活用人性弱點の說服心理學: 大腦95%非理性思考, 巧妙引導誰都會聽你的 (暢銷新版) | 誠品線上

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作者 神岡真司
出版社 方言文化出版事業有限公司
商品描述 活用人性弱點の說服心理學: 大腦95%非理性思考, 巧妙引導誰都會聽你的 (暢銷新版):這些人際煩惱,你一定不陌生……希望留下好印象,說話卻支支吾吾有人老愛唱反調,如

內容簡介

內容簡介 世界首富巴菲特話少內向,全球人們卻信他,為什麼?心理學證實,滔滔不絕令人反感,話少更能贏得人心獨家收錄!LINE回覆妙招27則誘導密技X 37個快速應用實例掌握人性弱點,無論誰都能說服!這些人際煩惱,你一定不陌生…… 希望留下好印象,說話卻支支吾吾 有人老愛唱反調,如何讓他點頭 想請求幫忙,又害怕別人拒絕 推廣業務,約訪總遭到回絕回話、問話、商量、會議、請求、搭訕……人際與商場上有許多不容失誤的重要時刻。唯有懂得人性弱點、巧妙引導,才能擁有說服力,讓所有人都聽你的!★27則心理誘導說服密技,99%結果都是你想要的不管是聚會、約會、商談等各種場合,心理效應的運作,都會影響對話結果、給人的印象或好感度。懂得心理學驗證,27招最強的誘導密技,簡單就能博得信賴——▶ ▶ 掌心朝上,卸下戒心的祕密絕招EX:「我能一秒看出身體狀況,可以請你打開手心嗎?」 心理學證實,掌心向上攤開時,副交感神經會使人放鬆。活用一些健康小提醒,就能在談話前順利解除對方戒心。▶ ▶ 「逆向操控術」,他人深信不起疑EX:「如你所知,這是本年度最重要的議題。」提供資訊前,先說出「如您所知」、「想必你也明白」,能有效影響對方思緒,讓他自然接受你的說法,且深信不疑。▶ ▶ 褒貶激將法,扭轉拒絕變同意EX:「雖然你很厲害,不過難度這麼高,應該連你也沒辦法吧!」遭到拒絕別氣餒,先稱讚對方長處,再以激將法帶過,他人有很大機率回心轉意,想對你證明自己「有辦法」。★37個快速應用實例,巧妙引導讓人都聽你的心理學證實,滔滔不絕只會使人心生警戒,難以達到說服效果。書中37則好讀實例,讓你藉由情境理解,輕鬆活用「內向能量」,不多言就能表現誠懇、快速打動人心。▶ ▶ 扭轉常識的「約訪絕技」,輕鬆拓展新客戶業務開發難度不低,被一口婉拒是許多人的挫折經驗,其實只要懂得巧妙引導人心,就能扭轉情勢,誘人點頭——【絕技一】「人際接木法」,取得聯繫無阻礙(事不關己,他人較沒戒心)A:「您好,想寄網路安全維護資訊給貴公司參考,能否請教負責窗口?」B:「好的,請直接寄給行政部門的C課長。」【絕技二】「裝熟問候」+「經驗提問」,開啟話題最自然(無推銷意圖,輕鬆能回答)A:「C課長您好,我是○○公司的A,我將資料寄過去了。」C:「請問是什麼資料?」A:「網路安全維護的資料。今天只是想對貴公司的網路現況,請教幾個簡單問題,可以嗎?」C:「好,請說。」【絕技三】善用「得寸進尺效應」,讓人接連同意(要求容易,答應不多慮)A:「交給廠商處理比較方便,只可惜成本太高?」C:「是的。」A:「如果有價錢公道的廠商,對您來說就太好了。」C:「確實……。」A:「關於這點,我有不錯的方案,只要五分鐘就能為您說明。下週方便嗎?」C:「週一下午三點好了。」——以「三絕技」約訪成功!▶ ▶ 「暴露缺點效應」,化劣勢為良機事前示弱不但不會受到為難,他人更加包容,讓危機也變轉機——A:「抱歉,我不太會說話,若等等說得不夠周全,還請見諒。」B:「沒關係,請說。」A:「……以上,敬請指正。」B:「我覺得你說得還不錯啊!」▶ ▶ 「一致性原理」,逆轉評價的高招被否定別急著反駁,利用心理技巧「負負得正」,就能轉負評為肯定——A:「這樣是行不通的。」B:「謝謝你的意見,也就是說,這些方法全都不能用囉?」A:「倒也不是全都不能用……。」B:「請告訴我哪裡是好的?」A:「像○○○○這個部分就還不錯……。」★LINE回覆妙招,緊抓人心的獨家祕訣獨家收錄現代必備的「訊息撰寫絕技」,不管是想用LINE獲取好感、讓社群人氣暴漲,或者要以電子郵件說服人、留下好印象,書中專欄都為你備好最速應用妙招,就算不親臨現場,也超有說服力!本書特色 27招心理誘導密技,抓緊人性弱點,輕鬆引導、事半功倍 37則快速應用實例,一學就會,誰都能說服 LINE、網路社群、電子郵件回覆不敗妙招,獨家公開 聚會、約會、商談、談判、反擊……各大重要時刻巧妙運用,讓所有人都聽你的

