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突破界限: 如何激發創意與解決難題

內容簡介

內容簡介 內容簡介當藝術與科學碰撞，迸發出新的維度火花，用創意對決難題，翻玩不一樣的世界觀點！拋出「當AI浪潮席捲而來，人類是否會被取代？」這個疑問前，先想想「在這樣一個時代中，人類是否還熱愛思考？」不是為了爭取考試分數、追求競賽勝負、敷衍課堂作業或工作簡報，而是真正的樂於「絞盡腦汁」！世上充滿著各式各樣的疑難雜症，我們每天要花費很多的時間與力氣「想辦法」解決，透過思考、動腦、想像與創意，方得以簡化難題，排除問題，找到出路。在本書中，作者耿一偉以無比的熱忱帶來激發創意的方法，也就是當我們遇到未知或難解的情況時，要如何藉由增加變量或維度來打開框架，跨越慣性而僵化的思考邏輯，看見不一樣的探索路徑。這些方法包羅萬象，從諾貝爾經濟學獎得主的弱方法、資訊科學之父的創意妙方、日本心理學家的頭腦體操、創意工具RSVP環、SCAMPER工具箱，甚至禪宗與《易經》……生活中無處不創意，無處不思考，只要不放棄動腦，你也能練就一身解決問題的高強本事。

