防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
軟銀集團 孫正義、UNIQLO 柳井正、CyberAgent 藤田晋─重磅推薦
【從昭和橫跨令和，累計324刷、銷售突破105萬冊】
★ 繁體中文版唯一正式授權
內容簡介
「這本書催生出一整個世代日本最強的生意人！」
軟銀集團 孫正義、UNIQLO 柳井正、CyberAgent 藤田晋──重磅推薦
【從昭和橫跨令和，累計324刷、銷售突破105萬冊】
★ 繁體中文版唯一正式授權
★ 本書是日本麥當勞創始人藤田田，留給我輩商人最珍貴的資產
★ 經營者與創一代必讀的一本書！
孫正義高中時讀了「銀座的猶太人」寫的這本書，
難掩心中激動，24歲創辦了軟銀集團……
號稱「銀座猶太人」的藤田田是何許人也？為什麼能讓前、後任的日本首富──孫正義與柳井正如此推崇？
現今掌管市值超過13兆日圓的軟銀集團創辦人孫正義回憶，他在16歲時讀了藤田田寫的《猶太商法》，內心激動不已，於是從美國打了一百多通越洋電話到藤田田的公司求見，費盡千辛萬苦，終於得到了15分鐘與藤田田面對面談話的機會。八年後，軟銀集團成立。而這15分鐘，也被形容為是「奇蹟的15分」。
最好的商品絕不打折？
「薄利多銷」是笨蛋在做的事？
抓住消費者的「崇拜」心理，就能打造暢銷爆品？
在商人面前，國籍和意識形態都是廢物？
1926年出生的藤田田，是日本麥當勞及玩具反斗城的創辦人，論創業資歷，稻盛和夫還要喊他一聲「前輩」。
藤田田在就讀東京大學期間，為了賺取學費及生活費，他憑著一口破英語到戰後的駐日盟軍總司令部打工，擔任翻譯。因緣際會跟著猶太裔美軍學習猶太人的經商之道，並創立「藤田商店株式會社」經營進出口貿易，開始跟全世界的猶太商人打交道。
本書是藤田田從商以來的回憶錄及賺錢心法，從「鑽石生意如何突破百貨公司設定單日300萬圓的營業額，一舉賣到5000萬圓」、「就算賠本包下一整架波音貨機，也要趕上約定的交貨期限」、「與惡質美籍商人殊死搏鬥，直接寫信給美國總統告狀」，到「無視日本人只吃米飯的忠告，結果創造銀座麥當勞一號店單日來客數破萬人、收銀機冒煙、全民封街吃漢堡的空前盛況」等，書中每一條商法，讀來皆逸趣橫生，同時也蘊藏著商戰贏家的深厚智慧。
直白、犀利，不朽的商戰名著！
一步步帶你實踐「猶太商法」的定石Know-How
猶太商法有其獨特的「定石」──這是猶太商人在其五千年歷史中，不斷累積經驗法則所得出的最佳做法及策略。
若不了解這些「定石」就貿然進入商業世界，就像一個不會游泳的人直接跳進水裡一樣危險。
相對的，若能將本書所述的「定石」融會貫通、化為己用，你就掌握了讓自己在商業世界暢行無阻的「商法」，財源自然滾滾而來！
● 「78：22定律」是商業世界不變的法則。
● 少數有錢人持有世上78％的財富，想賺錢就要從他們下手。
● 世上沒有所謂「乾淨的錢」或「骯髒的錢」。
● 人類、社會、自然界每天都在變化，唯一不變的，只有現金。
● 女人及放進嘴巴的商品，是保證能賺到錢的生意。
● 「時間」是最值錢的商品。
● 暢銷商品都是從有錢人開始流行的。
● 「薄利多銷」是最愚蠢的事，商人要做到「厚利多銷」才行。
● 「第一印象」會決定生意成敗。
● 政商本一家，商人就是要徹底利用政治人物。
產品目錄
這就是「猶太商法」
01 78:22的宇宙法則
02 從有錢人的身上賺錢
03 把數字融入日常生活
04 掌控世界者，名為「猶太商人」
05 世上沒有所謂「乾淨的錢」或「骯髒的錢」
06 商人要貫徹「現金主義」
07 為了賺利息，把錢放在銀行裡會吃虧
08 把錢放在銀行保險箱並不安全
09 鎖定「女人」相關的商品
10 鎖定「嘴巴」相關的商品
11 外語是商業決策的基礎
12 商人要養成心算的能力
13 做生意一定要勤做筆記
14 累積「雜學」知識
15 不要把今天的爭執，留到明天
16 比起忍耐，「及時停損」更重要
17 社長的工作是打造一間「能高價賣出的公司」
18 「契約」是人與神的約定，絕不能違背
19 「契約」也是一項商品
20 落井下石的「萬歲屋」
21 「國籍」也是一種賺錢的手段
22 與其逃稅，不如賺更多的錢來繳稅
23 「時間」是最貴的商品──不要浪費時間
24 把出其不意的客戶當成小偷
25 「在預約時間內完事」是談生意的基本功
26 「把昨天的工作留到今天」是商人之恥
▌Part II
「銀座的猶太人」之商法
27 商人要取一個能賺錢的名字
28 用錢對抗歧視──我與猶太商法的相遇
29 軍隊是賺錢的好地方
30 時機決定勝負
31 就算損失慘重也要「遵守交期」
32 一封寄給美國總統的控訴信
