防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
「想創業要投入很多資金嗎？」
不用，用AI就能把試錯成本降到最低！
「不懂技術，要怎麼快速產出產品？」
沒問題，只要會定義問題，AI就能幫你完美執行！
「下班創業，真的有可能嗎？」
當然可能，用AI快速驗證，創業不再是豪賭，而是低風險實驗！
內容簡介
AI時代來臨，一人公司成為可能！
「想創業要投入很多資金嗎？」
不用，用AI就能把試錯成本降到最低！
「不懂技術，要怎麼快速產出產品？」
沒問題，只要會定義問題，AI就能幫你完美執行！
「下班創業，真的有可能嗎？」
當然可能，用AI快速驗證，創業不再是豪賭，而是低風險實驗！
創業不再需要All In豪賭，
用一杯咖啡的代價就能啟動AI時代的一人公司，
一台電腦、一個周末，就能開啟你的創業路！
■ 現在，是創業「最安全」的時代！
過去，創業是少數人的豪賭；現在，是普通人終於「付得起」第一次嘗試的時代。
在傳統觀念裡，創業意味著抵押房產、押上積蓄，一次失誤就可能傾家蕩產。但隨著AI的普及，那個悲壯創業的年代已經結束了。現在，技術不再是門檻，人力不再是負擔，最昂貴的執行成本已被AI降到最低。
｜如果你賠得起「一杯咖啡」，你就賠得起一次創業。
這是歷史上第一次一般人能以近乎零的成本，在週末驗證腦中的商業點子。就算失敗了，也不是跌入深淵，而是取得通往正確道路的資訊。因為試錯成本極低，你擁有了「不斷重來」的權利。當失敗不再致命，創業便成了史上最安全的一場智力遊戲。
■ 為什麼愈努力的創業者愈容易失敗？
當AI的產出速度已超越人類極限，「執行力」早已不再是你的護城河。
你是否每天忙著趕進度、修細節，卻離商業成功越來越遠？在AI時代，最可怕的不是不努力，而是用勞力思維去對接科技浪潮。如果你還在親力親為每一項瑣事，你不是在創業，而是在加速透支生命。
｜現在，你需要一場「低成本」的決策革命。
這本書將成為你的救贖方案：創業不再需要押上身家，更不需傾家蕩產。透過極速試錯，你在週末就能排除錯誤路徑。因此別再用忙碌掩飾決策的失能。讓AI負責執行，你負責定義問題。不用賭上人生，只靠「下對決定」就能贏得未來。
■ AI創業家想的和你不一樣！
傳統創業最讓人恐懼的，莫過於傾家蕩產的風險。但AI創業家的邏輯完全不同：他們拒絕 All-in，主張以最低成本進行極速試錯。如果一個想法不值得一杯咖啡的代價，就不值得投入生命。透過快速排除錯誤路徑，他們不賭命、不梭哈，卻能比任何人都更快撞見正確的商機。
｜當一般人還在思考如何「增加人力」，AI創業家已經在練習如何「定義問題」。
這群不靠勞力、不靠融資，卻能創造極高產值的「新創業族群」，不追求規模龐大的團隊，而是追求極致精簡的「一人公司」；他們不研發技術，而是運用AI穩定執行，將自己的時間保留給最有價值的「決策」。
這本書，是寫給在變局中尋找出口的你，
創業不用身家豪賭，由AI負責執行，用低成本快速驗證，
帶你掌握「定義問題」與「決策力」，找回創業稀缺價值。
親愛的創業家，你想先解決哪個問題？
■ 問題1. 我想創業，但怕賠光積蓄……
答：創業不用賣肝賣房。在AI時代，一杯咖啡的代價就足以測出你的點子是黃金還是垃圾。
■ 問題2. 產品開發很久了，但推向市場卻沒人買單……
答：有一種努力叫「自我感動」。解決沒人付錢的問題，不叫創業，那叫自嗨。
■ 問題3. 我不知道怎麼跟AI溝通，還在苦練指令……
答：別再問Prompt怎麼寫了，你最大的問題不是技術，而是想得太美、做得太慢！
AI時代來臨，創業不再需要All-in，
用一杯咖啡的低代價，就能啟動屬於你的創業實踐。
《AI時代的一人公司經營學》
教你如何「將繁瑣交給 AI，將腦力留給決策」。
《AI 時代的一人公司經營學》
陪你找回定義問題的勇氣，精準踏上正確的道路。
產品目錄
OPENING 一個人，如何把事情真正做完
從AI工具使用者，到為結果負責的船長
Intro 寫給創業者的定位信
AI 時代，執行不再是優勢，判斷才是
ONE PIECE 一人創業者的 ONE PIECE 航海圖
The Navigation Map of AI ONE PIECE
PART 1｜觀念重建：一人公司時代，真正改變的是什麼
Chapter 1 失序海域的生存法則
當你只有一個人，AI 會先放大你的混亂
Chapter 2 先交付、再優化
一人創業者該如何定義「完成」
Chapter 3 定義你的 ONE PIECE
不要用一生去划槳，而是打造一艘能自己航行的船
PART 2｜找對戰場：問題、產品與驗證
Chapter 4 傳令，而不是溝通
大副的指揮系統，如何讓指令不再失真
Chapter 5 船長的望遠鏡
用一杯咖啡的代價，看清市場是真是假
Chapter 6 低成本試航
在整艘船出動前，先放救生艇測試水深
PART 3｜把AI變成團隊：系統化而不是拼命
Chapter 7 把AI變成你的「虛擬艦隊」
最小可行組織（MVO）的誕生
Chapter 8 一人公司的瓶頸是「重複勞動」
將經驗 SOP 化：讓AI成為你的「中介層」
Chapter 9 如果我今天才開始創業，我會這樣做
一人公司的獲利地圖
PART 4｜行動與迭代：長出能活下來的商業模式
Chapter 10 當AI胡說八道時，就是你的價值所在
人的終極清單：審美、同理心與那20%不能交出去的決策
Chapter 11 船長的備案：一人公司的第二條曲線
在不輸掉現在的前提下，試出未來
Chapter 12 你已經準備好了
知道的已經夠了，剩下的是決定
結語及附錄
Outro 你已經出航
工具會變，系統不變
作者附記 關於本書的人類 × AI協作方式
一個把決策權留在人類手中的實作示範
附錄 虛擬艦隊啟動手冊
從理解到行動，一站式啟動指南
作者介紹
國立臺灣大學國家發展研究所碩士
世新大學口語傳播系學士
學經歷背景橫跨傳播、公共事務與創業管理。
現任鮪魚肚國際行銷有限公司（WEDO International Marketing Group）負責人，自2007 年創立以來，持續深耕行銷、品牌與內容策略實戰。
獅子座O型，兩個水瓶座男孩的父親。長期往返臺北與臺南，每週通勤約六百公里，在工作與家庭之間實踐「勿忘初衷」的人生座右銘：認真工作、努力玩，任何想做的事，最好的時機就是現在。
職涯早期曾任職於基金會、公關顧問公司、立法院與媒體單位，亦曾於世新大學口語傳播學系兼任講師，參與多屆總統、立委與地方選舉的整合傳播與策略執行。
多年來專注於公關服務、內容與品牌策略、數位與社群行銷、活動整合、產品與潛在客戶開發等領域，擅長將複雜議題轉化為可執行、可落地、可持續運作的行動方案，並樂於與對事情有熱情的人一起，把想法真正完成。
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