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●新增人工智慧（AI）介紹，分析新興產業的未來趨勢。
●全國首部圖解式產業分析專書，一單元一概念，迅速掌握精華內涵。
●實務應用導向，幫助讀者提升專業能力。
●圖文並茂，容易理解、快速吸收。
●全國首部圖解式產業分析專書，一單元一概念，迅速掌握精華內涵。
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●圖文並茂，容易理解、快速吸收。
內容簡介
●新增人工智慧（AI）介紹，分析新興產業的未來趨勢。
●全國首部圖解式產業分析專書，一單元一概念，迅速掌握精華內涵。
●實務應用導向，幫助讀者提升專業能力。
●圖文並茂，容易理解、快速吸收。
▌培養產業分析即戰力 ▌
誰需要產業分析？什麼方法才能掌握產業動向？
不只是政府、企業，精準的分析對於投資人同樣至關重要。
常見的SWOT分析之外，本書詳細介紹多種分析途徑，包含BCG模式、微笑曲線以及五力分析等，簡明扼要梳理臺灣產業的發展歷史，同時加入臺灣現行法規與多篇產業創新案例的探討，拆解每個產業的關鍵成功因素，剖析產業實力的九大構面。改版新增人工智慧單元，介紹AI新興產業的利弊及趨勢。
產品目錄
第1篇 產業概論
第 1 章 產業分析概論
Unit 1-1 產業的定義
Unit 1-2 產業的分類
Unit 1-3 政府對產業的分類
Unit 1-4 產業分析意義、目的、重要性、角度
Unit 1-5 產業分析用途
Unit 1-6 產業分析的步驟
Unit 1-7 產業結構實力
Unit 1-8 產業競爭力
第 2 章 臺灣產業變遷史
Unit 2-1 荷蘭時期的臺灣產業
Unit 2-2 鄭成功時期的臺灣產業
Unit 2-3 清朝的臺灣產業
Unit 2-4 日治時期的臺灣產業
Unit 2-5 中華民國產業政策主軸
Unit 2-6 民國四十年代的臺灣產業
Unit 2-7 民國五十年代的臺灣產業
Unit 2-8 民國六十年代至七十年代中期的臺灣產業
Unit 2-9 民國七十年代後期至八十年代的臺灣產業Part I
Unit 2-10 民國七十年代後期至八十年代的臺灣產業Part II
第2篇 產業分析途徑與角度
第 3 章 產業分析途徑
Unit 3-1 產業生命週期理論
Unit 3-2 SCP模型
Unit 3-3 SWOT分析法
Unit 3-4 BCG模式
Unit 3-5 微笑曲線
Unit 3-6 五力分析
Unit 3-7 GE模式
Unit 3-8 產業價值鏈
Unit 3-9 產業關鍵成功因素
Unit 3-10 產業結構與競爭分析
Unit 3-11 鑽石模型理論
Unit 3-12 產業群聚
Unit 3-13 產業群聚的優勢與實踐
第 4 章 投資人的產業分析
Unit 4-1 股票投資產業分析
Unit 4-2 個股投資的產業分析
Unit 4-3 產業特性
Unit 4-4 投資產業型基金原則
Unit 4-5 創業時的產業分析選擇
第3篇 產業發展與轉型
第 5 章 產業發展理論
Unit 5-1 產業發展元素
Unit 5-2 影響產業發展的大關鍵
Unit 5-3 產業經營環境的大趨勢
Unit 5-4 全球產業發展趨勢
Unit 5-5 產業發展需要資金
Unit 5-6 併購
Unit 5-7 發展品牌
Unit 5-8 產業經營環境
Unit 5-9 臺灣產業發展策略
Unit 5-10 產業努力的方向與配套
Unit 5-11 服務業發展方向
第 6 章 產業結構與標準
Unit 6-1 產業結構－－市場競爭角度
Unit 6-2 產業結構－－互賴角度
Unit 6-3 產業疆界變化原因
Unit 6-4 產業實力
Unit 6-5 產業控制力
Unit 6-6 產業標準
Unit 6-7 產業標準化優點
Unit 6-8 產業標準的形成──政府
Unit 6-9 產業標準的位階
第 7 章 產業發展──創新、倫理、國際化
Unit 7-1 研發創新
Unit 7-2 創新種類
Unit 7-3 創新指標
Unit 7-4 創新策略
Unit 7-5 服務創新
Unit 7-6 產業倫理道德重要性
Unit 7-7 第一級產業倫理
Unit 7-8 第二級產業倫理
Unit 7-9 第三級產業倫理
Unit 7-10 產業國際化
Unit 7-11 產業貿易
第 8 章 產業危機管理能力
Unit 8-1 產業危機管理能力
Unit 8-2 「產業痛苦指數」意義、目的、效用、指標
Unit 8-3 「產業痛苦指數」──市場有效需求指標分析
