不內耗的拖延自控練習: 一流生產力專家教你21個提升時間CP值的高效法則

不內耗的拖延自控練習: 一流生產力專家教你21個提升時間CP值的高效法則

出版日期:
2025/02/06
79
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★蟬聯AMAZON電子書「心理研究與時間管理類」NO.1★
★13種拖延原因 × 21個高效自控練習★

內容簡介

本書簡介
▎拖延是人性,與其用意志力克制,倒不如認識與了解

作者在書中將拖延定義為:當儘早對某件事採取行動理應是更好的決策,卻採取延遲行動的行為。

為了重新找回正常的生活,他致力於克服拖延症,盤點出大多數人踏入拖延境地的13種原因,更透過親身實踐,提出21個提升「時間CP值」的高效自控練習。
當然,縱使知道怎麼防止拖延,難免還是會有懶得採取行動的時候。作者說,偶爾「主動拖延」,反而能幫助自己減輕心理壓力,還能順利完成每件該做的事!

如果你正在努力擺脫容易延宕和分心的習慣,你並不孤單。這並不容易,也不能很快被改善。最重要的是,請相信自己有能力做出改變。
拖延的誘惑永遠存在,本書提供簡單的藍圖,而你需要做的,就是按圖索驥,告別慣性拖延老症頭,
更聰明地管理你的時間。
當某天你發現自己沒那麼容易受制於這種誘惑,恭喜你,你已贏得這場戰役。

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產品目錄

目次
推薦序 打破你對時間管理的既定印象/蘇益賢

前言 拖延,妨礙我們的時間管理

第一章 我們為什麼會拖延?
原因1:害怕失敗
原因2:害怕成功
原因3:完美主義
原因4:感到無所適從
原因5:懶惰
原因6:無聊
原因7:對努力工作反感
原因8:消極的自我對話
原因9:對意料之外的事情容忍力太低
原因10:不確定如何(或從何)開始
原因11:無法做決定
原因12:想要獲得立即性滿足感的選項
原因13:不做,不會造成立即性的影響
小測驗:測試你的拖延指數

第二章 21招提升「時間CP值」的高效自控練習
練習1:先把最不想做的工作「吃掉」
練習2:不管有多討厭,先堅持做十分鐘
練習3:設立階段性目標&獎勵自己
練習4:填滿你的行事曆
練習5:排定待辦事項的優先順序
練習6:待辦事項清單請控制在七項以內
練習7:刻意壓縮每項任務的可用時間
練習8:要求他人為你設定截止日期
練習9:利用你一天中活力巔峰的時刻
練習10:讓身邊的人監督你完成任務
練習11:把任務分解成一個個小步驟
練習12:盡可能避免無聊的工作
練習13:擺脫環境的干擾
練習14:暫時關掉社群媒體網站的通知
練習15:使用時間分段法
練習16:盡可能刪除不必要的任務
練習17:不要一心多用
練習18:別懷疑自己是否做得到
練習19:強迫自己「現在只能做這件事」
練習20:找出拖延的原因
練習21:每週對你的目標進行審查
加碼練習1:使用誘惑捆綁
加碼練習2:使用承諾機制
加碼練習3:原諒自己

第三章 偶爾拖延也無傷大雅,還能增進生產力?
主動拖延的藝術

後記 要改善拖延,實踐才是解方

附錄1克服拖延症的常見問與答
附錄2與拖延有關的名言

各界推薦

推薦人
專文推薦
蘇益賢|臨床心理師

好評推薦
于為暢|個人品牌創業教練
楊斯棓|方寸管顧首席顧問、醫師
趙胤丞|《高效人生商學院》podcast共同創辦人
劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長

亞馬遜讀者★★★★★盛讚──
「滿載可實踐的方法,讓我開拓了眼界!」
「簡明扼要,助我踏上克服拖延症的道路。」
「現在就讀這本書吧!不要拖延!」

推薦序
打破你對時間管理的既定印象/蘇益賢

  身為心理師,除了個別諮商之外,演講是我另一個主要的工作。前陣子收到了某單位邀請,希望我去談談「時間管理」技巧,對方貼心的在信中附上了職員與長官對此主題的期待,裡頭寫道:

  .希望講師可以提升同仁一心多用的能力。
  .該如何深度工作,同時把所有事情都完美處理好?
  .在緊急狀況時,心情容易受到影響,該如何壓抑這種情緒回到工作?
  .如何快速的讓員工知道,我要他們做的是這個而不是那個?

