成功語錄超實踐! 松下幸之助的職場心法: 從思考優先轉為行動優先的紙一張思考工作術
超訳より超実践: 紙1枚! 松下幸之助
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現代社會需要的不是「超譯」,而是真正派得上用場的「超實踐」書籍!
絕無僅有,具體實踐偉人名言的「紙一張」商業技巧!
只要用「紙一張」統整你的想法和心得,
抱持行動優先的心態,
將「經營之神」松下幸之助的經營理念與工作觀
轉化成自己的生活態度與工作方式
真正實踐成功的職場與人生!
絕無僅有,具體實踐偉人名言的「紙一張」商業技巧!
只要用「紙一張」統整你的想法和心得,
抱持行動優先的心態,
將「經營之神」松下幸之助的經營理念與工作觀
轉化成自己的生活態度與工作方式
真正實踐成功的職場與人生!
內容簡介
現代社會需要的不是「超譯」,而是真正派得上用場的「超實踐」書籍!
絕無僅有,具體實踐偉人名言的「紙一張」商業技巧!
只要用「紙一張」統整你的想法和心得,
抱持行動優先的心態,
將「經營之神」松下幸之助的經營理念與工作觀
轉化成自己的生活態度與工作方式
真正實踐成功的職場與人生!
・市面上的商管書多半訴求「簡單易懂」,其實妨礙了讀者的學習!
・所謂的「超譯」,通常讀了找不到重點,也看不到具體行動方針!
・用「紙一張」有效整理重點、拿回思考主導權,自省思考+行動實踐經營之神的名言!
松下幸之助——大名鼎鼎的日本傳奇經營之神,他的成功之道與人生智慧,是眾多企業領導者效法學習的典範;他說過的金玉良言與成功語錄句句發人深省,是想要提升自我的讀者不會錯過的學習對象。但是,奇蹟不是天上掉下來的!光是熟讀松下幸之助的名言金句,就算知道得再多,沒有積極的實踐心態與方法,很容易流於知易行難、不上不下的尷尬處境。
本書作者淺田卓從20歲開始每年至少閱讀100本商管書,有感於市面上的商管書無法有效引導讀者付諸行動,就算讀了也無法在職場活用,甚至阻礙讀者進步,於是提出「紙一張」商業技巧,將松下幸之助的名言化為實際行動,幫助讀者打破現狀!
★為什麼是「紙一張」?
・只花3分鐘填滿一張紙,就能將被大量資訊搞得焦頭爛額的腦袋整理好。
・用一張紙整理好的內容特別一目瞭然,對方容易理解。
・紙一張思考術能夠應用在時間管理、行動實踐、習慣培養等,具體提升行動力!
★為什麼是松下幸之助?
・松下幸之助是「先做看看再說」的最佳典範:學以致用,行動優先!
・松下幸之助證明「超實踐」比「超譯」重要:松下的言語平易近人,讀者容易融會貫通,他的觀點也最符合本書的基調。
・現代商業人士面臨的環境和挑戰比起從前更顯嚴峻,容易為精神與身體失衡所苦。因此,更需要閱讀正面積極的松下幸之助的著作,從他的言行之中獲得勇氣!
★獻給不管讀了多少商管書,都不曾有所改變的人
前所未有、打破現狀!超過30萬人學習的「紙一張」思考工作術+松下幸之助的名言實踐方式,幫助你減少加班、提升業績、提升管理能力,讓各式各樣的商業課題迎刃而解。
【本書特色】
1. 收錄松下幸之助最為人熟悉的名言佳句,結合「紙一張」思考技巧,從中過濾思緒,為職場挑戰與人生難題找出最佳解決方案。
2. 作者點出現代人閱讀商業書籍的一個盲點:只知Input而忽略真正具有實質意義的Output。在組織、職位都被細分化的現代商業環境,廣泛地吸收新知、方法論已蔚為趨勢,然而對於每一個「個人」而言,將能力培養聚焦於其眼前課題才具有實質意義。
3. 本書讓讀者認識到「資訊整理」的重要性。對有志於新興服務業(顧問、行銷、媒體、新創)發展的讀者而言,精準的溝通技巧無疑是所處行業的核心競爭力。讓傳達者以實作的方式體驗「客觀的資訊視覺化」,進而達到有效溝通的價值觀,是現代上班族不可或缺的重要技能。
絕無僅有,具體實踐偉人名言的「紙一張」商業技巧!