各界推薦

各界推薦 專業推薦★王東明|口語表達專家、企業講師、廣播主持人★黃永猛|BNSC談判研究中心主持人、知名專業企業講師

作者介紹

作者介紹 作者簡介神岡真司職場心理學專家。率領日本心理能量研究所團隊,以最新心理學理論為基礎所開設的各種溝通技巧講座廣受好評。亦常為公司企業開辦心理勵志與人際溝通相關課程、提供人力資源開發諮詢等。譯者簡介林妍蓁廣告系畢業後留學京都,曾任職日商化妝品公司與廣告媒體公司。譯有《排毒防病的五色營養學》。

產品目錄

產品目錄 前言 微調表達技巧,到哪裡都受歡迎第1章 善用「內向能量」,博得信賴最有說服力懂得「傾聽」,最得人心的利器滔滔不絕易起戒心,說服力大打折扣【專欄】電子郵件易誤會,精準用字是關鍵第2章 心理學十祕訣,態度微調就能穩占上風用表情傳遞「好感訊號」,最能留下好印象不必苦想話題,讓人自然搭話的「發聲」絕技善用「頻繁接觸」,累積好感最快速「天氣」話題輕鬆聊,打招呼後不冷場話多易失言,如何避免?任何人都樂意接話的高明問話術用「5W1H」轉換話題,尷尬氣氛能救回「五感說話術」,閒談中建立好交情打造「自信氣勢」,所有人都聽你的這樣「讚美」,再難搞也會變得好說話【專欄】郵件結尾這麼寫,好感度最高第3章 三大心理交涉策略,誘人點頭的神技約訪「不推銷」,更能突破心防「峰終定律」留下好印象,「不糾纏」最高招你太聽話,別人就懶得聽你說話【專欄】讓人主動親近的「LINE」回覆妙招第4章 緊抓人性弱點,任誰都聽你的穿對顏色,說服效果更加倍掌心朝上,卸下心防的密技善用「沉沒成本」,關鍵時刻對方願妥協適時讚美、裝不懂,給人面子最討喜扭轉拒絕變同意的回話技術提案三選一,誘人做出你要的決定「反同步策略」,十秒平息怒火被抱怨「先道謝」,讓人態度軟化的祕訣暗示「苦衷」,有效修復彼此關係「口耳相傳」,別人最易聽信讓對方深信不疑的「逆向操控術」抓準「愉悅關鍵字」,悄悄拉攏人心巧用「一致性原理」,扭轉評價的高招善用「巴納姆效應」,說服力百分百這樣回擊,「情緒勒索」不再找上門【專欄】社群經營有技巧,高回覆率創人氣

商品規格

書名 / 活用人性弱點の說服心理學: 大腦95%非理性思考, 巧妙引導誰都會聽你的 (暢銷新版)
作者 / 神岡真司
簡介 / 活用人性弱點の說服心理學: 大腦95%非理性思考, 巧妙引導誰都會聽你的 (暢銷新版):這些人際煩惱,你一定不陌生……希望留下好印象,說話卻支支吾吾有人老愛唱反調,如
出版社 / 方言文化出版事業有限公司
ISBN13 / 9786267384213
ISBN10 /
EAN / 9786267384213
誠品26碼 / 2682510154008
頁數 / 208
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 21X14.8X1.3CM,開數:25K
級別 / N:無
重量(g) / 354

