、不壓抑,將怒氣置於自己的掌控之下,改善情緒體質,「用氣」不「動氣」,把「衝動」變成「衝勁」,在工作、人際、健康獲得3倍以上的成功、輕鬆架高你的人生~為什麼自信的美國人要創立「怒氣管理」?視忍耐為美德的日本人又為什麼「開始練習生氣」?「怒氣管理」為什麼成為目前國際菁英重要的訓練項目?「怒氣」正在改變這個世界……國際社會上負面的新聞事件中,九成以上都與情緒管理不當有關。美國排行500大企業、世界頂尖運動員、演藝名人都在學習「怒氣管理」,職業足球員三浦知良因為活用怒氣,把影響力強大的批評者變成了他的粉絲;網球名將費德勒在接受怒氣管理後,變得充滿自信一舉奪得世界第一的寶座;世界級藝術家野口勇、老虎‧伍茲、美式足球聯盟、青少年教育都接受「怒氣管理」的訓練,其中奧秘何在?跟著本書幽默、寫實、易學的解說與絕招傳授,你將秒懂「怒氣該如何活用最有力量」,成功創造不受怒氣擺布的人生!「怒氣管理」是一門將情緒動力妥善分配的技術「怒氣管理」簡單說來,就是一種和怒氣好好相處的心理訓練。如果每天任憑怒氣一直累積或隨意發洩,長久下來都會成為壓力和損耗,最後可能搞壞身體、得了躁鬱症、憂鬱症,或是經常因為一時衝動而造成損失,對人際、事業和健康都是莫大的危害。只要懂得如何改變觀念,加上運用人性本能、大腦機制與心理技巧,就能避免因為一點小事就焦躁不安,轉為冷靜思考和解決問題的正向動力。【怒氣的3種特質】:特質1、怒氣是人體最大的動能,促進成功的最佳燃料!特質2、怒氣具有破壞性,也具有建設性。特質3、怒氣可以「調控火力」、「引導方向」並具有「多種表達方式」。人生成也怒 ,敗也怒。活用怒氣將使得人際、工作、健康3贏,而非全盤皆輸。情緒體質評估:你是EQ易上火體質嗎?好好認識自己的心,是進行情緒管理之前最重要的事。想想看,生活中是否曾發生這樣的情況:生氣時,你總是忍氣吞聲?還是一怒即發?曾因生氣表達不當而得罪上司、傷害同事、打壓下屬、損失客戶、嚇跑情人或遷怒家人?身旁的人常受流彈波及、掃到颱風尾?或曾表示受不了你的「悶」和碎念?一時衝動說出氣話、做出錯誤行為,經常尷尬難收拾?甚至損失慘重?【自我評估:情緒體質與傾向勾選單】□脾氣一戳就爆、很容易小焦慮或大抓狂? □覺得自己有點像鬥雞、悶葫蘆或散彈槍? □不知道如何與上司、部屬或家人溝通?□被人無理要求時,總想息事寧人,捏著大腿忍辱負重?□不懂拒絕,為一張「好人卡」忙到吐血、捶心肝? □別人常把你當「空氣」,或是刻意與你保持距離?□常戴著「生氣面具」兇人,其實是不安、困惑、寂寞、嫉妒、沒自信?□被挑釁或批評時,總用忍耐來維持優雅淡定?□每次一生氣就結巴,很想訓練自己的口條?□容易激動,又擔心因此血壓高、肝病、胃痛、躁鬱症?□希望事業和家庭的人際關係可以更圓融?□厭倦氣噗噗,渴望工作和生活能天天保持愉快?透過表格「對號入座」,可以讓你清楚目前自己的心理狀態,在閱讀本書時,能更明確地找到屬於自己的改變方法。關鍵6秒擋下「反射衝動」,從此不再輸給怒氣遇到挑釁或挫折,回嗆、隱忍、大爆發都不是正確的方式。這些反應不僅解決不了問題,還會造成多重損失。正確的怒氣管理必須克服人性弱點,不失控、不壓抑,適當地和怒氣打交道,將怒氣置於自己的掌控之下。「反射」是生氣時最不能做的事:例如反射性地口出惡言、反射性地採取報復攻擊的行動,必須消除這樣的行為。感覺生氣時,先數6秒鐘。人的怒氣在6秒之內會達到高峰,藉由在心裡慢慢數1~6秒鐘,就能怒氣全消,避免掉反射性的言詞和行為。雖然這只是小小的要訣,卻能大大改變一個人的人生。心情轉個彎,「從容生氣」更有效在職場上無論上司刁難,同事現實,你心中多麼生氣,還是有方法能理性地與人溝通和好好工作,甚至因此獲得更大的成功與他人的尊重。