只要用「紙一張」統整你的想法和心得,
抱持行動優先的心態,
將「經營之神」松下幸之助的經營理念與工作觀
轉化成自己的生活態度與工作方式
真正實踐成功的職場與人生!
・市面上的商管書多半訴求「簡單易懂」,其實妨礙了讀者的學習!
・所謂的「超譯」,通常讀了找不到重點,也看不到具體行動方針!
・用「紙一張」有效整理重點、拿回思考主導權,自省思考+行動實踐經營之神的名言!
松下幸之助——大名鼎鼎的日本傳奇經營之神,他的成功之道與人生智慧,是眾多企業領導者效法學習的典範;他說過的金玉良言與成功語錄句句發人深省,是想要提升自我的讀者不會錯過的學習對象。但是,奇蹟不是天上掉下來的!光是熟讀松下幸之助的名言金句,就算知道得再多,沒有積極的實踐心態與方法,很容易流於知易行難、不上不下的尷尬處境。
本書作者淺田卓從20歲開始每年至少閱讀100本商管書,有感於市面上的商管書無法有效引導讀者付諸行動,就算讀了也無法在職場活用,甚至阻礙讀者進步,於是提出「紙一張」商業技巧,將松下幸之助的名言化為實際行動,幫助讀者打破現狀!
★為什麼是「紙一張」?
・只花3分鐘填滿一張紙,就能將被大量資訊搞得焦頭爛額的腦袋整理好。
・用一張紙整理好的內容特別一目瞭然,對方容易理解。
・紙一張思考術能夠應用在時間管理、行動實踐、習慣培養等,具體提升行動力!
★為什麼是松下幸之助?
・松下幸之助是「先做看看再說」的最佳典範:學以致用,行動優先!
・松下幸之助證明「超實踐」比「超譯」重要:松下的言語平易近人,讀者容易融會貫通,他的觀點也最符合本書的基調。
・現代商業人士面臨的環境和挑戰比起從前更顯嚴峻,容易為精神與身體失衡所苦。因此,更需要閱讀正面積極的松下幸之助的著作,從他的言行之中獲得勇氣!
★獻給不管讀了多少商管書,都不曾有所改變的人
前所未有、打破現狀!超過30萬人學習的「紙一張」思考工作術+松下幸之助的名言實踐方式,幫助你減少加班、提升業績、提升管理能力,讓各式各樣的商業課題迎刃而解。
【本書特色】
1. 收錄松下幸之助最為人熟悉的名言佳句,結合「紙一張」思考技巧,從中過濾思緒,為職場挑戰與人生難題找出最佳解決方案。
2. 作者點出現代人閱讀商業書籍的一個盲點:只知Input而忽略真正具有實質意義的Output。在組織、職位都被細分化的現代商業環境,廣泛地吸收新知、方法論已蔚為趨勢,然而對於每一個「個人」而言,將能力培養聚焦於其眼前課題才具有實質意義。
3. 本書讓讀者認識到「資訊整理」的重要性。對有志於新興服務業(顧問、行銷、媒體、新創)發展的讀者而言,精準的溝通技巧無疑是所處行業的核心競爭力。讓傳達者以實作的方式體驗「客觀的資訊視覺化」,進而達到有效溝通的價值觀,是現代上班族不可或缺的重要技能。
產品目錄
前言
第1章 正面.聚焦——不被困難所困擾
事前準備作業1 首先從「工作表1」的寫法開始
作業2 回顧你每天的工作
・「不被困難所困擾」代表什麼意思?
・只要是人,不管是誰都能「正面.聚焦」嗎!?
