防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
刻意直覺: 頂尖商學院的決策思維訓練, 解讀內在訊號, 打造精準判斷力
You Already Know: The Science of Mastering Your Intuition
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你是否也常有這樣的經驗——
在資訊不完整、高度不確定的情況下，卻不得不做出決定。
資料愈多、意見愈多，反而讓選擇更困難。
即使最後結果不錯，回頭看卻發現判斷過程模糊不清，更無法複製成功。
在資訊不完整、高度不確定的情況下，卻不得不做出決定。
資料愈多、意見愈多，反而讓選擇更困難。
即使最後結果不錯，回頭看卻發現判斷過程模糊不清，更無法複製成功。
內容簡介
在資訊超載、變化劇烈的世界，為什麼有些人總能做出正確判斷？曾任哈佛商學院、華頓商學院教授的傑出管理學者黃樂仁，追蹤訪談上千位企業領袖、投資人、奧運選手等頂尖人士後發現，他們反覆提到的成功關鍵，其實是「直覺」——那種難以言喻、卻在關鍵時刻指引方向的內在判斷力。
我們每個人都擁有直覺。它是大腦將外在資訊與個人經驗進行高度整合後的結果。這種直覺，可能以靈光一現的頓悟、微妙卻強烈的警覺感，或是一股促使你立刻行動的震撼感出現，瞬間改變你對事情的看法。多數時候，我們只是被動地經歷這些感受，把它們當成偶然發生、無法掌握的巧合。
在這本書中，黃樂仁以科學方法拆解「直覺形成的過程」，深入說明直覺的身體、情緒、認知與心理層面。看似神祕隨機的第六感，其實是一種可理解、可練習、可應用的能力。透過有意識的練習，你將能夠：
● 將直覺從被動、偶發，轉為主動、可運用
● 讓直覺訊號愈來愈穩定、可靠
● 提升自己對內在訊號的敏感度與判讀力
書中更提出一套高度實用的模型，幫助你善用這項最強大、卻也最常被忽略的資源。學會運用直覺，將能做出更好的決定、迅速採取行動，離目標更近一步。
在充滿AI與數據分析的世界，最聰明的選擇不是再多看一點，
而是回到內在，學會相信直覺，讓它帶你走向正確的方向。
產品目錄
前言 直覺，真的可以被訓練嗎？
序言 從數據與經驗交織出智慧判斷
第一部：拆解本能——直覺的科學與真相
第1章 直覺是過程，本能反應是結果
第2章 靜下心，聽見被遺忘的內在訊號
第3章 三大感知維度：本能如何與你對話？
第4章 為什麼你的本能反應不會騙人？
第5章 從感知到行動：啟動連鎖反應
第二部：刻意直覺——將天賦化為可鍛鍊的能力
第6章 化感知為洞察：直覺如何被喚醒？
第7章 擬人化：描繪你的直覺原型
第8章 具身化：找出情緒在身體的落點
第9章 情感維度：解讀你的真實感受
第10章 認知重構：如何建立直覺概念？
第三部：辨識直覺——捕本能運作的瞬間
第11章 當你出現「尤里卡時刻」、「蜘蛛感應」或「震顫」時，那是什麼感覺？
第12章 聚焦抽象思維：在混沌中看見秩序
第13章 驅動行動：直覺如何指引下一步？
第四部：優化直覺——迭代你的判斷力
第14章 經驗的詛咒：為何專家往往最後才看清真相？
第15章 犯錯的價值：從偏差中修正直覺
結論：部署你的超能力
謝辭
附錄A 推薦書單
附錄B 反思性讀書報告範例
參考資料
序言 從數據與經驗交織出智慧判斷
第一部：拆解本能——直覺的科學與真相
第1章 直覺是過程，本能反應是結果
第2章 靜下心，聽見被遺忘的內在訊號
第3章 三大感知維度：本能如何與你對話？
第4章 為什麼你的本能反應不會騙人？
第5章 從感知到行動：啟動連鎖反應
第二部：刻意直覺——將天賦化為可鍛鍊的能力
第6章 化感知為洞察：直覺如何被喚醒？
第7章 擬人化：描繪你的直覺原型
第8章 具身化：找出情緒在身體的落點
第9章 情感維度：解讀你的真實感受
第10章 認知重構：如何建立直覺概念？
第三部：辨識直覺——捕本能運作的瞬間
第11章 當你出現「尤里卡時刻」、「蜘蛛感應」或「震顫」時，那是什麼感覺？
第12章 聚焦抽象思維：在混沌中看見秩序
第13章 驅動行動：直覺如何指引下一步？
第四部：優化直覺——迭代你的判斷力
第14章 經驗的詛咒：為何專家往往最後才看清真相？
