千禧世代接班領導與管理革命

千禧世代接班領導與管理革命

When Millennials Take Over

出版日期:
2018/10/26
79
300237
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放眼時下商業環境,現代管理方式衰敗,社群媒體促生個人勢力,千禧世代(泛指1982至2004年出生者)晉身成為領導階級,各種規模的公司企業都面臨艱困未來,力求在改變的浪潮中抓住顧客,把握商機,吸引菁英。
《未來在等待的人才》作者丹尼爾‧品克 (Daniel H. Pink) 強力推薦!

內容簡介

    

《未來在等待的人才》作者丹尼爾‧品克 (Daniel H. Pink) 強力推薦!
  「作者們提出有力的見解,解釋為何可以將千禧世代視為解碼戒指,幫助我們理解在時下的商業氛圍中,到底是什麼在驅策客戶和員工?只要掌握四種能力:數位、資訊透明化、組織正常流動和決策迅速,就更能吸引菁英人才,留住客戶,維持競爭力。」
 
《員工不進辦公室,BOSS更輕鬆》作者卡莉.雷斯勒(Cali Ressler)、裘蒂.辛普森(Jody Thompson) 推薦!
  「老舊的管理方式已經管不動員工。作者們提供精闢的見解,幫助領導者和員工了解如何把焦點放在結果而非過程,一起創造更好的工作成果。每位管理者都需要一本《千禧世代的天下》作為參考手冊,有效開發每一個人真正的潛能。」
 
放眼時下商業環境,現代管理方式衰敗,社群媒體促生個人勢力,千禧世代(泛指1982至2004年出生者)晉身成為領導階級,各種規模的公司企業都面臨艱困未來,力求在改變的浪潮中抓住顧客,把握商機,吸引菁英。 
 
作者提出,唯一的不變就是常變,成功的企業正在改變方向,掌握四種關鍵能力:數位化、資訊透明化、組識流動靈活和決策迅速。書中舉出兩個實例,示範如何成功應用這四種能力,帶來真實的改變,例如員工更有向心力,吸引價值更高的客戶、更靈活的策略、更具凝聚力的文化。

◎聯合推薦
財信傳媒集團董事長/謝金河
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產品目錄

推薦序
前言
第一章你準備好了嗎?
未來商業的能力:
數位化
資訊透明化
組織正常流動
決策迅速
樂觀以待

第二章千禧世代
管理轉變的完美風暴:
前線一:傳統管理的衰敗
前線二:社交網絡革命
前線三:千禧年世代進入職場
接下來會如何?

第三章數位化

何謂數位化?
使用者優先
個人化服務
不創新就滅亡
為何千禧世代在意數位化
數位化的呈現方式
實例:美國手部外科手術學會
應用重點:將你的組織數位化
明智地投資科技
創造實驗的空間
創造人力資源管理的新模式
從數位化到清晰

第四章資訊透明化
何謂資訊透明化?
控制的迷思
一切均須分享
為何千禧世代在意資訊透明化
資訊透明化的呈現方式
實例:MenloInnovations公司
應用重點:將你的組織變得透明
定義你的公司文化
檢視你的決策過程
設計透明化的架構
從資訊透明到流動性

第五章組織流動性
何謂流動性?
流動的階層
唯一的不變就是改變
小圈圈,而非金字塔
為何千禧世代在意流動性
流動性的呈現方式
實例:QualityLiving公司
應用重點:讓你的組織具有流動性
認識成功的驅力
投資軟性技能
從流動性到決策迅速

第六章迅速
何謂決策迅速?
投資在速度上
小步伐和大躍進
為何千禧世代在意迅速
迅速的呈現方式
實例:HappyState銀行
應用重點:讓你的組織變得迅速
從迅速到數位化

第七章持續嘗試,取得理解

社群
文化
創辦人文化
草根文化
持續嘗試,取得理解
商業的未來
共同作者後記

作者介紹

■作者簡介

傑米‧諾特(Jamie Notter)、瑪蒂‧葛蘭(Maddie Grant)
是「文化奏效」(Culture That Works)共同創辦人。兩人也是協助組織創造出色文化的知名策略專家,目標是在數位世代吸引最棒的員工和最忠實的客戶。 

  兩人有35年實務經驗,常到世界各地發表演說,並與不同領域的大小企業合作,其中包括高科技、健保、零售、金融及非營利團體。

■譯者簡介

王淑玫
文學學士,傳播碩士。職場裡滾過,離巔峰就一步。記者、寫手、翻譯,其實最愛的是當讀者--欣賞前人與後浪的絢麗璀璨。在濤濤文字翰海中,如果有人曾因我而受益,也就值得了。

譯著有《這已是我全部的愛》、《A. J. 的書店人生》、《茱莉雅的私房廚藝書:一生必學的法式烹飪技巧與經典食譜》、《你比想像的更聰明:用對方法,開啟你的多元智能》等四十餘本。

規格

誠品貨碼 / 2681669325000
ISBN13 / 9789573283751
ISBN10 / 9573283751
EAN貨碼 / 9789573283751
頁數 / 224
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.4CM
級別 / N:無

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