各界推薦

各界推薦 【燒腦推薦】簡文彬 衛武營國家藝術文化中心藝術總監張云棻 中山女高校長王孟超 舞台設計龔書章 陽明交通大學建築研究所教授／建築師胡竹生 工業技術研究院副院長平 珩 舞蹈空間舞團藝術總監Elisa Chiu Anchor Asia執行長黃韻玲 台北流行音樂中心董事長郭雪貞 珍古德實驗教育機構執行長蔣顯斌 CNEX共同創辨人暨董事長茹國烈 香港演藝學院榮譽院士朱宗慶 朱宗慶打擊樂團藝術總監王 琄 表演藝術工作者鄭家鐘 台新銀行文化藝術基金會董事長鴻 鴻 導演／策展人龔卓軍 台南市立美術館館長小 樹 StreetVoice音樂頻道總監劉錫權 台北藝術大學校長張基義 台灣設計研究院院長吳靜吉 政大創造力講座／名譽教授「解決問題」是累積經驗、學會成長的過程，也是領導、協助他人時關鍵的能力，在不同生命階段都派得上用場。耿一偉老師學識豐厚，這次他以「如何激發創意與解決難題」提出研究觀察，推薦期待新思維的朋友們來閱讀！──朱宗慶（朱宗慶打擊樂團藝術總監）這本書告訴讀者許多如何突破慣性思考的例子，能夠在面對現實困惑感的時候給人一種信心。內容豐富、非常值得一讀。──劉錫權（台北藝術大學校長）耿一偉是台灣最勇於冒險的策展人。策展需要源源不絕的創意，更需要無數解決問題的本領。這本獨門祕笈不見得能成為每個人的捷徑，卻可以證明作者是個無比博學又雜學的人。永遠在學習，才是創意最雄厚的土壤，這是本書背後最寶貴的教誨。──鴻鴻（導演／策展人）耿一偉解決了什麼問題？當我從喧囂的AI海嘯中抬起頭來，終於明白我需要解決的問題是「別再講大道理！給我點用得上的東西！」這本書還真的給我用上了！──鄭家鐘（台新銀行文化藝術基金會董事長）串聯諾貝爾獎得主與頂尖藝術家的智慧，看見科學與藝術的殊途同歸。閱讀此書如同一場大腦瑜伽，讓我們在面對僵局時，能以柔軟的身段與新穎視角，優雅的突破界限。──張基義（台灣設計研究院院長）表演藝術工作者當個是「雜學家」吧！耿一偉老師出版的《突破界限：如何激發創意與解決難題》，內容實在是太豐盛了！有一些方法或知名學者，我曾看過他們的理論與方法，而有一些則增廣見聞必須認識！演員一直都要用創意解決許多問題，還需要用想像力、領導力、包容力等等能力才能站在台上，成為一位優秀的表演藝術工作者！真是一本好好看的書、一本好實用的書！──王琄（表演藝術工作者）從解決問題不怕失敗到激發遊戲與故事的創意，這根本是寫給我的指南。──小樹（StreetVoice音樂頻道總監）引領思維突破、激發無限可能在這個資訊爆炸、變化迅速的時代，「創意」不僅是一種能力，更是推動社會前行的核心力量。雖然常說創意本身無法傳授，但人類千百年來已觀察、歸納出如黃金比例、80／20法則、剃刀理論、維特魯人等美學規則，卻對靈感起點始終難以捉摸、深陷泥沼。我在劇場設計及教學過程中，經常也會碰到無法言喻的創意瓶頸，往往只能心領神會。這本新書以獨特角度切入創意領域，跨足音樂、科學、數學、人文等各類雜學碰撞，案例生動，常常是我不自覺的創意源頭，卻被作者細膩梳理，釐清思考路徑。讀來頓有「深得我心，得浮一大白」的暢快，許多創見及思考方式，更足以成為日後教學相長的實踐依據。書中不斷強調「跨界融合」的力量，鼓勵讀者勇敢跳脫舒適圈，以新視角解決舊問題。在全球化競爭日益激烈的今天，這份跨界勇氣與創意，正是我們迎接未來挑戰的最佳利器。作者藉由多年教學、策展經驗，近身觀察、實踐創意如何被洞見、琢磨，娓娓道來，無私的為創意迷宮提供多種可能途徑與指南。誠摯推薦這本創意新書給所有追求成長、渴望改變的朋友。無論您是企業管理者、創業者、學生，還是在生活中尋找靈感的探索者，都能在本書中感受到啟發，激發無限可能。讓我們一同翻開新書，展開一場思維的冒險，遇見更有創意的自己！──王孟超（舞台設計）創造力是高等智慧的重要特徵，不論在藝術創作或科學發明中，若缺乏創造力便難以實現突破性的進展。雖然創意本質上沒有固定公式，但「靈光乍現」並非絲毫無跡可循。作者結合多年藝術創作的經驗與觀察，梳理出創意如何孕育、如何被引導的過程和方法。無論你來自研究領域，或從事各種專業實務工作，這本書都能為你的問題解決與創新思考帶來啟發，是一本值得細細品讀的好書。──胡竹生（工業技術研究院副院長）愛因斯坦說：唯有異想天開的人，才能完成不可能的事。樂觀的人，看到的是困難背後的機會，所以失敗也能發現新維度。耿教授透過三部曲：如何解決難題、如何激發創意到領導與管理，舉實例提出跨領域整合的創意解決方式，提升讀者的自信心及運用的可能性，全書相當務實。──張云棻（中山女高校長）耿一偉是極少數能在藝術、科技與領導思維之間自由穿梭的文化領袖。這本書不只是寫給創作者，更是獻給所有在產業變局中，仍必須做出判斷與行動的決策者。過去他在 Anchor創新年會以劇場與遊戲為媒介，帶領企業領袖重新感知問題，打開全新的思考視角，屢屢帶來超出預期的震撼與迴響。本書，正是那套方法論最完整、也最可被延伸實踐的呈現。──Elisa Chiu（Anchor Asia執行長）耿一偉始終把思考視為一種責任，而非姿態。他熱情的與年輕世代一起行動，不急著給答案，而是不斷逼近問題核心，帶著大家在限制中前行，也因此啟發了許多人！這本書延續他一貫的信念：創意不是技巧，而是一種不被框架馴化、敢於行動的思考姿態；其中清楚映照出我們對空間、身體與行動如何啟動公共性的共同信仰。──龔書章（陽明交通大學建築研究所教授／建築師）這本書用輕快卻深刻的方式，帶領讀者重新看待創意、失敗與學習的關係，與珍古德實驗教育機構所堅持的價值不謀而合。我們相信，孩子與大人都需要在嘗試中摸索、在卡關時停下來觀察世界，慢慢找到自己的答案。這不只是一本談解決問題的書，更是一種溫柔的提醒：保持好奇、勇於探索，世界會因此更開闊。──郭雪貞（珍古德實驗教育機構執行長）太有趣了這本書，開始後根本放不下來。一邊讀書，裡面介紹不同人創發意念的故事，也聯想起自己的經驗，記憶和意象像小炮竹般在腦中分心爆發，以致我停了看書，拿起筆記本寫下新點子。你看，就是這樣。──茹國烈（香港演藝學院名譽院士）一偉的書，不止像幫你整理出很多面向理念的AI，他還能以教學與工作的豐富經驗，提供種種落實理論的例證，所以無論是學界、商界、表演藝術界，還是熟悉舞蹈如我者，都能找到創意思考的靈光！──平珩（舞蹈空間舞團藝術總監）這本創意奇書，適合您遇到各種難題時，任意翻開一頁，如同召喚Uberidea，作者會立刻現身，快遞給您一把宇宙維度跳躍的金鑰。──龔卓軍（台南市立美術館館長）