33 做生意要能預判下一步
34 最好的商品絕不打折
35 「薄利多銷」是笨蛋才在做的事：猶太商法與大阪商法
36 暢銷商品都是從有錢人開始流行的
37 厚利多銷──「稀有價值」能讓商品熱賣
38 透過「文明的差距」來為商品定價
專欄（1）──猶太人的姓名
專欄（2）──猶太人的數字
▌Part Ⅲ
實踐猶太商法的精髓
39 切勿「為了工作而吃飯」，應該要「為了吃飯而工作」
40 吃飯時不要談論公事
41 身上沒有錢的人一文不值
42 父親是一個人的起點
43 金錢教育必須從小教起
44 猶太商人連妻子都不相信
45 「女人」也是一種商品
46 嚴禁「自以為是的相信他人」
47 為了達成目的，國家主權算什麼？
48 不懂的事，就問到懂為止
49 做生意務必要「掌握敵情」
50 健康是猶太商人最大的本錢
51 清理恥垢，驅除疾病
52 猶太女性的胸部是為了嬰兒而存在
53 滿分一百，六十分就及格
54 成為猶太教徒
55 鑽石事業不能只仰賴一代人
56 「賺錢」這件事會超越意識形態
57 計算自己還剩下多少時間
58 不要欺騙猶太商人
59 思考時間的運用方式
▌Part Ⅳ
銀座的猶太人之商戰心法
60 仰賴猶太人吃穿的人
61 賺不到錢的人既愚蠢又無能
62 法律漏洞裡藏著滿滿的現金
63 拒絕「事前疏通」的工作
64 職位越高的人更要努力工作
65 不要被猶太人的步調牽著走
66 抱持「懷疑主義」的人賺不了錢
67 小家子氣的人成不了大事
68 別讓東大畢業生去當公務員
69 不要為了心病而請假
70 不想學習的人就把薪水還來
71 商人要把女性的優勢發揮到極致
72 「周休二日就無法賺錢」的公司該收掉了
73 打高爾夫的人不會抓狂
74 在大企業工作的人，腦袋不靈光
75 即使有錢也不要驕傲自滿
76 用追求女人的技巧來吸引金錢
77 商人要盡其所能的利用政治家
78 只要打對算盤，商人也可以支持共產黨
79 賺錢不必考慮意識形態
80 無能的政治家才是賣國賊
81 如果有事請教我，應該是你來拜訪我
82 第一印象會決定生意成敗
83 掌握猶太商法的「定石」
專欄（3）──猶太商人的隱語
專欄（4）──在日猶太人的富豪
▌Part Ⅴ
吸走「日幣」的猶太商法
84 外行的商人先買進，內行的商人先賣出
85 追求高利潤是商法，追求不虧損也是商法
86 「無能」等同於犯罪
87 輕鬆炒作外匯的「解除契約商法」
88 「看到紅燈要停下來」的常識
89 猶太商人擅長「在柳樹下尋找第二條泥鰍」
專欄（5）──「日本的猶太人」小史
▌Part VI
猶太商法與漢堡
90 整條馬路的人都在吃漢堡
91 商人的思維必須柔軟有彈性
92 只有口耳相傳，才能成功得到顧客信任
93 商人要掌握人類的欲望
94 再說一次：隨時都要鎖定女人和嘴巴
95 賣你自己不喜歡的商品
96 我向你保證一定能賺大錢
專欄（6）──猶太人的教典：塔木德
專欄（7）──猶太人的飲食限制
97 想賺錢的人請看這一篇──代替後記
作者介紹
1926年出生於大阪。畢業於舊制北野中學、松江高校。1951年畢業於東京大學法學部。在學期間，因擔任GHQ（駐日盟軍總司令部）的翻譯，因緣際會創立了「藤田商店株式會社」，以學生企業家的身分涉足進口貿易。
1971年，他與全球最大的速食連鎖企業──美國麥當勞公司以50:50的出資比例共同成立「日本麥當勞株式會社」。同年7月，日本麥當勞一號店在銀座三越一樓開幕，掀起全日本的漢堡熱潮。他僅用了十多年的時間，就達成日本外食產業營業額排名第一的成就。他曾兩度擔任美國麥當勞總公司的顧問董事，積極參與其全球戰略的制定。
1986年，他獲天皇頒發藍綬褒章表彰。1989年，他以推動放寬大型商業法規為名，與美國零售業龍頭玩具反斗城合資，成立「日本玩具反斗城株式會社」。此外，他還與全球領帶及絲巾製造銷售龍頭──英國的Tie Rack公司合作，將其連鎖店拓展至全日本。
2001年7月26日，日本麥當勞的股票公開上市，適逢該公司創立三十週年。
藤田先生在2004年4月21日辭世，享壽78歲。他留給後世《猶太商法》等多部商業名著。
▋譯者：涂綺芳
臺大日文系畢業。日文是生命中的必需品，翻譯是永遠的課題。作品有：《基恩斯的高附加價值經營》、《最強網路文案產生器》、《逼人買到剁手指的77個文案促購技巧》。
E-mail：[email protected]
規格
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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