

內容簡介
升遷的關鍵,不在於你有多強,而在於你能讓多少人變強;
真正的領導,不是衝在最前面,而是帶著整隊往前走!
【你升遷的速度,決定於你看人的眼光】
成為主管之前,最該學會的不是做事,而是識人。這本書從根本揭示:為什麼某些人表現好卻不適合升遷?為什麼團隊裡那些不起眼的人,反而是最穩的戰力?作者以多年領導經驗提出具體觀察標準,帶你跳脫憑感覺選人的陷阱,找到真正能與你並肩作戰的人才。
【升上去後,真正的挑戰才開始】
你以為升官是終點,其實只是開始。帶人、放權、承擔、分工……每個環節都藏著地雷。會做事的主管多,能帶人做事的少。書中詳述如何從「自己做得好」轉為「讓別人做得好」,真正從實幹者蛻變為領導者,打造不依賴你也能運作的團隊。
【說話,是領導者最強的工具】
一個主管能不能帶人走遠,不在於他有多強,而在於他說話的方式能不能凝聚人心。本書教你如何用語言建立信任、釐清分工、安撫情緒與激勵士氣。領導不是說漂亮話,而是把話說對,讓人願意聽,進而願意跟。
【真正讓人留下來的,不是薪水】
很多主管以為錢給夠,人就會留下。但本書指出,認同感、舞臺感與安全感,才是人才長期留任的關鍵。你如何回應錯誤、怎麼肯定努力、如何塑造團隊氣氛,都將直接決定成員願不願意陪你走下去。
【升得穩,是因為你帶得住】
職位可以靠表現換來,但信任與影響力,卻來自日積月累的領導實力。本書以豐富案例、實務觀察,帶你繪製從看人、用人、帶人、說話、解局、育才到建構團隊文化的完整地圖。唯有讓團隊強起來,你的升遷才真正站得穩。
〔本書特色〕
升遷不是一場比誰最會做事的競賽,而是誰最懂「帶人」。這本書聚焦於主管的進階修練,從觀察人才、放對位置、有效溝通,到處理錯誤與建立歸屬感,逐步拆解升遷路上的各種關卡。不只是管理知識,更是每一位想讓團隊更強、自己更穩的職場領導手冊。別再靠衝刺升上去,真正的穩,是因為你帶得住。
產品目錄
第一章 晉升前,先學會看人:識才眼光是升上去的起點
第二章 不要用錯人:升上去的第一課,是用對人
第三章 升遷後,不能只會做事:從自己好,到帶人好
第四章 會說才會帶:主管的話說對了,人才願意跟
第五章 讓人心甘情願跟你走:不是用逼的,是用做給他看
第六章 帶隊一定會出錯:但主管要學會怎麼解局
第七章 跟你一起成長:主管的高度決定團隊的速度
第八章 升得穩,是因為你帶得住:從個人強到整隊強
作者介紹
結合人力資源顧問、組織心理學家與高階主管教練的專業團隊,專注於研究升遷策略、領導力發展與職場心理動態。團隊成員曾為多家國際企業、初創公司與公部門提供顧問服務,擅長用實證方法解析升遷迷思、設計人才培育計畫,並協助個人與團隊突破成長瓶頸,實現職涯躍升。
規格
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