

79
280221
查詢門市庫存
內容簡介
主管龜毛、同事白目、客戶難搞,你是否在心裡哀嘆:職場生活好累!其實搞定了人,事也就跟著擺平。正所謂「會工作更要會做人」,本書公開50招必學人際加分神技,教你漂亮翻轉職場人生!你覺得自己總是講該講的話、做該做的事,卻老是被主管叮得滿頭包?同事老是說得比做得好聽,卻總是能贏得主管的青睞?絞盡腦汁想出的企劃案,客戶卻總是不肯說YES?如果你在職場上常常面臨以上的狀況,也許不是你的工作能力不佳,而是你不懂得做人的一些「眉角」!溝通是一項技術,不是人格。工作是一種表演,不是能力。驅動他人是靠策略,不是靠誠心。努力了卻得不到成果,努力了卻不順遂。這樣的你肯定是缺乏「技巧」和「技術」。本書從媒體和心理學的最新理論,以及職場真實人際關係的「最強溝通策略」中,精選了50項策略加以傳授。每項技巧都有速效性和實踐性,而且馬上能派上用場,只要加以融會貫通並實際執行,最難修的職場人際學分必能All Pass!
產品目錄
序言 你只要照做就好
策動難搞人物的10項基本戰術
策動他人的基本原則 現場百萬次策略
不讓對方拖延 期限策略
每個人有自己心情好的時段? 夜襲晨攻策略
一掃停滯感的方法 主場&客場策略
彌補自身不足的秘策 狐狸老虎策略
下決策者的真心話 KISS策略
最後一推使其做決定 當機立斷策略
讓對方能順利挑選的方法 三個選項策略
讓對方意識到自己也是當事人 拖下水策略
省去說服或交涉,策動對方的黃金法則 盛情猛讚策略
讓對方自己行動的10項高等戰術
如何讓簡報有壓倒性的說服力? 一目瞭然策略
新人教育的精髓 五十六策略
讓多數人有幹勁的方法 賽馬策略
讓人動起來的關鍵句 冠冕堂皇策略
讓對方不得不同意的方法 時限已到策略
防止對方拖延的方法 回音策略
挽回局勢的秘策 B計畫策略
如何讓不在場的人批准? 大數據策略
遇到難搞人物會想嘗試的絕招B策略
說服籌碼不足時的救星 街頭訪談策略
不讓對方有時間思考的10項擾亂戰術
答不上來時就用這招! 蒙混策略
刺激自尊心以驅使他人 身為專家策略
誘導對方的一句話 前提策略
讓對方照自己的期待走 感謝您策略
改變對方態度的遠程武器 反差策略
讓交涉對象主動讓步 虛張聲勢策略
輕鬆誘導出YES的方法 順便一起策略
想停也停不住的魔法伎倆 分冊百科策略
利用人類會「比較」的習性 前例策略
對應遲遲不過的書面請示 匿蹤策略
趁人之危的10項危險戰術
讓對方點頭的最強技巧 你想怎麼做?策略
讓對方難以說NO的歪理 我倒的酒不能喝嗎?策略
高風險、高報酬 隨你高興策略
低俗卻能確實策動他人 斷敵糧道策略
用恐懼動搖對方 大後悔時代策略
兩人一組攻陷主要目標! 黑白臉策略
一天讓敵人變朋友的秘策 共同敵人策略
用來傳達熱忱與認真程度的技術 多數暴力策略
號稱衝擊力最強的策略 土下座策略
避免被扯後腿的自保方式 逃避責任策略
翻轉局勢的10項一招逆轉戰術
零壓力的策動他人法 落語家策略
老頭殺手下意識使用的秘招 狩野英孝策略
佔上風的方法 角色設定策略
看氣氛不如製造氣氛! 騙人的也好策略
讓對方覺得你就是這樣的方法 大老爹策略
利用尷尬氣氛的終極策略 沉默的艦隊策略
如何將傷害減到最低? 果斷撤退策略
利用才智更接近終點 一休和尚策略
精通人情世故的傳統手法 GNP策略
最後不能忘了這點 浪漫與算盤策略
結語 為什麼只要做就對了?
