精彩Project 2013專案管理實務

精彩Project 2013專案管理實務

出版日期:
2016/07/17
9
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內容簡介

隨著平板電腦的日益普及,使得Microsoft加快了更新產品的腳步,在2012年底便推出Windows 8作業系統並試圖奪回平板電腦上的占有率。緊接著Windows 8上市之後,又接著陸續推出Office 2013、Project 2013、Visio 2013以及其他配套應用系統,其中特色便是支援平板電腦的操作方式。Project 2013提供更新的圖表功能,結合雲端儲存分享檔案以及Project Online讓您隨時隨地高效展開工作!

Project作為一套完整的專案管理工具,其完美地結合了可用性、功能性與彈性,因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外,還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合,獲得更高的生產力。本書從專案的管理角度來講解Project 2013作業環境下操作與應用,並且您可以結合本書範例檔所提供的範例來一一操作演練,從而達到使用Project作業環境訓練管理專案的技巧。
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產品目錄

第1章 操作環境Project專案管理概念
1-1 專案管理基本概念
1-2 專案的管理技術與工具
1-3 認識Project 2013的工作環境

第2章 第一份Project專案計畫
2-1 專案建立與管控概述2
2-2 案例分析
2-3 建立任務與時間排程
2-4 設定資源與分配
2-5 專案追蹤
2-6 報表

第3章 建立專案排程資訊
3-1 專案資訊的建立
3-2 行事曆的建立
3-3 建立基本排程任務
3-4 組織專案
3-5 設定任務限制與優先順序
3-6 任務的連結設定
3-7 任務表單檢視

第4章 資源分派與資源資料庫

4-1 資源資料庫的建立
4-2 資源的分派
4-3 與資源相關的檢視

第5章 排程控制方法
5-1 Project 2013的排程管理
5-2 時程控制方法
5-3 不同排程方法對工期的影響
5-4 不同時程控制下工期的調整
5-5 材料資源與排程

第6章 專案資訊的格式化

6-1 甘特圖的格式化
6-2 資源工作表的格式化
6-3 資源分派狀況的格式化
6-4 資源圖表格式化

第7章 專案成本的建立與應用
7-1 成本資訊設定
7-2 成本的檢視
7-3 現金流量報表

第8章 網狀圖與行事曆

8-1 網狀圖
8-2 行事曆

第9章 專案檔案管理與呈現
9-1 檔案保護
9-2 開啟最近使用的檔案
9-3 報表
9-4 檔案與報表的列印

第10章 專案資訊的整理與查詢

10-1 專案資訊的尋找與取代
10-2 專案資訊排序
10-3 專案資訊的篩選
10-4 專案資訊的群組
10-5 要徑追蹤與時程控制
10-6 縮短要徑時程的策略

第11章 資源衝突與調整
11-1 資源配置狀況的核查
11-2 資源衝突與資源撫平的概念
11-3 資源撫平的使用
11-4 資源衝突的解決策略

第12章 專案進度追蹤與管控

12-1 專案追蹤與控制
12-2 專案進度的追蹤
12-3 成本的追蹤
12-4 績效分析

第13章 多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用

第14章 專案資訊整合與分享

14-1 專案的匯入與匯出
14-2 Project 2013與XML的整合
14-3 視覺報表
14-4 複製圖片到Office

作者介紹

■作者簡介

王志誠

規格

誠品貨碼 / 2681346078007
ISBN13 / 9789869339209
ISBN10 / 9869339204
EAN貨碼 / 9789869339209
頁數 / 456
開數 / 18K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 0X0X0CM
級別 / N:無
提供維修 / 無

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  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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