Unit 8-4 「產業痛苦指數」──產業競爭力指標分析
Unit 8-5 「 產業痛苦指數」──產業獲利率與市場占有率指標分析
Unit 8-6 「產業痛苦指數」──基礎結構
Unit 8-7 「產業痛苦指數」──整體結構
第 9 章 產業轉型
Unit 9-1 產業轉型原因
Unit 9-2 產業轉型
Unit 9-3 產業轉型戰略
Unit 9-4 產業轉型需要什麼？
Unit 9-5 產業轉型案例
第 10 章 產業政策
Unit 10-1 產業政策意義
Unit 10-2 產業政策的理論基礎
Unit 10-3 政府的產業角色
Unit 10-4 政府產業政策的影響力
Unit 10-5 產業政策的工具
Unit 10-6 產業類型與策略
Unit 10-7 產業政策的評量
Unit 10-8 產業損害與救濟制度
Unit 10-9 各國產業政策特色
第4篇 產業實務
第 11 章 傳統產業
Unit 11-1 機械產業
Unit 11-2 機械產業設備發展
Unit 11-3 汽車產業
Unit 11-4 紡織產業
Unit 11-5 鋼鐵產業
Unit 11-6 石油化學產業
Unit 11-7 醫藥產業
Unit 11-8 觀光產業
第 12 章 高科技產業
Unit 12-1 高科技產業定義與特質
Unit 12-2 雲端產業簡介
Unit 12-3 雲端產業SWOT分析
Unit 12-4 雲端產業發展策略
Unit 12-5 3D列印（3D Printing）科技與產業
Unit 12-6 3D列印特點
Unit 12-7 3D列印SWOT
Unit 12-8 機器人產業
Unit 12-9 無人機產業
Unit 12-10 生物科技產業
Unit 12-11 物聯網產業
Unit 12-12 人工智慧產業
第 1 章 產業分析概論
Unit 1-1 產業的定義
Unit 1-2 產業的分類
Unit 1-3 政府對產業的分類
Unit 1-4 產業分析意義、目的、重要性、角度
Unit 1-5 產業分析用途
Unit 1-6 產業分析的步驟
Unit 1-7 產業結構實力
Unit 1-8 產業競爭力
第 2 章 臺灣產業變遷史
Unit 2-1 荷蘭時期的臺灣產業
Unit 2-2 鄭成功時期的臺灣產業
Unit 2-3 清朝的臺灣產業
Unit 2-4 日治時期的臺灣產業
Unit 2-5 中華民國產業政策主軸
Unit 2-6 民國四十年代的臺灣產業
Unit 2-7 民國五十年代的臺灣產業
Unit 2-8 民國六十年代至七十年代中期的臺灣產業
Unit 2-9 民國七十年代後期至八十年代的臺灣產業Part I
Unit 2-10 民國七十年代後期至八十年代的臺灣產業Part II
第2篇 產業分析途徑與角度
第 3 章 產業分析途徑
Unit 3-1 產業生命週期理論
Unit 3-2 SCP模型
Unit 3-3 SWOT分析法
Unit 3-4 BCG模式
Unit 3-5 微笑曲線
Unit 3-6 五力分析
Unit 3-7 GE模式
Unit 3-8 產業價值鏈
Unit 3-9 產業關鍵成功因素
Unit 3-10 產業結構與競爭分析
Unit 3-11 鑽石模型理論
Unit 3-12 產業群聚
Unit 3-13 產業群聚的優勢與實踐
第 4 章 投資人的產業分析
Unit 4-1 股票投資產業分析
Unit 4-2 個股投資的產業分析
Unit 4-3 產業特性
Unit 4-4 投資產業型基金原則
Unit 4-5 創業時的產業分析選擇
第3篇 產業發展與轉型
第 5 章 產業發展理論
Unit 5-1 產業發展元素
Unit 5-2 影響產業發展的大關鍵
Unit 5-3 產業經營環境的大趨勢
Unit 5-4 全球產業發展趨勢
Unit 5-5 產業發展需要資金
Unit 5-6 併購
Unit 5-7 發展品牌
Unit 5-8 產業經營環境
Unit 5-9 臺灣產業發展策略
Unit 5-10 產業努力的方向與配套
Unit 5-11 服務業發展方向
第 6 章 產業結構與標準
Unit 6-1 產業結構－－市場競爭角度
Unit 6-2 產業結構－－互賴角度
Unit 6-3 產業疆界變化原因
Unit 6-4 產業實力
Unit 6-5 產業控制力
Unit 6-6 產業標準
Unit 6-7 產業標準化優點
Unit 6-8 產業標準的形成──政府
Unit 6-9 產業標準的位階
第 7 章 產業發展──創新、倫理、國際化
Unit 7-1 研發創新
Unit 7-2 創新種類
Unit 7-3 創新指標
Unit 7-4 創新策略
Unit 7-5 服務創新