・給常把「要有意識」掛在嘴邊的你
・「正面.聚焦」的實踐
實踐1 試著挑出正面積極的內容
實踐2 試著接觸松下幸之助的名言
實踐3 嘗試改用積極的看法面對
總結 養成習慣的三個訣竅
第2章 革新自己的工作方式——人類的共同生活是一種無限的成長發展
事前準備作業——工作的目的:我們為何工作?
・松下幸之助的工作觀是什麼?
・到底什麼是「成長發展」?
・希望你在工作中實踐的三句「名言」
◆一日涵養,一日休養
實踐1 回顧度過假日的方法
實踐2 挑出跟「自我成長」有關的活動
實踐3 這個自我投資是為了「對他人的貢獻」嗎?
・讓自己和周遭都能成長的「紙一張」學習法
・能順暢地整理資訊的「紙一張」學習術
・能迅速地整理對話的「紙一張」談話術
◆下雨了,就把傘撐開
・持續自問「理所當然的狀態」
實踐1 自問什麼是理所當然的狀態
實踐2 探究沒有變成理所當然的現實
◆早晨發想、白天實行,然後在傍晚反省
・松下幸之助的名言可以用PDCA循環來表示?
・能做出無論何時都不動搖的決斷的「紙一張」優先順序決定法
・能持續「發想與實行」的循環的「紙一張」反省術
訣竅1 和正面.聚焦分開來看
訣竅2 不要過度拘泥於多久該做一次
訣竅3 做到六成就好
第3章 革新與他人相關的工作方式——花七成力看到優點,花三成力看到缺點
事前準備作業——面對自己難以應付的人
・人際關係的基礎也是「正面.聚焦」
・貫徹適才適用
・用「紙一張」找出自己難以應付的人的優點
・找出優點後,首先試著信任
◆集合眾人的智慧
・自己一個人的話,做什麼事都會有極限
・集合眾人智慧的實踐
實踐1 請別人幫忙寫下「工作表1」
實踐2 帶著「工作表1」開會、交談
實踐3 在全體發表中自然得出「結論」
◆不管到哪兒,都要用近乎煩人的程度糾纏
・應該跟客戶建立起什麼樣的關係呢?
・「糾纏」的實踐
實踐1 寫出客戶的「名字」
實踐2 對客戶抱持關心
實踐3 找出客戶的煩惱之處
◆要抱持著惹君王生氣的覺悟,坦率諫言
・有「不能讓步的事物」是必要的
・用「紙一張」掌握公司的經營理念
終章 以最重要的關鍵字總結——坦率的心
「坦率」——松下幸之助視為最重要的關鍵字
・關鍵在於「中立」
「在紙上寫出的東西」是中立的=培養坦率程度
・實踐坦率的心
「坦率的心」的實踐 客觀審視所有「紙一張」
後記
第1章 正面.聚焦——不被困難所困擾
事前準備作業1 首先從「工作表1」的寫法開始
作業2 回顧你每天的工作
・「不被困難所困擾」代表什麼意思?
・只要是人,不管是誰都能「正面.聚焦」嗎!?
・給常把「要有意識」掛在嘴邊的你
・「正面.聚焦」的實踐
實踐1 試著挑出正面積極的內容
實踐2 試著接觸松下幸之助的名言
實踐3 嘗試改用積極的看法面對
總結 養成習慣的三個訣竅
第2章 革新自己的工作方式——人類的共同生活是一種無限的成長發展
事前準備作業——工作的目的:我們為何工作?
・松下幸之助的工作觀是什麼?
・到底什麼是「成長發展」?
・希望你在工作中實踐的三句「名言」
◆一日涵養,一日休養
實踐1 回顧度過假日的方法
實踐2 挑出跟「自我成長」有關的活動
實踐3 這個自我投資是為了「對他人的貢獻」嗎?
・讓自己和周遭都能成長的「紙一張」學習法
・能順暢地整理資訊的「紙一張」學習術
・能迅速地整理對話的「紙一張」談話術
◆下雨了,就把傘撐開
・持續自問「理所當然的狀態」
實踐1 自問什麼是理所當然的狀態
實踐2 探究沒有變成理所當然的現實
◆早晨發想、白天實行,然後在傍晚反省
・松下幸之助的名言可以用PDCA循環來表示?