  我一邊構思講座內容,一邊覺得為難。因為,上面提到的幾個「期待」,其實都是「時間管理」最大的敵人。我們努力讓自己一心多用、事事完美、壓抑情緒、快速溝通……這些努力到最後其實都會導致類似的結果:事情沒做好,然後需要花更多時間收拾,再重新來過。
  後來,我在講座中設計了一些實驗,讓台下聽眾隨機分組。以「一心多用」為例,我讓某些人用「一心多用」的方式完成某些任務,另一組人則用「一心一意」的方式來完成任務。在任務完成後,讓大家當場與比較這兩種工作模式的產出品質。在實驗結束之後,當初希望「提升同仁一心多用能力」的主管講話了,他說:「原來我們一直努力的方式根本是錯的!」
  我想的沒錯,親自實驗比口頭說明有效許多。是這樣的,很多我們認為可以提升時間效能的技巧,多半未經科學驗證。而是來自個人經驗(某某大師說),或所處文化對某些特質的欣賞與肯定(如「勤能補拙」、「刻苦耐勞」)。
  在研究人類思考與大腦功能的「認知心理學」領域,對於該如何有效使用大腦注意力、記憶力、思考力、創造力等,其實已經有了豐厚的研究成果。但這些知識多半留在學術期刊裡,一般人不易得知原來有這些方法。
  因此,在時間管理效能沒有改善時,我們不去懷疑「方法」本身是否有問題,而是更用力逼自己努力。這種無效的努力久了,誰的心不會累呢?久而久之,我們不但容易倦怠,更可能養成拖延的習慣。
  是啊!方向不對,努力白費。在閱讀這本探討拖延與時間管理的書時,我驚喜地發現,作者整理的許多方法,與心理學研究是有所呼應的。這些方向正確的策略,非常適合讀者親自做些實驗。
  某些觀念乍看雖然違反你對時間管理的想像,但就和我演講時的觀察一樣:在改變「所知」前,不妨先改變「所為」。讓新的「體驗」帶你重新建構「時間管理」的知識——這或許是學習時間管理最有效的方法。
  身為偶爾拖延的過來人,感謝本書練習二、三、七、八的啟發,我在放假第二天就完成了這篇推薦序。相信這是最強而有力的推薦!

(本文作者為臨床心理師,法官學院、公務人力發展學院講師;專長:情緒與壓力管理、職場心理學,著有《練習不壓抑》等書,為「心理師想跟你說」共同經營者)

作者介紹

作者簡介
戴蒙.札哈里斯(Damon Zahariades)

時間管理策略顧問 / Art of Productivity網站統籌
  創業前,曾在幾間公司走跳,察覺到大家總是被不必要的會議、充滿干擾的工作環境,以及上班無意義的閒聊等因素,拖累了工作效率,無法做好時間管理。
  現在,他成立了自己的公司,成為一位成功的自雇者,透過網站和書籍來傳遞簡單實用的時間管理策略,幫助大家安排好自己的時間,同時藉此提高生產力。著有《一流工作者都在用的待辦清單》《愈說不愈自由還能當好人》等暢銷書。

譯者簡介
劉奕吟

  曾任投信公司產品經理、機器人投資顧問公司研究員,目前為自由工作者。譯有《指數革命:巴菲特認證!未來真正能獲利的最佳投資法》《一人公司:為什麼小而美是未來企業發展的趨勢》《Fin Tech金融科技聖經》(合譯)。

規格

誠品貨碼 / 2682826904007
ISBN13 / 9786267624043
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267624043
頁數 / 240
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 14.8X21X1.45
級別 / N:無
重量(g) / 520

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