如何幫自己從情緒泥淖回復理性思維,本書提出幾項簡單好用的工具:工具1‧跳Tone「注意力轉移法」-瞬間抽離當下的情緒,以其他情緒代替怒氣具有越想越生氣、越注意越火大的特性。感覺有點焦躁或生氣時,利用查閱手機、瀏覽書籍,或是在腦袋裡做一些比較複雜的計算或翻譯,將注意力快速拉離原本生氣的對象,就能避免火氣的延燒和擴大,恢復理性思考的能力。工具2‧調控心火的「成見同心圓」-擴大對人事物的可接受範圍 人的成見越多,越容易跟人產生磨擦和衝突。所以,把自己原本認定的事物標準都先打上「?」,或是標註為「不一定」。當遇到有人跟你意見不同時,你會變成這樣思考:「原來他這麼認為……」「因為他的背景和我不同……」「每個人都有自己的想法……」即使不一定完全認同對方,但對人事的同理心、可接受度逐漸變大,就不容易生氣發火。工具3‧記錄「怒氣日記」 -觀察並寫下自己的情緒脈絡藉由記錄生氣的對象、內容、理由,可以更加理解自己怒氣的真正來源。像是面對自己越親近的人,我們的怒氣往往就越強烈?這種不合情理的現象,絕對不是真的討厭對方,但是為什麼會以生氣的型態來表現呢?透過長期記錄情緒日記,就能察覺出自己的本意。外貌看似「生氣」的事,其實經常是相反地因為太在乎對方,擔心對方不愛自己、不認同自己而產生的不安與焦慮。先把自己的心情帶回健全的狀態,就能針對問題找出對策,以正確的溝通表達方式來化解。工具4‧繪製「夥伴目標圖表」-以善意的合作取代抱怨數落 為了分析生氣的原因,把生氣的對象和事由列出,或寫怒氣日記,都是整理思緒很重要的方法,然而後續的問題出在如果「只是把不滿寫下來、講出來」的話,可能會演變成雙方互嗆的檢討大會。這種記錄表的美化技巧,就是把看似指謫的罪狀現象,都轉化為可以執行的改進項目。也就是整理出「夥伴目標圖表」,表格中不是把「不滿」寫出來,而是把「目標」寫出來。彼此朝向清楚的目標一起前進,不僅能有建設性的解決問題,更能改變原本敵對的關係,成為具有共同目標的「夥伴」。工具5‧言簡意賅準確的措辭-清楚陳述讓對方想聽的溝通技巧一句話能改變一個人對你的印象,可以改變結果,能平息怒火也可能火上加油。所以,磨練口語表達、選擇言詞的技術很重要,盡可能練習「在短時間之內用適當的言詞表達出自己的心情」。生氣時,最好不要拖延太久才表達感受和想法,也盡量不要說「我從以前就這麼想…」或是「大家都這麼認為……」,前者有翻舊帳的嫌疑,後者會讓對方覺得你在挑釁,敵對意味濃厚。溝通時要以「我」為主詞,或是「先說一些讓對方能做好心理準備」的前話,注意基本的禮貌和尊重,對方也會比較願意把你說的話聽進去。設定「生氣原則」與「停損底線」 能活用怒氣的人,不會為小事隨意發脾氣,即使有意見不同,也會注重人際間基本的禮貌,以建設性的方式溝通。然而,當自己的人權受到侵害時,也必須確實表態或拒絕要求,不吃不必要的虧,不接受別人無禮的對待。否則給人「沒原則、很好欺負」的誤解,將會後患無窮。人自重而後人重之,務必要畫出一條自己的原則底線,一旦這條底線被踩到了,一定要認真地從內心發出怒氣才行。●自我尊重-劃出自己的一條底線,不容踐踏,被傷害或誤解時適時表態。相對的,自己即使 再生氣,也不對人惡意攻擊或侮辱。●品德道義—不把怒氣出在比自己弱小或不相干的人身上,絕不「亂」發脾氣殃及無辜。●停損標準-即使真是一件令人生氣的事,時間拖太久只會浪費自己的人生,最好能設一個停損點。在積極努力後若是仍無法改變對方、改變事實,試著想是自己的運氣不好,放棄生氣,繼續往前走,將怒氣轉換成讓自己未來更幸福的能量。「不敢生氣」勇氣補給站,就算生氣也不怕被討厭個性溫和、過度注重禮教的人,經常會有「不願生氣」、「不敢生氣」的問題,原因不外乎怕破壞人際關係、不想被人討厭、覺得對對方不好意思等等,其實,這些顧慮大部分都是「自以為是的猜想」。