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內容簡介
12種思考工具,附上說明與實用表格。
即看、即懂、即用,再也不用苦求別人協助。
充分活用圖表,培養別人學不走的「軟實力」。
工作一多就手忙腳亂?
行銷企劃案變不出新招?
明知工作出問題,卻不知從何解決?
別懷疑,你需要的是新型態的「筆記本」:
囊括12個工具圖表,使用說明到範例一次到位,
所有工作疑難雜症,只要拿起筆就迎刃而解!
關於工作,有句老話這樣說:
「如果你想完成工作,永遠都能找到方法;
如果你不想完成工作,永遠都會找到理由。」
在現今職場中,員工的平均學歷與實力都已相對提高,
你該如何在一片平凡中,創造只屬於你的「價值」?
答案就是要培養邏輯思考、時間管理等「軟實力」!
沒有時間大量閱讀也沒關係,急著學會也不必擔心,
本書精選12個連世界級大師都在用的思考圖表,
搭配情境案例、使用方法、舉例說明,
讓你10分鐘就能學會一種思考方法,
連想說「不知道」的機會都沒有!
活用思考大師都在用的12種圖表,輕鬆解決各種疑難雜症!
◎如果你對現況存疑,卻又找不出問題在哪……
「開會總是開到天荒地老,為何總是沒效率還沒結論?」
豐田的A3問題解決術,將問題流程化就能對症下藥。
「明明市場反應不差但就是不暢銷,到底發生什麼事?」
麥肯錫SWOT分析法,整理現況並思考競合策略。
◎如果你只要工作一多,就會驚慌失措……
「每件事都很緊急很重要,沒辦法做出選擇!」
麥肯錫的矩陣排列法,讓輕重緩急一目瞭然。
「事情又多又繁雜,偏偏上司老愛追問進度!」
用WSE現況整理法,讓上司明白你的困難在哪。
「每天睡前都還惦記工作,怎麼樣都睡不好!」
用今明任務二分法,今日事今日畢,一覺好眠到天明。
◎如果你已經陷入創意靈感枯竭的窘境……
「元素都用得差不多了,還談什麼開發新商品!」
用SCAMPER奔馳法,讓創意不再是「無中生有」。
「老生常談的議題,還能再變出新花招嗎?」
用曼陀羅思考法,讓聯想力無邊無際地延伸。
◎如果你總是覺得行銷策略少了些什麼……
「每次想的好像都跟別人一樣,大餅分食也沒能吃到多少。」
「雖然考慮了很多,卻無法擬定出具體的策略。」
用大前研一的3C與4P分析法,解析市場需求,了解缺口在哪。
◎如果你對於人生目標開始感到茫然……
「是不是我不夠好才不被主管重用?該不該換個環境?」
用ABC理論,斬斷干擾判斷的負面情緒,發掘自己「該做的事」。
「現在這份工作真的是我想要的嗎?我還能做到什麼?」
用職業錨理論,檢視目前工作的狀態,決定下一步往哪走。
「雖然內心懷抱著遠大的夢想,但真的有可能實現嗎?」
孫正義的人生計畫術,讓你一步一腳印完成看似不可能的任務。
各位上進的工作者!你不是辦不到,只是用錯方法!
只要選對思考工具開始腦力激盪,不論什麼山窮水盡,
轉個彎又都會是柳暗花明又一村!
即看、即懂、即用,再也不用苦求別人協助。
充分活用圖表,培養別人學不走的「軟實力」。
工作一多就手忙腳亂?
行銷企劃案變不出新招?
明知工作出問題,卻不知從何解決?
別懷疑,你需要的是新型態的「筆記本」:
囊括12個工具圖表,使用說明到範例一次到位,
所有工作疑難雜症,只要拿起筆就迎刃而解!
關於工作,有句老話這樣說:
「如果你想完成工作,永遠都能找到方法;
如果你不想完成工作,永遠都會找到理由。」
在現今職場中,員工的平均學歷與實力都已相對提高,
你該如何在一片平凡中,創造只屬於你的「價值」?
答案就是要培養邏輯思考、時間管理等「軟實力」!
