成功語錄超實踐! 松下幸之助的職場心法: 從思考優先轉為行動優先的紙一張思考工作術

成功語錄超實踐! 松下幸之助的職場心法: 從思考優先轉為行動優先的紙一張思考工作術

超訳より超実践: 紙1枚! 松下幸之助

期:
2019/07/03
79
350276
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現代社會需要的不是「超譯」,而是真正派得上用場的「超實踐」書籍!
絕無僅有,具體實踐偉人名言的「紙一張」商業技巧!

只要用「紙一張」統整你的想法和心得,
抱持行動優先的心態,
將「經營之神」松下幸之助的經營理念與工作觀
轉化成自己的生活態度與工作方式
真正實踐成功的職場與人生!

內容簡介

現代社會需要的不是「超譯」,而是真正派得上用場的「超實踐」書籍!
絕無僅有,具體實踐偉人名言的「紙一張」商業技巧!

只要用「紙一張」統整你的想法和心得,
抱持行動優先的心態,
將「經營之神」松下幸之助的經營理念與工作觀
轉化成自己的生活態度與工作方式
真正實踐成功的職場與人生!

・市面上的商管書多半訴求「簡單易懂」,其實妨礙了讀者的學習!
・所謂的「超譯」,通常讀了找不到重點,也看不到具體行動方針!
・用「紙一張」有效整理重點、拿回思考主導權,自省思考+行動實踐經營之神的名言!

松下幸之助——大名鼎鼎的日本傳奇經營之神,他的成功之道與人生智慧,是眾多企業領導者效法學習的典範;他說過的金玉良言與成功語錄句句發人深省,是想要提升自我的讀者不會錯過的學習對象。但是,奇蹟不是天上掉下來的!光是熟讀松下幸之助的名言金句,就算知道得再多,沒有積極的實踐心態與方法,很容易流於知易行難、不上不下的尷尬處境。

本書作者淺田卓從20歲開始每年至少閱讀100本商管書,有感於市面上的商管書無法有效引導讀者付諸行動,就算讀了也無法在職場活用,甚至阻礙讀者進步,於是提出「紙一張」商業技巧,將松下幸之助的名言化為實際行動,幫助讀者打破現狀!

★為什麼是「紙一張」?
・只花3分鐘填滿一張紙,就能將被大量資訊搞得焦頭爛額的腦袋整理好。
・用一張紙整理好的內容特別一目瞭然,對方容易理解。
・紙一張思考術能夠應用在時間管理、行動實踐、習慣培養等,具體提升行動力!

★為什麼是松下幸之助?
・松下幸之助是「先做看看再說」的最佳典範:學以致用,行動優先!
・松下幸之助證明「超實踐」比「超譯」重要:松下的言語平易近人,讀者容易融會貫通,他的觀點也最符合本書的基調。
・現代商業人士面臨的環境和挑戰比起從前更顯嚴峻,容易為精神與身體失衡所苦。因此,更需要閱讀正面積極的松下幸之助的著作,從他的言行之中獲得勇氣!

★獻給不管讀了多少商管書,都不曾有所改變的人
前所未有、打破現狀!超過30萬人學習的「紙一張」思考工作術+松下幸之助的名言實踐方式,幫助你減少加班、提升業績、提升管理能力,讓各式各樣的商業課題迎刃而解。



【本書特色】
1. 收錄松下幸之助最為人熟悉的名言佳句,結合「紙一張」思考技巧,從中過濾思緒,為職場挑戰與人生難題找出最佳解決方案。
2. 作者點出現代人閱讀商業書籍的一個盲點:只知Input而忽略真正具有實質意義的Output。在組織、職位都被細分化的現代商業環境,廣泛地吸收新知、方法論已蔚為趨勢,然而對於每一個「個人」而言,將能力培養聚焦於其眼前課題才具有實質意義。
3. 本書讓讀者認識到「資訊整理」的重要性。對有志於新興服務業(顧問、行銷、媒體、新創)發展的讀者而言,精準的溝通技巧無疑是所處行業的核心競爭力。讓傳達者以實作的方式體驗「客觀的資訊視覺化」,進而達到有效溝通的價值觀,是現代上班族不可或缺的重要技能。
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產品目錄

前言

第1章 正面.聚焦——不被困難所困擾

事前準備作業1 首先從「工作表1」的寫法開始

作業2 回顧你每天的工作

・「不被困難所困擾」代表什麼意思?

