管人36計 (圖說版)

管人36計 (圖說版)

期:
2015/02/28
9
250225
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內容簡介

流傳全世界最強的選人.用人與管人的錦囊秘笈

孫子兵法、三十六計的用人智慧應用
攻心為上的人才管理36計
管理人才,會帶人更要會帶心

只要熟稔管人的奇計良謀,
就擁有識人的智慧、籠絡人心的
技巧與激勵員工的手段,
讓人才為你所用,甘心效命。

人心隔肚皮,你可能永遠不知道,對著你逢迎拍馬、俯首稱是的下屬,到底真正心悅誠服,還是絕非善類。若你還天真的以為「以德服人」這一套可以走遍天下,可能剛喜滋滋地當上小主管,屁股還沒坐熱,就被下屬革命革掉了。 若你還有這等天真的想法,這本《管人36計 圖說版》就是你必備的案頭書。

本書汲取了《孫子兵法》和《三十六計》的智慧結晶,總結成功企業的管人經驗和失敗企業的管人教訓,種種方法和技巧都很具體、實用,每一招每一式,都會在你最需要的時候發揮作用,導引你前往成功管理者的行列。

本書特色:
(1) 結合《孫子兵法》和《三十六計》中的古老智慧,融入現代人的創意思維,可說是公司老闆選人、用人、管人的一部不可多得的錦囊。
(2) 從心理分析與多元觀點進行預測,探究職場管理上各種可能的危機,步步為營。
(3) 如何完美武裝自己,同時卸下別人心防,在詭譎的職場中展現管理者的自信風采。
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產品目錄

前言


PART1 選才

人才甄選要點

第01計 識人之道

如何找到最優秀的人才

第02計 用人適己

如何聘用最適合自己心意的人

第03計 馭人之道

如何善用本事高強的人

第04計 因才適用

如何根據員工的特點用人

第05計 因事擇人

如何挑選各類業務人員

人才晉用決策

第06計 俗人好用

如何善用競爭力差的人

第07計 閒人少用

如何避免人浮於事

第08計 疑人可用

如何任用有不良紀錄的人

第09計 奸人不用

如何避免誤用小人


PART2 用才

馭人的技巧

第10計 剛柔並濟

如何正確批評員工的過失

第11計 約法三章

如何讓員工遵守規章制度

第12計 不親不疏

如何做到一視同仁

第13計 殺雞敬猴

如何整治不遵守規定的人

領導者的修煉

第14計 扶正祛邪

如何樹立良好的企業風氣

第15計 疏而不漏

如何不受員工矇蔽

第16計 不即不離

如何處理好與員工的私人關係

第17計 用人以威

如何樹立管理者的權威

第18計 藕斷絲連

如何因應員工跳槽


PART3 育才

點燃工作熱情

第19計 情感投資

如何讓員工找到家的感覺

第20計 噓寒問暖

如何留住員工的心

第21計 用人以信

如何讓員工感到受重視

第22計 論功行賞

如何發揮獎勵的效用

第23計 種豆得瓜

如何支付員工的薪酬

提升學習力

第24計 製造競爭

如何激發員工的競爭意識

第25計 上下同心

如何調解管理者與員工的矛盾

第26計 適當加壓

如何提高員工的危機感

第27計 點石成金

如何任用各種有明顯缺失的人


PART4 留才

知人善用

第28計 權力下放

如何提高員工工作的主動性

第29計 搭配用人

如何帶動員工的集體優勢

第30計 看人下菜

如何分派工作

第31計 選用專家

如何聘用各類專家

第32計 培養鍛煉

如何增強員工的業務能力

適才適所

第33計 提拔幹將

如何提拔管理人員

第34計 妙炒魷魚

如何解雇不稱職的員工

第35計 推心置腹

如何聽取員工的意見

第36計 打持久戰

中階主管如何與高層打交道

作者介紹

■作者簡介

許可欣
喜愛遊覽世界各地、體驗異國風情的背包客。熱衷涉獵各種領域的知識,特別對管理人才有濃厚的興趣,更將《孫子兵法》、《三十六計》奉為圭臬,並融入現代人的創意思維,從心理分析與多元觀點進行預測,探究職場管理上各種可能的危機。盼此書能讓讀者在運籌帷幄間既能步步為營,又能設身處地調合雙方觀點。著作有《搭廉價航空出國去》(作者之一)。翻譯作品有《威尼斯共和國的故事》(廣場),《科學,OK!》(暢談),《退休暫借問》,《成功會議術》。

規格

誠品貨碼 / 2680971051003
ISBN13 / 9789861779560
ISBN10 / 9861779566
EAN貨碼 / 9789861779560
頁數 / 272
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 16.5X22.5CM
級別 / N:無

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