第15章 犯錯的價值：從偏差中修正直覺
結論：部署你的超能力
謝辭
附錄A 推薦書單
附錄B 反思性讀書報告範例
參考資料
各界推薦
「黃樂仁精湛地結合了數據分析的嚴謹與個人經驗的深刻洞察，為我們帶來一種全新的思維模式。她在這本書中，提供了一種全新的觀點，教導我們如何在生活的各個面向應對不確定性，並做出更聰明、更有力的決策。」
—— 安妮．杜克（Annie Duke），暢銷書《高勝算決策》（Thinking in Bets）和《停損的勝算》（Quit）作者
「閱讀《You Already Know》，讓我想起當時意識到 YouTube 真的有可能問世的那一刻。這本書精準掌握了當直覺與正確的經驗結合，將會以你意想不到的方式推動創新。它不只關乎有一個好點子，還關乎知道何時該相信自己，並勇敢地縱身一躍。對於任何想突破界限的人來說，這就是你一直在等待的那本指南。」
——陳士駿（Steve Chen），《YouTube》共同創辦人
「本書是一場引人入勝的探索之旅，為我們揭示我們的直覺式決策方式，如何受到我們從周遭世界所接收到的信號所影響。無論你希望在生活中，或是職場上，做出更明智的選擇，都可以套用本書所提供的以行為科學為基礎、實用可行的模型，幫助自己邁向成功。」
—— 約拿．伯格（Jonah Berger），賓州大學華頓商學院教授、暢銷書《瘋潮行銷》（Contagious）與《如何改變一個人》（The Catalyst）作者
「相信自己——你遠比你所想像的，還要有能力！你的第六感早已為你準備好答案，只要學會信任它，它就能成為你最強大的超能力。《You Already Know》將賦予你將賦予你信心，讓你停止懷疑自己，進而打造你真正想要的人生。」
——芭芭拉．科克倫（Barbara Corcoran），科克倫地產集團（The Corcoran Group ）創辦人、美國ABC電視台節目《創智贏家》（Shark Tank）的鯊魚嘉賓（投資評審）
「我覺得我好像是在讀我自己的傳記。我的最佳拍檔，就是我的第六感還有我的直覺，而黃樂仁印證了其他人從未論及的事。」
—— 米奇．德雷克斯勒（Mickey Drexler），Alex Mill董事長、J.Crew和Gap 前執行長、Old Navy與Madewell 創辦人
「直覺是一條無形的線，將每一道菜、每一個決定串連起來。當理性失靈時，它是我們所遵循的指南針，是點燃創造力的火花。《You Already Know》提醒我們，信任自己的直覺，其中蘊含著深刻的力量——這是每一個廚師、每一位藝術家、每一個人都必須牢牢記住的真理。」
——瑞內．雷澤比（René Redzepi），米其林三星餐廳 Noma主廚兼共同所有人
—— 安妮．杜克（Annie Duke），暢銷書《高勝算決策》（Thinking in Bets）和《停損的勝算》（Quit）作者
「閱讀《You Already Know》，讓我想起當時意識到 YouTube 真的有可能問世的那一刻。這本書精準掌握了當直覺與正確的經驗結合，將會以你意想不到的方式推動創新。它不只關乎有一個好點子，還關乎知道何時該相信自己，並勇敢地縱身一躍。對於任何想突破界限的人來說，這就是你一直在等待的那本指南。」
——陳士駿（Steve Chen），《YouTube》共同創辦人
「本書是一場引人入勝的探索之旅，為我們揭示我們的直覺式決策方式，如何受到我們從周遭世界所接收到的信號所影響。無論你希望在生活中，或是職場上，做出更明智的選擇，都可以套用本書所提供的以行為科學為基礎、實用可行的模型，幫助自己邁向成功。」
—— 約拿．伯格（Jonah Berger），賓州大學華頓商學院教授、暢銷書《瘋潮行銷》（Contagious）與《如何改變一個人》（The Catalyst）作者
「相信自己——你遠比你所想像的，還要有能力！你的第六感早已為你準備好答案，只要學會信任它，它就能成為你最強大的超能力。《You Already Know》將賦予你將賦予你信心，讓你停止懷疑自己，進而打造你真正想要的人生。」
——芭芭拉．科克倫（Barbara Corcoran），科克倫地產集團（The Corcoran Group ）創辦人、美國ABC電視台節目《創智贏家》（Shark Tank）的鯊魚嘉賓（投資評審）
