圖鑑 大企業為什麼倒閉? 從25家大型企業崛起到破產, 學會經營管理的智慧和陷阱

圖鑑 大企業為什麼倒閉? 從25家大型企業崛起到破產, 學會經營管理的智慧和陷阱

世界倒産図鑑

出版日期:
2020/10/06
79
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大企業的成功,你不一定可以複製,但他們的失敗,你卻可以避開!
一看就懂!分析大企業「倒閉」的原因,學習珍貴的經營智慧和陷阱!

內容簡介

大企業的成功,你不一定可以複製,但他們的失敗,你卻可以避開!
一看就懂!分析大企業「倒閉」的原因,學習珍貴的經營智慧和陷阱!

許多企業管理書籍只分享成功的案例,然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業,更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。
評估一家公司,往往太過依賴其業績及經營指標,然而,在這裡看得見的數據背後,可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中,管理制度是否跟得上?大環境變動時,企業會不會做了一項錯誤的決策?
本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業,分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題,以及最重要的,我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問,整理出成功及失敗的核心概念,深入淺出,並搭配圖表,讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。
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產品目錄

前言
什麼是倒閉
第一部 戰略上有問題
 「受制於過去」的類型
  崇光百貨:「勝利的方程式」起了反效果
  寶麗萊:「太講究分析」而倒閉
  MG羅孚:無法改善沒效率的體質而倒閉
  通用汽車:過度依賴政府而倒閉
  百視達:錯失重要時機而倒閉
  柯達:過於樂觀而倒閉
  玩具反斗城:拓展新事業的方式有誤而倒閉
  西屋電氣:對自家技術太有信心而倒閉
 「戰略方針不佳」的類型
  鈴木商店:事業步伐太快而倒閉
  霸菱銀行:從事非法交易導致破產倒閉
  安隆公司:陷入「舞弊三角」的困局而倒閉
  世界通訊:膨脹過度而倒閉
  三光汽船:賭博終有失敗的一天
  爾必達記憶體:競爭失利而倒閉

第二部 管理上有問題
 「經營過於躁進」的類型
  山一證券:太輕視程序正義而倒閉
  北海道拓殖銀行:在情急下做出錯誤決策而倒閉
  千代田人壽保險:不夠客觀而倒閉
  雷曼兄弟:沒有認清風險而倒閉
 「管理太鬆散」的類型
  MYCAL:願景太不切實際而倒閉
  NOVA:缺乏紀律而倒閉
  林原:經營管理太鬆散而倒閉
  天馬航空:只攻不守而倒閉
 「管理機能不健全」的類型
  美國大陸航空:經營過於單純化而倒閉
  高田公司:經營者不懂基層環境而倒閉
  西爾斯:沒有親臨現場經營而倒閉

結語

作者介紹

荒木博行

荒木博行

學習設計股份有限公司社長、Flier股份有限公司首席營運長。

一九七五年生,一九九八年畢業於慶應義塾大學法學部政治學科。曾任職於住友商事,從事人才培育工作。二○○三年加入GLOBIS商學院,提供法人專業的咨詢服務,並設立線上MBA學程,管理特設校區。二○一八年離開GLOBIS,創立學習設計股份有限公司,擔任該公司社長,兼任書籍歸納服務公司Flier的首席營運長。著作有《看故事學習戰略思考》《一看就懂的商業書圖鑑》等等。

葉廷昭

葉廷昭

文藻外語學院畢業,現為專職譯者。譯有《印度如何培養出這麼多全球化人才?》《圖解電動車大未來》等書。

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規格

誠品貨碼 / 2681925125009
ISBN13 / 9789869858885
ISBN10 / 9869858880
EAN貨碼 / 9789869858885
頁數 / 288
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 14.8X21X1.6CM
級別 / N:無

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