作者介紹

作者介紹 作者簡介耿一偉目前為衛武營國家藝術文化中心戲劇顧問，台北藝術大學與台灣藝術大學兼任助理教授。曾任臺北藝術節藝術總監（2012-2017），桃園鐵玫瑰藝術節（2018-2022）與台南藝術節（2023-2024）的策展人。著有《哲學小分隊：暴擊藝術世界的45問》、《閱讀在靈光消逝的年代》、《故事創作Tips：32堂創意課》與《羅伯威爾森：光的無限力量》等，譯有《劍橋劇場研究入門》、《劇場與城市》、《給菲莉絲的情書：卡夫卡的文學告白》、《空的空間》與《布拉格畫像》等。主編有《物的力量：當代偶戲美學讀本》、《未來藝術革命手冊》等。曾獲倪匡科幻獎首獎，獲頒「德台友誼獎章」、「法國藝術與文學騎士勳章」與「歌德獎章」。

產品目錄

產品目錄 推薦語前言：失敗也能發現新維度第一部：如何解決難題1. 印度數學家的神祕啟示2. 宮崎駿與身體智慧3. 為何科學家需要藝術？4. 愛因斯坦是如何成為愛因斯坦的5. 必殺絕招 I：諾貝爾經濟學獎得主的弱方法6. 弱方法第一招：試誤法7. 弱方法第二招：爬山法8. 弱方法第三招：手段－目標分析9. 弱方法第四招：規劃（或稱模型法）10. 弱方法第五招：類比11. 必殺絕招II：資訊科學之父的創意思維解決問題妙方12. 創意解決問題第一招：簡化問題13. 創意解決問題第二招：尋找類似問題的解決方案14. 創意解決問題第三招：重新表述15. 創意解決問題第四招：把大問題分解成小問題16. 創意解決問題第五招：先設定結果再找解法17. 一切思考都源自類比18. 不想解決問題的時候，怎麼辦？第二部：如何激發創意19. 努力、撞牆與放鬆20. 框架是理解的基礎21. 溝通失效時可以這樣做22. ChatGPT專家提醒不要被目標所迷惑23. 來自女性主義的創意啟發24. 頭腦體操與童年經驗的重要性25. 每位藝術家都是異鄉人26. 野口勇的創造力覺醒27. 為班雅明設計紀念碑的人28. 我也偶爾斜槓行為藝術29. 讓人放下羞恥心的實驗室30. 古老禪宗智慧在當代依舊受用31. 平克‧佛洛依德也用《易經》32. 觀察的練習：一種現象學33. 大破大立：創意工具RSVP環34. 善用SCAMPER創意工具箱35. 設計遊戲的訣竅36. 再來一個創意工具：迂迴策略37. 007導演教你如何撐過創作難關38. 創意是愛玩不怕弄髒39. 藝術節策展的祕訣40. 工作日記五則第三部：領導與管理41. 領導力是採取行動42. 創意領導的關鍵：願景、合作與策略43. 創意主管如何管理時間44. 團體創造力需要甚麼環境？45. 從弱連結到弱空間46. 小王子不怕AI47. MIT媒體實驗室與跨領域創造48. 擁抱未來世界的九個法則49. 如何克服團體迷思50. 美術館作為創意發電廠51. 失敗的剖析：四種模式52. 發明觀察世界的創意工具53. 有些失敗只是通往新道路的儀式54. 要玩無限遊戲還是零和遊戲？55. 領導力是動員人們一同解決難題的能力56. 領導需要傻勁與想像力結論：生命的意義是最終極的難題

商品規格

試閱文字

內文 : 前言：失敗也能發現新維度
知名的日本數學家廣中平佑，是一九七○年數學最高榮譽費爾茲獎（Fields Medal）的得主，他寫了一本《數學與創造性思考》，認為當我們碰到無法解決的問題時，只要增加一個變量或維度，問題就會出現解決方案。他以要在平面開兩條不同的高速公路為例，一個東西向，另一個南北向，這樣就會出現交叉路線干擾的問題。但只要腦筋轉個彎，增加一個維度，從平面變成立體來思考，原來的問題很容易就解決。比如其中一條用高架橋撐起來，即能避免路線的衝突。換言之，原來的奇點，在新的變量出現後，會變得簡單或消失。
廣中平佑在數學上憑藉這個思考，獲得了費爾茲獎，他說：「我憑藉『奇點解消』理論獲得費爾茲獎，使用的方法就是增加新變量將複雜問題簡化。也就是說，我提出的理論是：複雜現象其實是簡單現象的投影。」
我有個大學同學後來當中醫師，他告訴過我一個故事。有個太太失眠，經常來找他看病，他開藥給她之後，通常會改善一陣子。但不久之後，又會恢復原來的失眠狀態，讓他很困擾，找不出病因。