「我覺得我好像是在讀我自己的傳記。我的最佳拍檔，就是我的第六感還有我的直覺，而黃樂仁印證了其他人從未論及的事。」
—— 米奇．德雷克斯勒（Mickey Drexler），Alex Mill董事長、J.Crew和Gap 前執行長、Old Navy與Madewell 創辦人
「直覺是一條無形的線，將每一道菜、每一個決定串連起來。當理性失靈時，它是我們所遵循的指南針，是點燃創造力的火花。《You Already Know》提醒我們，信任自己的直覺，其中蘊含著深刻的力量——這是每一個廚師、每一位藝術家、每一個人都必須牢牢記住的真理。」
——瑞內．雷澤比（René Redzepi），米其林三星餐廳 Noma主廚兼共同所有人
作者介紹
黃樂仁（Laura Huang）
美國東北大學（Northeastern University）管理學與組織發展學特聘教授，曾於哈佛商學院（Harvard Business School）及賓州大學華頓商學院（Wharton School, University of Pennsylvania）擔任教職。她是考夫曼研究員（Kauffman Fellow），曾於二〇二〇年獲頒美國國家科學院的「科薩雷利獎（Cozzarelli Prize）」，並被商業教育網站《Poets & Quants》評為全球四十位最佳商學院教授之一。2021 年，她入選「全球 Thinkers50 雷達榜（Global Thinkers50 Radar）」，被評為最有潛力改變理論與實務世界的頂尖思想家之一。
她提供演講與諮詢服務，客戶包括 Google、微軟、Lululemon、Pandora以及Asana等公司，同時也是暢銷書《隱性優勢》的作者。
朱靜女
政大新聞研究所畢業，美國威斯康辛州立大學麥迪遜校區新聞系博士班肄業。曾任公共電視研究發展室研究員、新聞部記者、主編及節目製作人；政大社會實踐辦公室助理。現為專職譯者。
美國東北大學（Northeastern University）管理學與組織發展學特聘教授，曾於哈佛商學院（Harvard Business School）及賓州大學華頓商學院（Wharton School, University of Pennsylvania）擔任教職。她是考夫曼研究員（Kauffman Fellow），曾於二〇二〇年獲頒美國國家科學院的「科薩雷利獎（Cozzarelli Prize）」，並被商業教育網站《Poets & Quants》評為全球四十位最佳商學院教授之一。2021 年，她入選「全球 Thinkers50 雷達榜（Global Thinkers50 Radar）」，被評為最有潛力改變理論與實務世界的頂尖思想家之一。
她提供演講與諮詢服務，客戶包括 Google、微軟、Lululemon、Pandora以及Asana等公司，同時也是暢銷書《隱性優勢》的作者。
朱靜女
政大新聞研究所畢業，美國威斯康辛州立大學麥迪遜校區新聞系博士班肄業。曾任公共電視研究發展室研究員、新聞部記者、主編及節目製作人；政大社會實踐辦公室助理。現為專職譯者。
規格
誠品貨碼 / 2683094738004
ISBN13 / 9786267713655
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267713655
頁數 / 320
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 14.8x21cm
級別 / N:無
提供維修 / 無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
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- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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