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管理學概論

內容簡介

內容簡介 這是一本學習管理的入門書，主要用途在讓大專學生初學一學期的管理學課程時所使用，力求內容完整系統及文字的簡明易解。本書除扼要提供一般管理過程與功能的概念外，也周延提供管理的多種環境系統及類型的性質，前者包括自然、經濟、社會文化、政治、教育、法律、人口與國際關係等環境系統，後者則包括對人力資源、財務、生產、銷售及自我等的管理。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介蔡宏進現職：國立臺灣大學名譽教授亞洲大學榮譽教授學歷：美國布朗大學社會學博士美國明尼蘇達大學社會學碩士國立臺灣大學農村社會經濟研究所碩士國立臺灣大學農業經濟系學士經歷：國立臺灣大學農業推廣學系暨研究所主任、教授、副教授、講師、助教美國東西中心研究員美國史旦福大學訪問學人澳洲文化中心曁墨爾本大學訪問學人加拿大駐臺貿易辦事處贊助訪加研究學人國立臺灣大學人口研究中心主任國立臺灣大學農業陳列館館長臺灣社會學社理事長臺灣人口學會理事長臺灣鄉村社會學會創會理事長中華鄉村發展學會名譽理事中華農村發展規劃學會常務理事亞洲鄉村社會學會理事臺德社會經濟協會理事世界人口學會會員美國鄉村社會學會會員自立晚報特約撰述臺灣時報專欄臺灣公論報主筆Taiwan News主筆聯經出版公司編輯現代學術研究基金會研究員重要著作：專書共三十餘冊，包括：《臺灣鄉村的新出路》、《臺灣農村與社會建設的檢討》、《每日生活社會學》、《應用社會學》、《追憶失落的臺灣農業與農家生活》、《社區工作方法與技巧》、《鄉村旅遊》、《人口學》、《社區工作》、《休閒遊憩概論》、《臺灣的人類行為與社會環境》、《臺灣農會改革與鄉村重建》、《社會組織原理》、《經濟學》、《社會學》、《臺灣人口與人力研究》、《休閒社會學》、《臺灣新鄉村社會學》、《鄉村社會發展理論與應用》、《人口學》（合著）、《臺灣農業與農村生活的變遷》、《鄉村社會學》、《我國引進外籍勞工可能引發的社會問題》、《人口與家庭》、《鄉村發展的理論與實際》、《臺灣基層農民組織的原理與實務》、《社區原理》、《我國農業發展的回顧與前瞻》（合著）、《臺灣社會的發展與問題》、《臺灣不同類型鄉村社區發展指標之研究》、《我國人民外移問題的現狀與政策》（合著）、《人才下鄉的研究》、《農民與農業》、《鄉村與社會》、《臺灣農地改革對社會經濟的影響》、The Impact of Internal Migration on Changes in Population Composition in Taiwan等。發表的中英文學術論文共四百餘篇。

產品目錄

產品目錄 作者自序第一篇 緒論第一章 管理學緒論第一節 管理與管理學的意義與起源第二節 管理與管理學的功用與發展原因第三節 近代管理學的演變與趨勢第四節 管理的角色第五節 管理的階層第六節 管理的基本元素第七節 管理的學習實踐與教學研究第二章 管理實體的外在環境系統第一節 管理實體的意義與種類第二節 管理實體外在環境系統的意義、性質與類型第三節 自然環境系統的性質與影響第四節 經濟環境系統的性質與影響第五節 社會文化環境系統的意義與影響第六節 政治環境系統的意義與影響第七節 教育環境系統的意義與影響第八節 法律環境系統的意義與影響第九節 人口系統的意義與影響第十節 國際關係環境系統的意義與影響第二篇 管理過程與功能第三章 決策第一節 決策的意義及在管理上的重要性第二節 決策的程序第三節 團體決策的模式第四節 隨機決策的模式第五節 決策者的人身因素第六節 決策的層次與類型的補充第七節 決策的確定性及不確定性第八節 決策的參與第四章 規劃第一節 規劃的意義、性質、目的與重要性第二節 規劃的類型第三節 規劃的過程與障礙第四節 目標規劃與策略規劃第五節 規劃的技術與工具第五章 組織第一節 組織的管理意義第二節 組織的性質第三節 組織的設計第四節 組織目標的設定與管理第五節 組織的運用與成效第六節 組織的發展第六章 執行第一節 執行的管理意義與必要性第二節 良好執行力的重要條件第三節 有效執行方法與技巧第四節 達成目標的執行過程第五節 三種層次增進執行能力的軌跡與原則第六節 執行人才的發掘與啟用第七章 控制第一節 控制的意義與重要的性質第二節 控制的目的及原因或理由第三節 控制的原則與方法第四節 控制的過程第五節 控制的類型第六節 控制的正反效果第七節 對不良控制及其負面後果的化解第八章 授權、分權與集權第一節 授權的意義、性質與利益第二節 授權的問題第三節 克服阻礙授權的方法第四節 配合授權的控制第五節 分權與集權的意義及在管理上的重要性第六節 分權的優缺點與行使時機第七節 集權的優缺點與行使時機第八節 管理上權力概念的延伸議題第九章 激勵第一節 激勵的意義與在管理上的重要性第二節 激勵的原則第三節 激勵動機的方法第四節 管理者對動機的運用第五節 影響動機因素的理論第六節 一般企業報償的激勵方案與問題第十章 溝通第一節 溝通的意義、原因與在管理上的必要性第二節 溝通的時機第三節 溝通的原則與方法第四節 溝通的內容、符號與通路第五節 溝通的障礙與促進方法第十一章 領導第一節 領導的意義、與管理的關係及重要性第二節 形成領導力的因素第三節 領導理論第四節 民主政治領導的典範第五節 有效領導的方法與技巧第三篇 管理的類型第十二章 人力資源管理第一節 意義、範圍、目的與重要性第二節 工作分析第三節 人力資源的規劃第四節 人力的招募甄選第五節 人力訓練教育與發展第六節 薪資報酬與獎賞第七節 勞資關係的管理第十三章 財務管理第一節 基本概念第二節 籌資管理第三節 投資管理第四節 營運資金管理第五節 利潤分配管理第六節 財務管理的理論第十四章 生產管理第一節 生產管理的意義、主要內容、目標與地位第二節 生產計畫第三節 生產組織管理第四節 作業管理第五節 物流管理第六節 技術管理第十五章 銷售與服務管理第一節 行銷管理的意義、性質與哲學第二節 行銷管理的運作過程第三節 行銷控制第四節 市場區隔、選擇與定位第五節 產品設計與價格管理的行銷策略第六節 促銷策略第十六章 自我管理第一節 自我管理的意義與重要性第二節 管理者容易忽略自我管理的問題與原因第三節 自我管理的要項第四節 自我工作管理第五節 自我財務管理的準則第六節 自我時間管理第七節 自我情緒與情感管理第八節 自我人格管理第九節 自我品牌的管理第四篇 管理面臨的變遷與挑戰第十七章 管理面對變遷問題的影響與挑戰第一節 人口及人力變遷問題及影響第二節 技術變遷問題及影響第三節 環境變遷問題及影響第四節 經濟變遷問題及影響第五節 勞工與消費者運動及影響第六節 國際化及影響第七節 企業管理面臨社會責任與倫理的挑戰參考文獻中文文獻英文文獻

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