

內容簡介
晉升領導職,不只是位置改變,更是思維重塑的起點
打造真正能帶隊、解題、創造績效的領導力
▎當上主管,才是真正開始的那一刻
升上主管,不只是名片多了一行頭銜,而是要重新學習「怎麼帶人做事」。這本書專為基層與中階主管設計,從角色轉換、任務分配到信任建立,陪你釐清:你不是老闆也不是朋友,而是團隊前行的領導者。那些同事變部屬的不適應、上層壓下層壓的窘境,本書幫你一一拆解。
▎管人也要管事,分工不是亂槍打鳥
很多主管做事沒問題,但一分工作就亂,交代一個錯一個,不是被說甩鍋就是被誤會成放生。本書用具體場景教你怎麼辨識部屬能力、合理分配任務、建立清楚標準,讓你從「自己做比較快」轉變為「帶人做、一起做得好」。
▎團隊要穩,靠的是系統不是賭運氣
不是努力不夠,是沒建立好制度與節奏。從KPI設計、流程設定到危機處理,書中用實際對話範例和三問原則,讓你在帶團隊時不再手忙腳亂。你會發現,有些問題不是人不行,而是系統沒建好,導致事事都要你親自盯、場場都靠你救火。
▎說話有力量,才帶得動人心
你不是不會講話,而是職場上的說話需要技巧。書中設計了大量「主管能直接用的對話模板」,幫你在開會、溝通、批評、激勵時,不再詞窮也不踩雷。無論是面對情緒失控的同事,還是要提出建設性批評,你都能說得明白,也說得讓人聽進去。
▎領導是一條練出來的路,不是一場演講
這不是一本看完就結束的書,而是一套能在你每一次開會前翻閱、談話前練習的管理工具書。不論你是剛升任、管理卡關、或正在培養第二線主管,這本書都能提供實戰解方。你不用完美,只要願意練習、調整、再試一次,就會越來越接近你心中的理想主管。而這本書,會一路陪你走。
產品目錄
使用說明 一套陪你走進真實職場的管理工具書
第一章 當主管的第一步:先搞懂角色是什麼
第二章 工作怎麼分?不是誰閒就叫誰做
第三章 帶隊不是靠努力,是靠有系統的管理
第四章 會開會也要會談話:主管的溝通基本功
第五章 下屬不是你的人,是你要幫他成功的人
第六章 不是你動得快,團隊才會變強
第七章 問題來了,你要會扛也會拆
第八章 當主管,不只是把事做完
尾聲 領導不是頭銜,是選擇的累積
後記 管理之路,是一場回到人心的修練
作者介紹
結合人力資源顧問、組織心理學家與高階主管教練的專業團隊,專注於研究升遷策略、領導力發展與職場心理動態。團隊成員曾為多家國際企業、初創公司與公部門提供顧問服務,擅長用實證方法解析升遷迷思、設計人才培育計畫,並協助個人與團隊突破成長瓶頸,實現職涯躍升。
規格
退貨說明
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