・只要是人,不管是誰都能「正面.聚焦」嗎!?

・給常把「要有意識」掛在嘴邊的你

・「正面.聚焦」的實踐

實踐1 試著挑出正面積極的內容

實踐2 試著接觸松下幸之助的名言

實踐3 嘗試改用積極的看法面對

總結 養成習慣的三個訣竅



第2章 革新自己的工作方式——人類的共同生活是一種無限的成長發展

事前準備作業——工作的目的:我們為何工作?

・松下幸之助的工作觀是什麼?

・到底什麼是「成長發展」?

・希望你在工作中實踐的三句「名言」



◆一日涵養,一日休養

實踐1 回顧度過假日的方法

實踐2 挑出跟「自我成長」有關的活動

實踐3 這個自我投資是為了「對他人的貢獻」嗎?

・讓自己和周遭都能成長的「紙一張」學習法

・能順暢地整理資訊的「紙一張」學習術

・能迅速地整理對話的「紙一張」談話術



◆下雨了,就把傘撐開

・持續自問「理所當然的狀態」

實踐1 自問什麼是理所當然的狀態

實踐2 探究沒有變成理所當然的現實



◆早晨發想、白天實行,然後在傍晚反省

・松下幸之助的名言可以用PDCA循環來表示?

・能做出無論何時都不動搖的決斷的「紙一張」優先順序決定法

・能持續「發想與實行」的循環的「紙一張」反省術

訣竅1 和正面.聚焦分開來看

訣竅2 不要過度拘泥於多久該做一次

訣竅3 做到六成就好



第3章 革新與他人相關的工作方式——花七成力看到優點,花三成力看到缺點

事前準備作業——面對自己難以應付的人

・人際關係的基礎也是「正面.聚焦」

・貫徹適才適用

・用「紙一張」找出自己難以應付的人的優點

・找出優點後,首先試著信任



◆集合眾人的智慧

・自己一個人的話,做什麼事都會有極限

・集合眾人智慧的實踐

實踐1 請別人幫忙寫下「工作表1」

實踐2 帶著「工作表1」開會、交談

實踐3 在全體發表中自然得出「結論」



◆不管到哪兒,都要用近乎煩人的程度糾纏

・應該跟客戶建立起什麼樣的關係呢?

・「糾纏」的實踐

實踐1 寫出客戶的「名字」

實踐2 對客戶抱持關心

實踐3 找出客戶的煩惱之處



◆要抱持著惹君王生氣的覺悟,坦率諫言

・有「不能讓步的事物」是必要的

・用「紙一張」掌握公司的經營理念



終章 以最重要的關鍵字總結——坦率的心

「坦率」——松下幸之助視為最重要的關鍵字

・關鍵在於「中立」

「在紙上寫出的東西」是中立的=培養坦率程度

・實踐坦率的心

「坦率的心」的實踐 客觀審視所有「紙一張」



後記

作者介紹

淺田卓 Asada Suguru

「1枚」WORKS株式會社(1 Sheet Frame Works)代表董事。

愛知縣名古屋市人。進入TOYOTA汽車公司後,任職於海外業務部門。擁有派駐美國等經驗,並在第六年負責TOYOTA企業網站管理的業務。成功改良並實現「易於傳播」的網站,讓TOYOTA在全日本企業網站排行榜中獲得第一名的佳績。曾轉職到GLOBIS公司,其後自行創業。目前以商業溝通為主題,舉辦多場企業內訓、演講與諮詢等。到2018年3月止,聽講者人數多達7000人以上。該公司獨立開發、為期一年的「傳播思考×紙一張式1 Sheet Frame Works」教育課程,吸引來自日本全國各地的聽講者,成為大受歡迎的講座。

著有《在TOYOTA學到的只要「紙一張」的整理技術》、在TOYOTA學到的只要「紙一張」的超實踐整理技術》、《一聽就懂的說明術》。



官方網站https://asadasuguru.com

汫玲

政大日文系畢,目前從事出版及翻譯相關工作。興趣為語言、音樂與烹飪。

規格

誠品貨碼 / 2681772315004
ISBN13 / 9789862488195
ISBN10 / 9862488190
EAN貨碼 / 9789862488195
頁數 / 256
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.7CM
級別 / N:無

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