試閱文字

導讀 : 前言 微調表達技巧,到哪裡都受歡迎

本書是為了「不善交際」的你而寫的,若你也有下列煩惱——
‧ 口才不佳,無法好好表現自己;
‧ 和客戶電話約訪經常失敗;
‧ 身為業務,卻很難順利談妥生意;
‧ 不太會與人相處,沒自信能圓融處世;
‧ 不擅長和人攀談,覺得跟陌生人接觸非常痛苦;
‧ 老被認為個性陰沉,希望自己的表現舉止能更坦率大方。

我想透過本書,讓你知道,其實只要運用「一點點小訣竅」,你的人生就能夠產生一八○度的大轉變。希望不善表達、木訥內向的你對未來也能充滿希望。
本書所介紹的方法,並非要你改變自己的個性或特質,而是教導各位「不但可以讓人際互動變有趣,還能使溝通更順暢且效果顯著的說話技巧」,並且同時也讓你保有原本的自我。
其實我自己從小也是個不太會說話、個性內向、畏畏縮縮的人。由於患有一與人接觸就容易緊張的臉紅恐懼症(Erythrophobia),面對他人時我總是不發一語,一副忐忑不安又怯生生的窘樣—為此我真不知道苦惱了多久。
獨處時輕鬆自在,但在人群裡就毫不起眼—我也曾經是這種存在感薄弱的人。
然而,從某一刻起,這一切開始有所不同了。我的人際關係變得相當融洽,連身邊的人都認為「跟人互動難不倒他」,甚至能在眾人之中發揮領導能力。
究竟為什麼能夠出現這麼大的轉變呢?其實我也只是試著改變自己一小部分的言行舉止而已。沒想到,便漸漸地看見了成效。
儘管當時的我還不了解其中原因,但我因此在學生時代裡,不知不覺勝任起班長、學生會長、社團代表、校慶籌備委員長等職務。直到我後來接觸了心理學,才明白自己真正的改變關鍵。
真的多虧那樣的改變,直到工作多年後,我還能保持業績穩定成長,並且成功獨立創業,現在得以與公司企業合作,擁有自由自在的顧問生活;甚至能一邊遊覽世界各地,日子過得愉快愜意。
然而,我靦腆內向的個性並沒有改變,畢竟人的本性難移。如今的我仍然很重視獨處的時光,而且在人多的地方依然會感到疲累,說真的我並不怎麼喜歡和其他人接觸、交流。儘管身邊的人完全不認為我個性內向,但實際上就是如此。
我之所以將我在心理學領域的所見所學都寫進這本書裡,也是為了藉此告訴各位,想讓人際關係更美好並不困難—只要在行為表現上稍做「微調」,就能讓你的人生出現截然不同的轉變,眼前的難題也會立刻迎刃而解。
我希望能夠讓更多人明白這件事—就算怕生、不善交際,只要「稍微踏出一步」,你身邊的「人際氛圍」自然會產生變化,人生也會從此不同。相信各位在讀完本書之後,一定會湧現源源不絕的自信,發現全新的自己。