增加變量，問題消失
「結果有一天她帶先生來，我才發現問題的關鍵。」
「什麼關鍵？」我問。
「她生生晚上睡覺會打呼。」
我一聽就恍然大悟，原來是先生打呼造成太太睡不好，所以要治療失眠，關鍵不在太太身上，而是要治療先生的打呼（或是叫他睡客廳）。
這就是增加一個變量，打開一個新的維度後，原來的奇點，一個無法解決的難題，忽然就變得輕而易舉。我們碰到許多未知或難解問題時，不也是經常能用廣中平佑的理論來解釋嗎？人們常說千金難買早知道，那個「早知道」，就是指增加一個變量或維度後，所看到的新世界。廣中平佑接著說：「用數學領域的說法來說，要解消奇點，只需增加參數就好，在我的理論中，要想解消n為奇點，只需要在原本的維度增加n+1個參數即可。」
但在真正的人生中碰到問題時，要增加一個變量或維度，卻不像在黑板上算數學這麼單純。有人可能會因為性格而鑽牛角尖，或考不上大學就以為人生就此完蛋了，卻沒有意識到其實有別的選擇。像比爾蓋茲或賈伯斯這些人，大學就敢輟學，因為他們能看到新的變量，以至於我們覺得很奇怪的事（因為我們的社會認為學歷至上），對他們（或是許多美國人）來說，卻是一點問題都沒有。

AI教父的建議
文化造成的思維習慣，往往會限制人們的視野，甚至有時候太過成功，成功本身也會造成阻礙，這就是所謂少年得志大不幸。一個人如果小時候成績太好，沒有失敗經驗，之後就會培養出一種心態，覺得成功是正常的，是人生中應該的。當挫敗出現時（問題是世界比人大，失敗一定會在人生某個角落伏擊你），就會把這個挫敗看得太嚴重，陷在挫敗當中，無法東山再起。更可怕的是從小成績太好，習慣成功、習慣被讚美，會慣性避免失敗，看到前方有風險或是有奇點，就會自動避開，不去冒險。其實，這些難以解決的問題，甚至是失敗，可能就是通往另一個維度的通道。
二○二四年三月，AI教父黃仁勳受邀到史丹佛大學的經濟政策研究所（SIEPR）舉辦的年度超級經濟高峰會上，述說自己的成功之道。
「我對自己的期望一向很低。」他說。
黃仁勳解釋，史丹佛畢業生對自己有很高的期望，但是「對自己期望非常高的人，往往韌性（resilience）也低。」因為少有失敗經驗，結果一旦碰到失敗，反而沒有能力復原。
所以他強調：「不幸的是，韌性對帶來成功至關重要。」
關於成功，黃仁勳成給史丹佛學生的建議是：「我希望各位有機會經歷大量的痛苦和磨難（ample doses of pain and suffering）。」

什麼是幸運
我的大哥在大學畢業後到美國念書，最後於加州落腳，從事IT產業相關的工作。幾年前，大嫂的眼睛經常感到不舒服，她就去看一位熟識的眼科醫師，可是檢查了許久，都查不出來問題在哪裡。但各位，這次變量沒那麼好猜，問題絕對不是出在她的先生身上。
就這樣，糾結在眼科一段時間後，最後不得不去做全身檢查，才發現是腦瘤，而且已經面臨滿嚴重的狀況。這位眼科醫生知道後，覺得很不好意思，耽誤到我大嫂的病情，於是他聯絡以前在醫學院的同學，現在是哈佛名醫、美國腦瘤的權威，透過他的人情，硬是將我大嫂在最短時間內，排進這位名醫的手術行程，最後順利解決了這個人生危機。
我哥哥回台灣時，我們一起去吃麵，他坐在我對面，跟我解釋了整個經過。「我常常在想，如果當初一開始就檢查出來是腦瘤，我們可能就會在加州看病，也就不會有機會讓這位腦瘤權威開刀，但在加州手術結果不見得會更好。所以當時沒有馬上檢查出來是腦瘤，其實也是一種幸運。」他把筷子放下，語重心長的對我說道。

打開新維度
這本書想要討論的，是如何解決那些難解的問題，這些問題通常無法用原來的思考或知識去解決，而是需要創造性的思維與策略。通常我們會發現在藝術或科學的領域裡，經常出現這種需要創意來解決未知難題的現象。因為人生經歷、工作與教學的關係，我過去十幾年來，一直在研究人類是如何解決未知難題，對於藝術家與科學家之間的共通性感到興趣，同時經常思索失敗在創造過程中所扮演的角色與意義。希望這本書所提到各種創意解決方案與思考，能協助讀者在碰到不可解的問題時，順利發現新的變量、打開新維度，讓難題變得豁然開朗。

最佳賣點

最佳賣點 : 當藝術與科學碰撞，迸發出新的維度火花，
用創意對決難題，翻玩不一樣的世界觀點！

拋出「當AI浪潮席捲而來，人類是否會被取代？」這個疑問前，先想想「在這樣一個時代中，人類是否還熱愛思考？」

活動

• 2/12前 全站滿$3,500折$350
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