研發專案管理知識體系 | 誠品線上

研發專案管理知識體系

內容簡介

內容簡介 層次分明，條理清晰，容易理解。所有事情都是專案，每個人都是專案經理，包括治理國家、經營企業、管理部門及成就人生，研發專案管理都是不可或缺的加速器和催化劑。幫助研究發展領域讀者，迅速掌握研發專案管理精要，並加以應用以提高工作績效。 企業競爭優勢的來源，就是思考如何能拉大創新程度，另一方面又能縮短研發時程，稱為快速創新。而達成這種研發管理高度成熟的先決條件，是企業必須要有非常完善的研發管理制度。本書以研發新產品或新服務的角度去編撰，但是也適用於現有產品或服務的改良。另外，本書撰寫的重點是企業的實體性產品的研發，包括工業產品和消費產品，但是大多數的架構和方法，也同時適合於企業的服務性產品的研發。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介魏秋建現職：台灣新竹中華大學工業管理學系教授 美國專案管理學會台灣總部理事長學歷：美國密蘇里大學工程管理博士經歷：澳洲悉尼大學專案管理碩士學程指導教授 國際專案管理學會台灣代表 美國PMP證照引入台灣著作：一般專案管理知識體系 研發專案管理知識體系 行銷專案管理知識體系 活動專案管理知識體系 營建專案管理知識體系 經營專案管理知識體系在台灣訓練了專案管理博士級講座共623人，並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共60篇。

產品目錄

產品目錄 第一部份 研發專案管理知識體系第一章 研發概念第二章 研發管理架構第三章 研發管理流程第四章 研發管理步驟第五章 研發管理方法第六章 研發管理層級模式第二部份 研發專案管理知識領域第七章 產品概念7.1機會辨識7.2機會分析7.3構想產生7.4構想選擇7.5概念定義第八章 產品開發8.1概念設計8.2系統分析8.3初步設計8.4細部設計8.5原型製作8.6產品測試第九章 產品上市9.1上市規劃9.2廣告規劃9.3通路規劃9.4廣告宣傳9.5人員訓練9.6產品銷售9.7銷售評估研發專案管理專有名詞

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