防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
內容簡介
產品目錄
ＰＡＲＴ １ 立刻實踐就有效的商業概念
01 提高整體生產力：限制（或瓶頸）
02 提升營業額：帕雷托法則與長尾理論
03 讓顧客離不開你：鎖定策略
04 適合每位顧客的產品與服務：價格差異與自我選擇
05 找到對的買家：優惠券策略
06 不打無謂的低價戰爭：非價格競爭策略
07 如何獲得多數人的支持？：霍特林模型
08 什麼樣的表决方式對我最有利？：投票策略
09 越多人就越方便：網路外部性
10 只要產生認同感，一切好談：從眾效應
ｃｏｌｕｍｎ １ 創意的本質
ＰＡＲＴ ２ 利用架構擬定「優勝」策略
11 優勢、劣勢、機會和威脅：SWOT分析
12 分析業界內的競爭狀況：競爭環境
13 分析競爭對手：競合分析
14 認清對手，也認清自己：領導者、挑戰者、追隨者、利基者
15 集中投資在有希望的產品上：商品組合管理
16 不同階段，必須採用不同策略：產品生命週期
17 擬定經營策略的架構：產品╱市場矩陣
18 藉由累積經驗，降低成本：經驗曲線
19 創造連鎖附加價值：價值鏈
20 強者與弱者，有不同的作戰方針：藍徹斯特策略
ｃｏｌｕｍｎ ２ 奧斯本檢核表
ＰＡＲＴ ３ 打造策略腦：賽局理論的使用方法
21 看穿競爭中的利害關係：賽局理論
22 事先擬定策略：逆向歸納法
23 你的利益等於我的損失：零和遊戲
24 讓損失最少、獲利最大：最大最小策略及最小最大策略
25 分析賽局，選擇最佳策略：支付矩陣思考法
26 馬上選擇對自己最有利的策略：優勢策略
27 根據成功機率來評估策略：比例策略
28 從平衡中獲勝：藉由比例策略達到平衡
ｃｏｌｕｍｎ ３ 矩陣思考
ＰＡＲＴ ４ 解決各種煩惱的經典商業策略
29 努力達成業績的祕訣：巴菲特策略
30 巧妙地運用強者：理性的豬策略
31 理性判斷不一定是最好的選擇：囚徒困境
32 避開囚徒的困境：契約與協議
33 協調與競爭相輔相成：因應策略
34 製造有利於己的囚徒困境：策略性活用困境
35 談判與交涉的必備元素：承諾
36 窮鼠會咬貓：邊緣策略
37 製造動機與誘因：獎勵
38 經營者的困境：逆向選擇
39 避免逆向選擇的有效手段：信號
40 理論與現實的差異：連鎖店悖論
ｃｏｌｕｍｎ ４ 提高會議生產力的六頂帽子
ＰＡＲＴ ５ 透過提升數字能力，增強策略腦
41 定價的哲學：售價－成本＝獲利
42 低價或高價，哪個有效？：吸脂定價╱滲透定價
43 需求與價格間的秘密：價格彈性╱所得彈性
44 今天的現金不等於明天的價值：淨現值
45 一目暸然的具體數字：市場佔有率目標值
46 有效擴大市佔率：三點攻佔法
47 公司的資金如何運用？：資產負債表
48 公司是否有獲利？：損益平衡表
49 資產負債表與損益平衡表的關係
50 經營分析的基本指標
51 損益平衡點
ｃｏｌｕｍｎ ５ 避免停止思考
商業策略用語集
參考文獻＋書籍介紹
索引
作者介紹
■作者簡介
中野明
．Planning Factory PSYCHO代表
．關西學院大學、同志社大學講師
非文學作家。一九六二年生於日本滋賀縣。歷任關西學院大學、同志社大學講師。專事經濟經營、情報通訊，以及歷史相關書籍寫作。擅長將複雜的結構，運用圖解方式呈現，受到讀者高度評價。
主要著作：
．《岩崎彌太郎「三菱」企業理論》、《腕木通信——拿破崙看見的網路曙光》、《今日立即上手商業策略50》（朝日新聞出版）
．《杜拉克描繪的未來社會》、《充分理解網路業界最新動態》、《充分理解通信業界最新動向與動態》（秀和SYSTEM出版）
．《為書寫而用的電腦》、《寬頻社會即將到來》、《邏輯思考的技術》（PHP研究所出版）
．《武士遇上IT》、《如果我不做誰會做》（NTT出版）
．《搞懂管理，用大老闆的腦袋做事！》(八方出版)
Website-www.pcatwork.com
■譯者簡介
廖慧淑
東京外語專門學校日中翻譯科畢業。曾任財經雜誌記者、旅遊雜誌採訪編輯。目前為自由工作者，專職翻譯、口譯及採訪攝影。
翻譯作品：《搞懂管理，用大老闆的腦袋做事！》、《決定版！藍海策略實踐篇》、《多愛一個又怎樣？──新宿媽媽桑不外傳の37招奪心秘技》、《掠奪愛─不擇手段把你要的人搶過來の19種必殺技》、《全世界都穿UNIQLO》(以上八方出版) 、《犬的記憶終章》、《犬的記憶》、《巴黎．家的私設計》、《這是一場從巴黎地鐵開始的小旅行》等書。
著作：《改變，才能看見機會！》、《變身職場鐵咖，換你選老闆！》、《早上3分鐘變身管理大師》、《早上3分鐘搞懂商業經典》、《堅持你所堅持的，相信你所相信的！你的心會告訴你怎麼做最好！》(以上八方出版) 、《日本，我來了！現學現用的旅遊日語》
E-mail：scart1020@hotmail.com
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- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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