當我們同在一起: 教會服事與機構發展的靈性基礎

當我們同在一起: 教會服事與機構發展的靈性基礎

Spiritielle Grundlage Fer Das Miteinander

出版日期:
2021/07/01
79
260205
查詢門市庫存
本書邀請大家用誠實的心靈來檢視自己的服事與團體的經營,使基督徒團體成為世上「愛與希望的記號」。

內容簡介

「在一起」從來就不簡單!

在本書中,我們要以《聖本篤會規》與創意的聖經詮釋做為基督徒團體經營的典範:摩西在聖地如何與上主「一起」解決問題?耶穌在升天前如何進行交接準備?兩位作者從七個面向來討論如何維繫與發展成功的基督教會與團體:靈性態度、人際互動、領導原則、世代傳承與事工推動。

我們在輔導中發現,許多個人的靈性問題也會放大為團體的靈性問題,而阻礙了個人與團體的發展與進步。例如,團體憂鬱症、團體自卑感、團體的自我價值感低落、團體成為無助的受害者,或者團體面對交棒與接棒的世代傳承時,往往也無所適從,而不自覺地把上一代的問題延續到下一代的領導與管理,成為這個團體的「負面遺傳因子」。這些狀況經常會被基督徒們以「彼此相愛」或「包容原諒」等錯誤的信仰態度粉飾太平,而錯失了轉化與成長的機會。因此,本書邀請大家用誠實的心靈來檢視自己的服事與團體的經營,使基督徒團體成為世上「愛與希望的記號」。
展開看更多

產品目錄

目錄
前言/7

1. 在教會與機構中應有的靈性態度/17
 • 傾聽/21
 • 甦醒與行動/23
 • 熱愛生命/25
 • 談話方式/28
 • 靜默/32
 • 寬廣的心/33
 • 善功的重要工具/34
 • 謙卑與接納/36
 回應與操練/48

2. 從靈性角度看教會與機構的本質與運作原則/51
 2.1 教會與機構的本質:聖地(遇見自己與遇見上主的地方)/52
 2.2 教會與機構的運作原則/58
 • 教會團體中的充實感與失望/58
 • 教會團體就是自我認識的地方/61
 • 難以相處的弟兄姊妹/63
 • 不要站在別人頭頂上/65
 • 強者與弱者的平衡/68
 • 符合正義原則的團體組織結構/70
 • 團體中的老與少/72
 • 如何處理衝突/74
 • 「和好」與「和平」是團體的存續要件/76
 • 關懷團體中的弱小成員/80
 回應與操練/84

3. 教會與機構的領導問題與原則/87
 • 設身處地地關注每個人/89
 • 處理財物的原則/92
 • 領導者應有的特質/95
 • 領導者的決策守則:節制與分寸/102
 • 領導者如何面對權力/106
 • 領導者如何面對內在恐懼/110
 • 領導就是服事:僕人領導/114
 面對受傷的團體/116
 回應與操練/121

4. 教會與機構的靈性與祈禱操練:榮耀上主/123
 • 為他人代禱/125
 • 以祈禱來潔淨團體的氛圍/127
 • 禮拜(彌撒)打開我們受限的眼界/129
 • 個人祈禱/130
 • 讚美上主/132
 • 教會節期(禮儀年)對團體的療癒效果/137
 回應與操練/142

5. 教會與機構的信仰實踐:彼此關懷、關懷長者、病人、青少年與客旅/145
 • 鄰舍之愛就是一種服事/147
 • 愛的具體表現/150
 • 本篤靈修的獨特要點:待客之道/152
 • 照顧生病的人/155
 • 照顧長者/157
 • 照顧兒童與青少年/159
 回應與操練/162

6. 教會與機構的環境責任/163
 • 謹慎地使用與處理物品/165
 • 地方共好的「定根性」(stabilitas)/167
 • 環保與生態關懷的靈性基礎/170
 回應與操練/173

7. 教會與機構中的傳承問題/175
 • 怎麼交棒?/178
 • 怎麼接棒?/183
 • 有助於傳承的儀式/189
 回應與操練/192

結語/195

作者介紹

古倫神父、吳信如

古倫神父(Anselm Grün)



德國明斯特史瓦扎赫(Münsterschwarzach)聖本篤修道院的經濟管理人,負責管理修道院所屬二十多家公司行號與三百多名員工,也是德國當代最知名的靈性導師。他舉辦的靈修生活與價值領導課程,往往一年前就客滿,從聯邦總理、內閣官員,到德國各知名企業,例如Bosch、BMW、PUMA、賓士汽車、德國儲蓄銀行與德意志銀行等國際企業的高階主管與董事會成員,都曾參加過他的課程與演講。他並於2007年獲得德國聯邦政府頒發的「十字功績勳章」,肯定他對社會心靈與價值領導所做的貢獻。





吳信如



東海大學環科系畢業、德國馬堡大學國民經濟系碩士,目前於德國海德堡大學教會社會福利研究中心博士班進修。現職為「南與北文化出版社」社長與總編輯,近年來也定期與古倫神父於德國與台灣開設有關靈修與企業靈性領導、情緒管理、自我覺察與靈命成長等心靈課程,並參與在社福機構的創意事工規劃與社工訓練課程等領域。

鄭玉英

鄭玉英



台大外文系畢,德國邁因茲大學筆譯碩士,現任兼職譯者及長榮大學翻譯系兼任講師。

規格

誠品貨碼 / 2682035858009
ISBN13 / 9789869748872
ISBN10 / 9869748872
EAN貨碼 / 9789869748872
頁數 / 198
開數 / 25K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.1CM
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送

作者相關書籍