Unit 7-6 產業倫理道德重要性
Unit 7-7 第一級產業倫理
Unit 7-8 第二級產業倫理
Unit 7-9 第三級產業倫理
Unit 7-10 產業國際化
Unit 7-11 產業貿易
第 8 章 產業危機管理能力
Unit 8-1 產業危機管理能力
Unit 8-2 「產業痛苦指數」意義、目的、效用、指標
Unit 8-3 「產業痛苦指數」──市場有效需求指標分析
Unit 8-4 「產業痛苦指數」──產業競爭力指標分析
Unit 8-5 「 產業痛苦指數」──產業獲利率與市場占有率指標分析
Unit 8-6 「產業痛苦指數」──基礎結構
Unit 8-7 「產業痛苦指數」──整體結構
第 9 章 產業轉型
Unit 9-1 產業轉型原因
Unit 9-2 產業轉型
Unit 9-3 產業轉型戰略
Unit 9-4 產業轉型需要什麼？
Unit 9-5 產業轉型案例
第 10 章 產業政策
Unit 10-1 產業政策意義
Unit 10-2 產業政策的理論基礎
Unit 10-3 政府的產業角色
Unit 10-4 政府產業政策的影響力
Unit 10-5 產業政策的工具
Unit 10-6 產業類型與策略
Unit 10-7 產業政策的評量
Unit 10-8 產業損害與救濟制度
Unit 10-9 各國產業政策特色
第4篇 產業實務
第 11 章 傳統產業
Unit 11-1 機械產業
Unit 11-2 機械產業設備發展
Unit 11-3 汽車產業
Unit 11-4 紡織產業
Unit 11-5 鋼鐵產業
Unit 11-6 石油化學產業
Unit 11-7 醫藥產業
Unit 11-8 觀光產業
第 12 章 高科技產業
Unit 12-1 高科技產業定義與特質
Unit 12-2 雲端產業簡介
Unit 12-3 雲端產業SWOT分析
Unit 12-4 雲端產業發展策略
Unit 12-5 3D列印（3D Printing）科技與產業
Unit 12-6 3D列印特點
Unit 12-7 3D列印SWOT
Unit 12-8 機器人產業
Unit 12-9 無人機產業
Unit 12-10 生物科技產業
Unit 12-11 物聯網產業
Unit 12-12 人工智慧產業
作者介紹
作者
朱延智
學歷：
國立政治大學博士
紐西蘭國立Canterbury University博士研究
經歷：
南榮技術學院國際貿易學系系主任
經濟部中小企業處講師
行政院勞委會台南新營就業服務站顧問、諮詢委員
美國惠氏食品公司企管顧問
琅宇貿易有限公司企管顧問
台灣新生報社論主筆
民生報、台灣日報、中國時報專欄作家
榮獲企業倫理師選拔
國防大學決策所助理教授
明道大學創新與經營學系助理教授
著作：
圖解創業管理
圖解企業危機管理
圖解經濟學：最重要概念
圖解品牌行銷與管理
圖解產業分析
國際企業管理：即刻上手
品牌管理
生活經濟學
產業分析
高科技產業分析
企業管理概論
企業危機管理
人力資源管理
企業倫理
朱延智
學歷：
國立政治大學博士
紐西蘭國立Canterbury University博士研究
經歷：
南榮技術學院國際貿易學系系主任
經濟部中小企業處講師
行政院勞委會台南新營就業服務站顧問、諮詢委員
美國惠氏食品公司企管顧問
琅宇貿易有限公司企管顧問
台灣新生報社論主筆
民生報、台灣日報、中國時報專欄作家
榮獲企業倫理師選拔
國防大學決策所助理教授
明道大學創新與經營學系助理教授
著作：
圖解創業管理
圖解企業危機管理
圖解經濟學：最重要概念
圖解品牌行銷與管理
圖解產業分析
國際企業管理：即刻上手
品牌管理
生活經濟學
產業分析
高科技產業分析
企業管理概論
企業危機管理
人力資源管理
企業倫理
規格
誠品貨碼 / 2682811089009
ISBN13 / 9786263939752
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263939752
頁數 / 264
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23*17*1.3
級別 / N:無
提供維修 / 無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
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- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
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