非營利組織: 12理

非營利組織: 12理

期:
2014/05/19
95
420399
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內容簡介

台灣有超過五萬個內政部主管的人民團體,有二十幾個部會及地方政府設有對基金會的核准機制。這些非營利組織聘用超過十萬人的員工,另有超過一百萬的理監事與董事。非營利組織首先要有理念,接著產生理想,以理論做基礎,理性設計、理智安排。理事為協會運作的核心,基金會另有原理。任何的法人都需遵守政府的法理,靠董事會治理及執行長管理,進而對環境處理,共同追求發展才是道理。

本書分析非營利組織的面貌,包括由組織本身、非營利組織的分類、法人、協會及基金會等各種層面來介紹。全書共十二章,前三章是基礎,接著兩章是規劃,然後介紹最主要的兩種非營利組織:協會與基金會,說明基本的「結構」。「結構」確定就要使「功能」發揮,重點是法理、治理與管理。最後兩章偏重前瞻性,向外看,先談環境處理,再以發展是道理收尾。期待藉由本書,拋磚引玉,邀請更多人加入非營利組織的行列。
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產品目錄

第1章  理念驅使


第一節 傻瓜與非營利組織


第二節 意義與基本概念


第三節 架構


第2章  理想建制


第一節 組織


第二節 法人


第三節 在環境中


經驗與分享:政府vs.民間


第3章  理論架構


第一節 大師論組織


第二節 組織理論


第三節 非營利組織理論


經驗與分享:理事長vs.秘書長


第4章  理性組織


第一節 結構


第二節 要項


第三節 部門


經驗與分享:學習vs.貢獻


第5章  理智安排


第一節 策略


第二節 規劃


第三節 層次


經驗與分享:自主vs.靠行


第6章  理事與協會


第一節 社會團體全貌


第二節 組成


第三節 會務與專案


經驗與分享:會務vs.服務


第7章  基金會原理


第一節 組織與設立


第二節 類型


第三節 發展與貢獻


經驗與分享:智庫vs.婦權


第8章  遵政府法理


第一節 為何與如何


第二節 單位與類型


第三節 稅賦與勸募


經驗與分享:守法vs.成本


第9章  董事會治理


第一節 治理


第二節 核心責任


第三節 功能展現


經驗與分享:例行vs.多元


第10章  CEO管理


第一節 角色與功能


第二節 管理的重點


第三節 管理的考驗


經驗與分享:控管vs.彈性


第11章  環境的處理


第一節 組織合作


第二節 公私協力


第三節 經營關係


經驗與分享:挫折vs.突破


第12章  發展是道理


第一節 成員明理且參與


第二節 法人也可能老死


第三節 創新與變革


經驗與分享:海盜vs.海軍


參考書目

作者介紹

■作者簡介

彭懷真
福建福州人,生於1958年3月1 9日



【學歷】

台灣大學社會工作學士、碩士

東海大學社會學博士



【現職】

東海大學社工系副教授

中華民國幸福家庭促進協會理事長

行政院性平會委員

規格

誠品貨碼 / 2680874614008
ISBN13 / 9789866001420
ISBN10 / 9866001423
EAN貨碼 / 9789866001420
頁數 / 384
開數 / 18K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無

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