策動難搞人物的10項基本戰術
策動他人的基本原則 現場百萬次策略
不讓對方拖延 期限策略
每個人有自己心情好的時段? 夜襲晨攻策略
一掃停滯感的方法 主場&客場策略
彌補自身不足的秘策 狐狸老虎策略
下決策者的真心話 KISS策略
最後一推使其做決定 當機立斷策略
讓對方能順利挑選的方法 三個選項策略
讓對方意識到自己也是當事人 拖下水策略
省去說服或交涉,策動對方的黃金法則 盛情猛讚策略
讓對方自己行動的10項高等戰術
如何讓簡報有壓倒性的說服力? 一目瞭然策略
新人教育的精髓 五十六策略
讓多數人有幹勁的方法 賽馬策略
讓人動起來的關鍵句 冠冕堂皇策略
讓對方不得不同意的方法 時限已到策略
防止對方拖延的方法 回音策略
挽回局勢的秘策 B計畫策略
如何讓不在場的人批准? 大數據策略
遇到難搞人物會想嘗試的絕招B策略
說服籌碼不足時的救星 街頭訪談策略
不讓對方有時間思考的10項擾亂戰術
答不上來時就用這招! 蒙混策略
刺激自尊心以驅使他人 身為專家策略
誘導對方的一句話 前提策略
讓對方照自己的期待走 感謝您策略
改變對方態度的遠程武器 反差策略
讓交涉對象主動讓步 虛張聲勢策略
輕鬆誘導出YES的方法 順便一起策略
想停也停不住的魔法伎倆 分冊百科策略
利用人類會「比較」的習性 前例策略
對應遲遲不過的書面請示 匿蹤策略
趁人之危的10項危險戰術
讓對方點頭的最強技巧 你想怎麼做?策略
讓對方難以說NO的歪理 我倒的酒不能喝嗎?策略
高風險、高報酬 隨你高興策略
低俗卻能確實策動他人 斷敵糧道策略
用恐懼動搖對方 大後悔時代策略
兩人一組攻陷主要目標! 黑白臉策略
一天讓敵人變朋友的秘策 共同敵人策略
用來傳達熱忱與認真程度的技術 多數暴力策略
號稱衝擊力最強的策略 土下座策略
避免被扯後腿的自保方式 逃避責任策略
翻轉局勢的10項一招逆轉戰術
零壓力的策動他人法 落語家策略
老頭殺手下意識使用的秘招 狩野英孝策略
佔上風的方法 角色設定策略
看氣氛不如製造氣氛! 騙人的也好策略
讓對方覺得你就是這樣的方法 大老爹策略
利用尷尬氣氛的終極策略 沉默的艦隊策略
如何將傷害減到最低? 果斷撤退策略
利用才智更接近終點 一休和尚策略
精通人情世故的傳統手法 GNP策略
最後不能忘了這點 浪漫與算盤策略
結語 為什麼只要做就對了?
作者介紹
■作者簡介
五百田達成
作家、心理諮詢師,美國CCE , Inc.認證,GCDF全球職涯發展師。東京大學教養學部畢業後,曾任職於角川書店、博報堂、博報堂生活綜合研究所,2007年成立五百田達成事務所。活用上班族時代的實際體驗和豐富的諮詢實績,提供在職場人際關係上的實用建議,因而深受好評。並以「人際溝通」、「工作和人際關係」為主題,進行寫作和針對企業進行研修,著有銷售突破13萬本的暢銷書《與特定人士的相處之道》(暫譯)等多數著作。
■譯者簡介
林信帆
規格
誠品貨碼 / 2681285503004
ISBN13 / 9789863319917
ISBN10 / 9863319910
EAN貨碼 / 9789863319917
頁數 / 240
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.7CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送













