怪物隊長領導學: 管理好5-15人, 你就能一直贏!

怪物隊長領導學: 管理好5-15人, 你就能一直贏!

The Captain Class: The Hidden Force That Creates the World's Greatest Teams

出版日期:
2018/04/16
79
350276
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內容簡介

亞馬遜年度商管選書
讀者4.5顆星好評、普立茲獎得主驚艷推薦
最好看的頂級球隊秘辛+各行業管理者一定要學會的情境式小團隊領導


Q1:如果每個成員都是貝克漢或麥可‧喬丹,能秒贏世界冠軍還是死得更快?
Q2:洋基隊的基特看似如此完美,但為什麼擔任隊長期間,洋基奪冠次數這麼少?

*《紐約時報》、CNBC財經台、《Strategy+Business》、《Forbes》提名「年度最佳商管書籍」
*《華爾街日報》主編沃克,從史上最強的16支怪物隊伍歸納出帶領5~15人小團隊的勝利方程式
* 「任務型衝突」、「打敗社會性散漫」、「魅力連接者」…管理者一定要學會的情境式小團隊領導

**要帶領一個5~15人的常勝團隊,你必須很會──
★掌握「挑水者」VS. 戰績明星的供輸關係
共事的隊友比你資深、經歷比你漂亮,要如何拿捏領導權威與尊重專業的尺度?部屬發光發熱=搶了你的風頭?你是否認清每個人在團隊中的價值是做球、發球還是射球入門?

★打敗人性的「社會性散漫」
如何讓團體分工不會變成全體擺爛或推卸責任?大多數人贏一次就夠了,但怪物隊長不是一般人,要怎麼讓團隊成員認知:如果每個人都付出100%的努力,你卻只有80%,差別會很明顯!

★釐清「任務型衝突」:不須要害怕組織裡的衝突!個人情緒衝突會造成團體中的人際問題,但任務型衝突卻能淬鍊團隊更強悍!做為隊長(=三明治小主管),你要如何化解同儕衝突,更重要的是挑戰權威、和大老闆面對面談判的勇氣,而又不會害自己變黑名單?

★拿捏好「煽情式領導」──好的管理者不一定擅長動人演說,但多半會「表演憤怒」。熱血激勵VS.冷靜分析型領導,什麼時間點要啟用哪一種模式更有效?怪物隊長會嚴厲斥責下屬,但也願意幫隊友提行李!

★用肢體語言成為「秒溝通」高手
你要讓你的團隊沒有人永遠霸佔麥克風,也不會有人老是三緘其口。該如何在極短時間內與人進行短暫而充滿能量的對話?

★扮演團隊中的「魅力連接者」
要怎麼幫你的小團隊偶爾製造點「化學作用」?選擇凝聚向心力的好契機是什麼?


怪物領導專業推薦
熱血體育主播 徐展元
台灣卡內基訓練 執行長 黑立言
「大人學」聯合創辦人 張國洋
《經理人》月刊總編輯 齊立文
(以上照筆畫順序…)
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產品目錄

前言

PART 1  怪物隊伍的誕生

CH1如何辨識世界上最偉大的隊伍?

問題1 該如何定義「隊伍」?

問題2 如何去蕪存菁?

問題3:如何定義「怪物」?

標準1 有足夠的機會證明自己

標準2 隊伍的紀錄空前絕後

16支世界一級怪物球隊



CH2「黏著劑」的重要性

引發團隊化學反應的觸媒是什麼?

找到與連勝紀錄高度相關的球員

偉大的隊長看起來不像偉大的領導者

隊長所具備震攝人心的勇氣

隊長不是明星,也並非最強的!



Ch3關於才華、金錢與文化

傳統理論1強中之強的GOAT運動員

傳統理論2和隊員們的總體才能有關

傳統理論3一切都是因為錢!

傳統理論4秘訣在於球隊管理

傳統理論5當然是教練的功勞



Ch4教練重要嗎?

名教練文森.倫巴底的故事

戰略教練VS.戰術隊長

我們是否高估了教練的重要性?

懂得與隊長合作的明星教練



PART II 怪物隊長的7種領導方法



Ch5執著到底:隊長的另類恆毅力

傳奇菜鳥隊長的誕生

怕別人笑?別打球了,去玩沙吧!

嚴厲的隊長才能打敗「社會性散漫」

大多數人贏一次就夠了,但怪物隊長不是一般人



Ch6戰略型攻擊:遊走規則邊緣

聖人隊長VS怪物隊長,你想做哪一個?

「智慧型犯規」的致勝術

目的性的侵略性是一種戰術



CH7挑水者:隊長和戰績明星的關係

默默付出的補給供輸者

是英雄,還是虛構的媒體寵兒?

好隊長鄧肯的特質:功能性領導

球技不如人,一樣可以是好隊長

主力戰將與領導者間的供需關係



CH8 魅力連接者:不浮誇的溝通術

學會做團隊的「耳語者」

短暫卻充滿能量的對話才是好溝通

不靠口才,而是讓對方瞭解你的心意



CH9 秒溝通高手:精密計算的情緒感染力

情緒是一種本能性的溝通

改變團隊的情緒勝過千言萬語

怪物隊長為何能靠眼神秒速提高戰鬥力?



CH10三明治主管的勇氣:向權威挑戰而不是挑釁

要把教練丟下飛機的火爆隊長

領導者提出異議的價值

獨立的痛苦

對管理層說不!

「任務型衝突」讓團隊變更強



CH11超強的情緒控制力

克服情緒的韌性

放下自尊的功課

重塑逆境的自我訓練

控制情緒的安全開關



CH12是魔鬼隊長還是問題兒童?

煽情式領導,拉高比賽張力

燃燒憤怒小宇宙,是激勵還是扣分?

戰鬥式基因的優點和缺點

為什麼喬丹不算是偉大的領導者?



CH13隊長無用論?中間領導者的困境與機會

單人領導,還是小組領導?

新時代的隊長,明星至上?

運動隊伍的M型化趨勢──資方與球星

怪物隊長不是天生神人,是後天學習



尾聲:波士頓紅襪的奇蹟



附錄:誰是一級怪物球隊?誰是二級球隊?

作者介紹

■作者簡介

山姆.沃克
山姆.沃克(Sam Walker)

現任《華爾街日報》企業版副主編,也曾經擔任記者、專欄作家和體育版創刊編輯,經驗豐富。2009年,他參與報社的《每日體育新聞》,獲得許多獎項。他的前一部暢銷作品《夢幻世界》記錄了參與夢幻棒球賽、贏得兩次冠軍的精采經歷。畢業於密西根大學,現在和妻子與兩個孩子住在紐約。以《怪物隊長領導學》獲得美國諸多主流媒體的「年度最佳商管書籍」提名,再創採訪事業高峰。

謝慈
謝慈

台灣大學翻譯文學研究所,熱愛文學與翻譯。歡迎來信指教: r03147001@ntu.edu.tw

Sam Walker

規格

誠品貨碼 / 2681564261007
ISBN13 / 9789869561129
ISBN10 / 9869561128
EAN貨碼 / 9789869561129
頁數 / 360
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無

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