經過管理、表達技術轉化過後的怒氣,具有「傳達自己情感」、「加深彼此理解」、「拒絕不合理要求」等正面的意義,其實,生氣對人際關係和事業發展都有建設性的一面。雖然無法馬上改變自己「不敢生氣」的慣性,可以先從一步步的小行動來改變觀念。例如先試著找個對象生氣看看,不需要很強烈的不滿,從一點點小不滿開始練習表達,去了解其實生氣沒有關係。不敢把焦躁、不滿說出口,這些負面情緒累積多了,可能會搞壞身體或心靈而生病。試著對他人撒嬌、或率直地表達自己的情感,可以提高對他人的認識與信任感,進而了解到「生氣了也會被原諒」。不受怒氣擺佈、活用怒氣即使是國際怒氣管理大師安藤俊介、世界第一運動好手費德勒,也都是曾是輸給怒氣的人,經由學習和實踐怒氣管理,就能改變了自己的人生。不要問自己「該不該生氣」,而是去思考「該怎麼生氣」。不受怒氣擺佈、活用怒氣,是使自己能愉悅工作和人生幸福的終極技術 希望本書能幫助想要「活用怒氣的人」順利達成自己的理想,在工作、人際、健康上同時找到幸福感並具體獲益。讓怒氣由你所控制,把怒氣當成建設人生的工具。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介安藤俊介日本怒氣管理協會代表理事。1971年出生於群馬縣。先後任職於外資企業、民間智庫後赴美進修。2003年,在紐約習得如何與怒氣打交道的「怒氣管理」理論與技術,並率先將這套課程引進日本。國際怒氣管理協會(本部在美國)1500名指導員中精選15位最高階的培訓師,他是唯一被登錄其中的日本人。在日本各地舉辦研習課與研討會,客戶遍及野村證券、三井物產等民間企業、各教育委員會、醫療機構等。代表作有《不焦慮思考術(イラッとしない思考術)》(KK Bestsellers)、《管理怒氣的方法(「怒り」のマネジメント術)》(朝日新書)等。■譯者簡介婁美蓮台中人,臺灣師範大學國文系畢業。深覺翻譯工作之魅力在於可以獨力完成、盡情思考,並附帶獲得可貴的知識。曾翻譯《世界文學紀行系列》之「愛麗絲夢遊仙境」、「安徒生童話」(台灣麥克出版)、小說《擁抱不眠的夜》、《黃泉歸來》、《Lionheart》、《女系家族(合譯)》(麥田出版)、《惡意》(獨步出版)等,現為專職譯者。

產品目錄

產品目錄 第1章 認識你的「情緒體質」:「輸給怒氣的人」和「活用怒氣的人」有何差異?「火大」的時候,火該多大?不容易被怒氣牽著鼻子走的人,擁有不可動搖的信念怒氣的收、放,其實是可以自由控制的向孫子兵法「失而不復返」的教誨學習並非「不要生氣」,而是要「學著與怒氣打交道」把「衝動」轉變為「衝勁」的企圖心菁英名流為什麼要學「怒氣管理」?無謂的生氣只會擊潰才能,不要成為怒氣的奴隸怒氣不只具有「破壞性」,也有「建設性」活用豐沛的情緒能量,然後以正向輸出怒的「質變」與「量變」光「壓抑」不行,要學會「巧妙地宣洩」你擁有「情緒高敏度」的特質嗎?放下讓心靈煩躁不安的「應該怎麼做」 【心火調控:接受度同心圓】「同理心」是彼此的橋試著理解對方的成長環境和背景把怒氣當成「工具」來使用好好地跟怒氣相處,人生會更寬廣、更有力量第2章 如何經營「心中的火山」:成天煩躁不安,動不動就發火的時候關鍵馴服-掌握韁繩,做自我情緒的主宰為了預防「瞬間暴怒」的悲劇產生,請先等待6秒鐘【測試QA:憤怒時的禁忌】「跳Tone」練習-瞬間轉移注意力的妙用藉由瀏覽手機或書冊,切斷再次生氣的循環氣噗噗發作?啟動「大腦新皮質」就對了利用有點複雜的計算或翻譯,拉回理性思考的模式冥想自觀-封存時空於當下覺得煩躁時,在心裡實況轉播,把注意力集中在「現在」設立人際的「防火區劃」不要任由怒氣「四射」或「往下發洩」【匿名的情緒殺手】情緒傳染病,「距離」是最好的疫苗從一開始,就不要接近充滿焦慮氛圍的場所卸除生活的「義肢」試著一天不帶手機,讓自己習慣不方便是脾氣壞,還是身體壞了?