・能做出無論何時都不動搖的決斷的「紙一張」優先順序決定法
・能持續「發想與實行」的循環的「紙一張」反省術
訣竅1 和正面.聚焦分開來看
訣竅2 不要過度拘泥於多久該做一次
訣竅3 做到六成就好
第3章 革新與他人相關的工作方式——花七成力看到優點,花三成力看到缺點
事前準備作業——面對自己難以應付的人
・人際關係的基礎也是「正面.聚焦」
・貫徹適才適用
・用「紙一張」找出自己難以應付的人的優點
・找出優點後,首先試著信任
◆集合眾人的智慧
・自己一個人的話,做什麼事都會有極限
・集合眾人智慧的實踐
實踐1 請別人幫忙寫下「工作表1」
實踐2 帶著「工作表1」開會、交談
實踐3 在全體發表中自然得出「結論」
◆不管到哪兒,都要用近乎煩人的程度糾纏
・應該跟客戶建立起什麼樣的關係呢?
・「糾纏」的實踐
實踐1 寫出客戶的「名字」
實踐2 對客戶抱持關心
實踐3 找出客戶的煩惱之處
◆要抱持著惹君王生氣的覺悟,坦率諫言
・有「不能讓步的事物」是必要的
・用「紙一張」掌握公司的經營理念
終章 以最重要的關鍵字總結——坦率的心
「坦率」——松下幸之助視為最重要的關鍵字
・關鍵在於「中立」
「在紙上寫出的東西」是中立的=培養坦率程度
・實踐坦率的心
「坦率的心」的實踐 客觀審視所有「紙一張」
後記
作者介紹
淺田卓 Asada Suguru
「1枚」WORKS株式會社(1 Sheet Frame Works)代表董事。
愛知縣名古屋市人。進入TOYOTA汽車公司後,任職於海外業務部門。擁有派駐美國等經驗,並在第六年負責TOYOTA企業網站管理的業務。成功改良並實現「易於傳播」的網站,讓TOYOTA在全日本企業網站排行榜中獲得第一名的佳績。曾轉職到GLOBIS公司,其後自行創業。目前以商業溝通為主題,舉辦多場企業內訓、演講與諮詢等。到2018年3月止,聽講者人數多達7000人以上。該公司獨立開發、為期一年的「傳播思考×紙一張式1 Sheet Frame Works」教育課程,吸引來自日本全國各地的聽講者,成為大受歡迎的講座。
著有《在TOYOTA學到的只要「紙一張」的整理技術》、在TOYOTA學到的只要「紙一張」的超實踐整理技術》、《一聽就懂的說明術》。
官方網站https://asadasuguru.com
汫玲
政大日文系畢,目前從事出版及翻譯相關工作。興趣為語言、音樂與烹飪。
「1枚」WORKS株式會社(1 Sheet Frame Works)代表董事。
愛知縣名古屋市人。進入TOYOTA汽車公司後,任職於海外業務部門。擁有派駐美國等經驗,並在第六年負責TOYOTA企業網站管理的業務。成功改良並實現「易於傳播」的網站,讓TOYOTA在全日本企業網站排行榜中獲得第一名的佳績。曾轉職到GLOBIS公司,其後自行創業。目前以商業溝通為主題,舉辦多場企業內訓、演講與諮詢等。到2018年3月止,聽講者人數多達7000人以上。該公司獨立開發、為期一年的「傳播思考×紙一張式1 Sheet Frame Works」教育課程,吸引來自日本全國各地的聽講者,成為大受歡迎的講座。
著有《在TOYOTA學到的只要「紙一張」的整理技術》、在TOYOTA學到的只要「紙一張」的超實踐整理技術》、《一聽就懂的說明術》。
官方網站https://asadasuguru.com
汫玲
政大日文系畢,目前從事出版及翻譯相關工作。興趣為語言、音樂與烹飪。
規格
誠品貨碼 / 2681772315004
ISBN13 / 9789862488195
ISBN10 / 9862488190
EAN貨碼 / 9789862488195
頁數 / 256
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.7CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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