二○一六年十一月 神岡真司

試閱文字

內文 : 內向性格是天生,難以改變
本書在一開始就已經說明,腦內的人格特質基因是決定一個人身為「內向型」還是「外向型」的原因。這個觀點源自瑞士心理學家、精神科醫師,同時也是「分析心理學」創始者的卡爾.古斯塔夫.榮格(Carl Gustav Jung)於西元一九二○年所提出的理論。
在那之後,各種相關研究陸續展開,而證實了遺傳因素會左右天生性格的,是認知發展心理學家傑羅姆.凱根(Jerome Kagan)。
傑羅姆.凱根著重於研究控制情緒反應的「杏仁核」(Amygdaloid),它就位在掌管本能的大腦古皮質中。
藉由長期觀察四個月大嬰兒的成長過程,他得到了一個十分重要的研究成果。他證實那些嬰兒時期就對微弱外部刺激相當敏感的人,在長大後這樣的傾向只會有增無減,並證明了「內向是天生性格」的說法。
換句話說,木訥內向的人對於外界刺激的感受遠比他人來得敏感。稍有一點狀況就容易受到驚嚇、一聽見有人大聲說話就開始緊張焦慮……當這些膽小敏感的因素集結起來,就組成了內向人害怕置身於多人環境的性格,使得他們一遇到那種場合,就想逃離到可以安靜獨處的地方。
由於這樣的性格得自遺傳,即使長大成人也很難改變,因此木訥內向的人行事作風大多謹慎仔細且小心翼翼。然而,也多虧這些特質,使他們磨練出一套避險的思考模式,讓這些人遭遇意外的機率較低,在投資方面也不容易損失賠本——這些特長其實十分值得學習效仿。
內向者一旦沉浸在自己的世界,就能從中找到平衡觀點,周延的思緒更能使他們得以理性地進行推論與分析——這就是內向者的天賦所在。
一亢奮就容易情緒失控、聒噪衝動的外向者,正好需要這種「安靜力量」的支持與陪伴,在某種意義上,這也有助於人生的順遂圓滿。

口若懸河顯輕浮,信任更難博得
為了更加了解「木訥內向者」的特質,現在就來看看對照型的「善於表達之人」有哪些「優勢」和「弱點」。首先是強項——
‧多為積極行動派;
‧個性好相處,乾脆爽快,能與人無話不談;
‧在眾人之中也能清楚表達自我主張;
‧很有說客套話或迎合他人的本事。

當然,外向型人格者,也有其性格的弱項——例如「較強硬且感情用事」、「行事較輕率」、「工於心計」、「模樣輕浮」、「感受遲鈍」、「喜歡高調引人注意,有時反而搞得難堪」、「強勢」等等。
以上所言,便是「活潑多話」的外向型所具備的性格「強項」與「弱項」,現在讓我們逐一與「耿直寡言」的人來做個比較。
單就「強項」來看,「活潑外向」的人屬於較注重表現的行動派;而從他們的「弱項」上則可以看出,在人際關係裡,外向者言行的可信度或許會較不及於內向者。
以上說法雖然只是一己之言,然而如果真的拿兩者來同時進行比較,較常被社會貼上負面標籤、生性內向寡言的人,在人際關係裡獲得的信賴程度,反而相對地紮實穩固。
簡單來說,在溝通與人際關係上,「口若懸河的外向人」可說是遠比「沉靜的內向人」更難以讓人產生信任感。

內斂含蓄,最是談判高手
請稍微試想一下業務銷售或商場交涉的情境,人們對於勤跑業務的銷售員通常有著怎樣的印象呢?應該都會想起開朗又精神飽滿、態度堅硬地拉攏客戶的模樣吧?
「只要一分鐘,請給我一點點時間。真的只要一分鐘就可以了」
「哎呀呀~老闆您好您好,謝謝您一直以來的支持,我們的新產品終於上市了~這可!說是為您量身打造的呢」
「求求您了老闆,快點下決定吧如何就這樣說『好』吧,拜託」

用以上這種方式推銷還能順利談成生意的,大概只有在漫畫或電視上才能看到吧。事實上,不斷強迫推銷,反而容易激起他人的警戒心。
能言善道的人雖然看似握有最初的主導權,在談判和推銷裡占了上風,但是無論是銷售或者業務交涉,其實最終都是必須在「雙贏互惠」的關係下達成共識的。萬一雙方不是你情我願,未來的合作之路往往也無法順利地進行下去。
也就是說,在商業談判上想要對方完全照著自己的劇本走,幾乎是不可能的。
銷售與交涉其實是一連串磨合和妥協的過程,因此對「能言善道的人」而言不見得有利,他們太過積極的態度與氣勢有時反而讓人敬而遠之。
簡單來說,這只會令人反感。很多人會直接用「口齒伶俐」的特長應付銷售工作,但這其實只會成為阻礙業績發展的絆腳石,這部分在後面章節會再進一步說明。
進行協商前先透過「攀談」讓對方敞開心房,確實是「口條良好的外向者」的強項。但若還是繼續使用同樣的手法進行協商,想必很難順利談妥生意——只不過這一點有很多人都誤會了。
想執行一場漂亮的買賣或談判,關鍵就在這裡。一般人都會認為銷售或談判需要高超的本事,是只有「口才優秀、活潑健談」的人才適合做的工作,但其實這個想法大錯特錯。
事實上,「內斂含蓄」的人在談判方面的表現絕對更加出眾。若想提升業績或讓協商更順利,就必須適度收起「能言善道又外向」的特質,並表現出一定的「內斂含蓄」性格,如此一來,溝通才能更順暢有效率。
辯才無礙、個性外向的人通常都會積極推銷自我,但卻往往無法引導出對方真正的需求。然而只要「含蓄內向」的人能夠在那些本來不被看好的特質上稍微下點功夫、做出改變,就能替自己打造出最有利的條件與情境。
也就是說,內向者具備著能夠誘發出他人需求與期望的出色能力。有讀過談判技巧相關書籍的人應該馬上就能理解我所說的意思。在實務上,只要好好運用「內向木訥」的特質,就一定能談妥生意、擺平協商。
這都要歸功於內向者的「傾聽力」——他們總能用心地傾聽對方所說,從中分析推論並融會貫通,這正是「沉靜內斂」之人所擁有的優秀天賦以及過人之處。