「健康管理」也是怒氣管理的一環,累了就要休息先試試,再決定是否說「No」杜絕「先入為主」的成見,可減少被激怒的機會鬥志的燃料-「逆來」何妨「順受」把不負責任的批評,轉換成正向積極的意見第3章 孰不可忍?勇敢把它抖出來:覺得極度憤怒,或怒氣不斷累積的時候好勝勇猛?還是「以生氣掩護」脆弱的玻璃心了解「大概知道吧」和「正確地理解」的差異【情緒QA:「氣得要死」抓妖鏡】Anger Log-檢視情緒歷史的脈絡像寫動物觀察日記一樣,記錄自己的怒氣為何老是跟「自己人」嘔氣、發飆?去覺察怒氣深層那個「想被了解」的渴望「安全感」是必備的滅火器相較於「處理怒氣」,「應對不安」更為重要著手去做「能改變的事」與其對「原因」或「過去」生氣,不如朝「目標」或「未來」努力再不爽,還是要公正「從上往下」發洩怒氣時,要維持「一致性」小蝦米的怒吼!「平地一聲雷」最有效「從下往上」發洩怒氣時,要利用「反差」罪狀錄-讓「使你生氣的人 事」現形剖析心底發出的怒氣,找出核心癥結點【生氣癥結矩陣圖】目標圖-把「該死的傢伙」變成「我的夥伴」與其浪費時間生氣,不如把該做的事「可視化」【合作事項提醒單】令人束手無策的「義憤填膺」如果沒能力改善社會,就暫且把怒氣擱在電視機前第4章 利己不傷人的宣洩法:只會生悶氣,敢怒不敢言的時候討厭「當俗辣」,但是「我害怕……」觀察「就算生氣也不會被討厭的人」有什麼特徵﹖吭出氣、冒出火藥味,以行動激發熱血的練習實際生氣一次看看,體驗「想生氣時,真的生氣也沒關係」的感覺【降低發怒門檻】別用碎唸來「複習生氣」「抱怨」是在腦子裡重現不開心的事情,盡量不要抱怨拐彎抹角「演」得辛苦,但別人看懂嗎?不要再藉由煩躁不安來表達自己的辛苦碰上「鳥事」,勇敢使用你的「生氣權」要有「就算生氣也會被原諒」的自信具體約定,是最中肯的原諒改進要項一定要註明「下次開始」,說清楚講明白「說服力」比「攻擊性」更能打動人心練習在短時間內找到精準的表達詞彙【發飆模擬:與「假想敵」溝通演練】君子的盛怒-氣極時,仍為對方保留尊嚴以「我」為主語表達不滿,意在溝通,不在壓制決定「生氣」或「不生氣」,都會產生贏家沒有結論的反省,不如努力耕耘選擇後的結果第5章 建立自己的「最佳生氣模式」:成為「活用怒氣的人」8項重要行動Action 1. 一定要「有原則」的生氣Action 2. 問自己:「只是生氣就崩壞的人際關係,OK嗎?」Action 3. 「討厭就是討厭」,像孩子一樣直率地生氣吧!Action 4. 要當個就算沒有正當理由,也能為夥伴生氣的人Action 5. 畫出一條「只有這點絕不退讓」的底線Action 6. 除了「真正想要的東西」,不要有其他欲望Action 7. 不要被負面情緒給牽制住,拿出設定「停損點」的勇氣Action 8. 「要不要生氣?」答案自在你心中【後記】

商品規格

書名 / 輸給怒氣的人, 活用怒氣的人
作者 / 安藤俊介
簡介 / 輸給怒氣的人, 活用怒氣的人:美國排行500大企業、世界頂尖運動員、演藝名人都在學習「怒氣管理」本書獻給理智容易斷線、忍氣吞聲和一生氣就說不出話來的朋友生活中,你有
出版社 / 遠足文化事業股份有限公司
ISBN13 / 9789869581523
ISBN10 / 9869581528
EAN / 9789869581523
誠品26碼 / 2681530532001
頁數 / 192
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 14.8X21CM
級別 / N:無

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