在競爭激烈的年代,
能否建構一流水準的職場,培育一流水準的職場人員,
是企業能贏得競爭的關鍵。
品質是由作程做出來的!
現場工作的第一線人員最了解現場作程(Process)的問題。
品管圈活動能提升職場人員的水準,
讓職場人員自主地解決職場發生的問題,
是改善作程最有效的活動。
品管圈活動能否成功地推行並發揮應有功效,
端賴公司最高經營者的支持,及部門主管的正確營運、領導與培育。
本書綜合作者指導各類工廠推行品管圈活動的經驗,及參佐日本有關推行品管圈活動的資料,
是品管圈活動有效推行的最佳參考書
■作者簡介
鍾朝嵩
榮膺:
第二屆國家品質獎
第十屆品質管制個人獎
應聘為韓國規格協會主持全國品管巡迴講座
應聘為新加坡生產力局主持品管圈全國診斷及講座
獲日本科學技術連盟(JUSE)感謝狀,感謝促進兩國品管交流
主辦1977年、1980年、1983年、1988年、2001年國際品管圈大會(ICQCC,在台灣舉行)
召集並主持台、日、韓、泰、新加坡、菲律賓、印度、香港、馬來西亞等九國代表組織「ICQCC ACOORDINATING COMMITTEE」
經歷:
先後任教於台北科技大學、中原大學、成功大學工管研究所、中央大學統計研究所。
著有全面品質管理、品質管理(全)、品管圈實際演練法(Q-PAT)、實施品管圈活動手冊、公司標準化實踐法、
應用Excel的統計品管與解析、應用Excel的統計品質解析‧檢定與推定、6 Sigma實踐法等書。
曾受聘顧問輔導包括統一企業、巨大機械(捷安特)、台塑、榮成紙業、台南企業、台元紡織、台灣東電化、
正新橡膠、福特六和、彰化銀行、和成欣業、松下電器、福懋興業、聯華電子等上百家國內知名企業。對
台灣TQM的推動及成效貢獻卓著。
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