木訥更得信賴,溝通的成功要訣
溝通首重「信賴度」,沒有「安心感」就無法建立「信任」;沒有信任,就不算是在溝通。
人們一看到「面露凶相」的人往往就會感到恐懼,這是由於人類的求生本能會使我們自然感受到外在「威脅」的緣故。「安心感」始終是生存本能所渴求的,也因此人們才會追求「愉悅」,並排斥「痛苦」的感受。
一臉不耐、滿面愁容的人;面無表情、猜不透想法的人;或是說著言不由衷的話、裝模作樣、心懷不軌靠近的人……這些人都會讓我們感受到「緊張」,進而激起戒心。
人類的求生本能會因為感應到「危險」而產生「不安」的情緒,要是讓人處在這種狀態下,又如何和對方產生融洽的溝通呢?
想在第一次見面就讓對方敞開心房、提升對彼此的信賴,靠的就是一股「安心感」。唯有如此,才能夠讓彼此逐漸變得感情融洽、心意相通。像這樣營造出「良好的人際氛圍」,就能引起對方興趣、讓他對你百依百順,無法回絕你。
人一旦懷有戒心,就會提高心防進而產生排斥感;然而安心與信賴感,卻能讓人坦然答應。我希望各位能明白,「內向寡言」的人其實只需要在說話方式上做點「微調」,就能與對方共築良好的互動關係。
另一方面,「伶俐多話」的人則要懂得「適可而止」,並盡可能地讓自己表現到接近「木訥內向」的程度,這樣才能夠在業務交涉上獲得成功——兩者的差異之大可見一斑。
至於究竟該怎麼拿捏自己的「滔滔不絕」,這一點其實因人而異。「外向活潑」的特質原本就是遺傳造成的,勉強自己「木訥寡言」,有時也會帶來極大的心理負擔與痛苦。
口才不佳又內向的人,首先要做的就是改變對自己的想法。你無須變得活潑外向、說話頭頭是道,反之,應該要坦然地面對這樣的自己,「接納自己」是一件很重要的事。
接納自己,其實就是「接受真實的自我」。也就是說,無論擁有什麼優缺點,你都是一個「不可取代」的存在。要知道,這個世界上內向寡言的人並不在少數,而且他們同樣嚴以律己、懂得自我要求,並且有著各式各樣的傑出成就。
試著放眼看看,一定不難發現身邊「其實很多人都滿內向的」。接著再好好觀察他們,相信許多內向者獨有的長處及優點便會一一浮現。
透過這樣的觀察,絕對可以發現,原來內向、不擅長說話的自己,也擁有各種更勝他人的條件與優勢。而那些同樣耿直木訥,但表現出色的人皆能成為自己的良好榜樣,是極佳的學習對象。
內向木訥並不是什麼壞處,你甚至會發現,它能夠在各種領域上助你一臂之力。

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最佳賣點 : 世界首富巴菲特話少內向,全球人們卻信他,為什麼?
心理學證實,滔滔不絕令人反感,話少更能贏得人心
獨家收錄!LINE回覆妙招
27則誘導密技X 37個快速應用實例
掌握人性弱點,無論誰都能說服!

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