沒有時間大量閱讀也沒關係,急著學會也不必擔心,
本書精選12個連世界級大師都在用的思考圖表,
搭配情境案例、使用方法、舉例說明,
讓你10分鐘就能學會一種思考方法,
連想說「不知道」的機會都沒有!
活用思考大師都在用的12種圖表,輕鬆解決各種疑難雜症!
◎如果你對現況存疑,卻又找不出問題在哪……
「開會總是開到天荒地老,為何總是沒效率還沒結論?」
豐田的A3問題解決術,將問題流程化就能對症下藥。
「明明市場反應不差但就是不暢銷,到底發生什麼事?」
麥肯錫SWOT分析法,整理現況並思考競合策略。
◎如果你只要工作一多,就會驚慌失措……
「每件事都很緊急很重要,沒辦法做出選擇!」
麥肯錫的矩陣排列法,讓輕重緩急一目瞭然。
「事情又多又繁雜,偏偏上司老愛追問進度!」
用WSE現況整理法,讓上司明白你的困難在哪。
「每天睡前都還惦記工作,怎麼樣都睡不好!」
用今明任務二分法,今日事今日畢,一覺好眠到天明。
◎如果你已經陷入創意靈感枯竭的窘境……
「元素都用得差不多了,還談什麼開發新商品!」
用SCAMPER奔馳法,讓創意不再是「無中生有」。
「老生常談的議題,還能再變出新花招嗎?」
用曼陀羅思考法,讓聯想力無邊無際地延伸。
◎如果你總是覺得行銷策略少了些什麼……
「每次想的好像都跟別人一樣,大餅分食也沒能吃到多少。」
「雖然考慮了很多,卻無法擬定出具體的策略。」
用大前研一的3C與4P分析法,解析市場需求,了解缺口在哪。
◎如果你對於人生目標開始感到茫然……
「是不是我不夠好才不被主管重用?該不該換個環境?」
用ABC理論,斬斷干擾判斷的負面情緒,發掘自己「該做的事」。
「現在這份工作真的是我想要的嗎?我還能做到什麼?」
用職業錨理論,檢視目前工作的狀態,決定下一步往哪走。
「雖然內心懷抱著遠大的夢想,但真的有可能實現嗎?」
孫正義的人生計畫術,讓你一步一腳印完成看似不可能的任務。
各位上進的工作者!你不是辦不到,只是用錯方法!
只要選對思考工具開始腦力激盪,不論什麼山窮水盡,
轉個彎又都會是柳暗花明又一村!
產品目錄
目錄
豐田的A3問題解決術:將問題流程化,找到解決方法
麥肯錫的矩陣排列法:排序待辦事項
松島準矢的WSE現況整理法:評估工作難度
艾伯爾的SCAMPER奔馳法:為原有商品找到全新創意
麥肯錫的SWOT分析法:找回你獨有的競爭力
大前研一的3C分析法:找到產業的藍海
大前研一的4P分析法:擬定具體且完善的行銷策略
今泉浩晃的曼陀羅思考法:讓聯想力無限延伸
薛恩教授的職業錨理論:尋找自己的工作定位
埃利斯的ABC理論:斬斷負面思考
三木雄信的今明任務二分法:再也不用把煩惱帶進被窩
孫正義的人生計畫術:夢想再遠大都能逐步實現
豐田的A3問題解決術:將問題流程化,找到解決方法
麥肯錫的矩陣排列法:排序待辦事項
松島準矢的WSE現況整理法:評估工作難度
艾伯爾的SCAMPER奔馳法:為原有商品找到全新創意
麥肯錫的SWOT分析法:找回你獨有的競爭力
大前研一的3C分析法:找到產業的藍海
大前研一的4P分析法:擬定具體且完善的行銷策略
今泉浩晃的曼陀羅思考法:讓聯想力無限延伸
薛恩教授的職業錨理論:尋找自己的工作定位
埃利斯的ABC理論:斬斷負面思考
三木雄信的今明任務二分法:再也不用把煩惱帶進被窩
孫正義的人生計畫術:夢想再遠大都能逐步實現
規格
誠品貨碼 / 2681257496006
ISBN13 / 9789869252140
ISBN10 / 9869252141
EAN貨碼 / 9789869252140
頁數 / 208
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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