防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
一位資深導播的螢光幕後手記，
二十講，三十年現場經驗，
一門關於領導、判斷與零容錯精神的課。
二十講，三十年現場經驗，
一門關於領導、判斷與零容錯精神的課。
內容簡介
▍電視導播學20講 ▍ ▍ Podcast節目《導播有事嗎》實戰教學延伸讀本 ▍ > 一位資深導播的螢光幕後手記， 二十講，三十年現場經驗， 一門關於領導、判斷與零容錯精神的課。 > 他不是只會按按鍵的機器人，而是混亂現場裡最冷靜的靈魂。 導播——幕後的指揮家，節奏的建築師， 在倒數「三、二、一」的口令中，決定節目的命運。 >無論你是廣電系學生、初入行的導播助理， 或只是想知道「節目怎麼做出來的」， 這本書，都會給你一盞工作現場的指示燈， 帶你認識，那些我們在播出前一刻才真正完成的「魔術」。 本書特色 > 本書是近年國內罕見、首度聚焦「電視導播學」的中文專書，系統整理現場實務、技術操作、領導決策與人際協作的導播關鍵知識。 >作者擁有三十年電視台導播經歷，並累積十年大學任教資歷，以深入淺出的方式，結合理論與實戰，帶領讀者穿越「導播間」的玻璃窗，看見真正節目誕生的過程。 > 每一講均搭配 Podcast 頻道《導播有事嗎》QR Code連結，將「閱讀 × 聲音 × 導播現場」三位一體整合，實現專業知識的立體學習體驗。 專業推薦 宋建忠導播 [五度入圍金鐘獎最佳導播，2015年獲獎] ── 這本書是導播學的易筋經。諸位，拜師學藝趁東風啊！ 可樂（吳佩諭）導播 [四度入圍金鐘獎最佳導播，2023年獲獎] ── 我深深羨慕能有如此前輩，願意將珍貴的專業與心法傾囊相授。 |
產品目錄
名家推薦 莫笑少年江湖夢！ / 宋建忠
名家推薦 導播入行的第一扇窗！ / 可樂（吳佩諭）
導讀 導播之書，終於來了 / 黃國華
1 電視導播的角色與核心理念：領導、決策與職業素養
一、 導播工作的核心理念
二、 導播的角色與職責定位
三、 專長與興趣－你適合當導播嗎？
四、 做人與做事－態度與人際關係的重要
五、 保持警惕與全局觀
六、 勵志故事與啟示
2 導播與導演：角色差異與協作
一、 導播是什麼？多面向的角色
二、 導播與導演的分工
三、 不同類型節目中的導播實務
四、 為何電影不設導播？
五、 從學生到導播－學習歷程與常見誤解
六、 業界現況與技術新趨勢
3 導播與工程技術的協作：從分工到融合
一、 導播與工程師的專業邊界：「專業分工」的社會學意涵
二、 從NASA登月任務看導播與工程師的信任關係
三、 工程師與導播之間的衝突－用經濟學博弈論分析
四、 心理學中的「同理心」－解開衝突的鑰匙
五、 導播與工程人員－團隊中的「跨專業融合」趨勢
4 導播職涯入門：從AD起步的多元路徑與職業挑戰
一、 成為導播的常見問題
二、 概念剖析
三、 業界實況
四、 道路交錯的現實選擇
5 導播在多機直播中的核心工作內容究竟是什麼？
一、 導播究竟在做什麼？
二、 嚴肅一點，詳細說說
三、 換個視角，再看一次
6 導播工作的二元本質
一、 學術與專業論述
二、「記錄」與「呈現」對應的運鏡策略
三、 記錄－強調事實呈現，保障內容客觀
四、 呈現－訴諸情感加值，強化視覺敘事
7 導播組的協作與分工：PD、AD、FD
一、 簡述導播組
二、 詳述PD、AD、FD
三、 導播、助理導播、現場指導的工作彙整
四、 導播組的真實人生
8 助理導播（AD）專業分工與現場實務
一、 主AD（或稱主cue AD）
二、 錄帶AD（R-Tape AD）
三、 字幕AD（CG AD）
四、 Cue流程的計時AD（Timekeeping AD）
五、 慢動作回放AD（Replay AD）
六、 Cue鏡頭∕Cue表演內容AD
9 簡介電視導播率領的技術團隊成員
一、 技術指導（Technical Director, TD）
二、 視訊工程師（Video Engineer, VE）
三、 攝影師（Cameraman, CAM）
四、 成音工程師（Audio Engineer, AE）
五、 燈光指導（Lighting Director, LD）
六、 補充說明
10 導播之眼，攝影之手：導播如何駕馭多機攝影的藝術與協作
一、 導播的攝影必修課－不只是「會看」，更要「看懂」
二、 指揮攝影兵團－導播的領導力實戰手冊
三、 在技術與藝術的交會點上共舞
四、 業界新視窗－導播與攝影的未來進行式
11 聲音與畫面的雙人舞：導播與成音工程師的合作關係
一、 不同節目類型的協作實務
二、 新技術趨勢下的協作演進
三、 導播的聲音美學判斷與最終決策
四、 導播與成音合作關係深度解析
五、 導播與成音師的合作關係：常見問題與解答
六、 快速回顧導播與成音合作關係
12 明暗的總和：導播與燈光的協作藝術
一、 光影是明暗的總合，不只是打亮舞台
二、 導播與燈光指導的協作藝術
三、 美學與實務－導播與燈光的分工默契
四、 預算與時間壓力下的協同作戰
五、 光影交織下的觀眾視角
六、 導播與燈光師的合作關係常見問題
13 導播的三個心頭好：製作核心通訊與流程管理
一、 Intercom－導播指揮的神經網絡
二、 Tally－無聲的拍攝「燈語密碼」
三、 Rundown－節目流程的全域地圖
四、 數位革命與節目生產新貌
五、 各要素的運作機制與相互關係
六、 常見問題與挑戰
七、 各職位關聯與協作
八、 關於Intercom、Tally和Rundown的FAQ
14 多機製作的校準流程與錄影模式
一、 影像與聲音的校準標準－確保品質的基石
二、 錄影模式與術語解析－多元的記錄需求
三、 常見問題彙整
15 視訊切換器：副控室的「心臟」
一、 概說
二、 視訊切換器依據節目類型和製作規模而有所差異
三、 導播必須懂得運用哪些Switcher的功能
四、 導播自己操作切換時，應注意哪些技巧
五、 導播怎樣利用預設鍵提升切換效率和流暢度
六、 不強求、不裝懂，以導播的身分理解switcher
七、 導播為什麼親自切換switcher
八、 實務應對重點
九、 世界各國的導播，親自切換或由TD、司鈕
的現況如何？
16 談話綜藝節目
一、 導播視角下的談話綜藝節目核心概念
二、 談話型綜藝節目製作與導播實務
三、 談話型綜藝節目FAQ
17 遊戲綜藝節目
一、 導播視角下的遊戲綜藝節目核心概念
二、 平衡娛樂效果與技術流程的精確掌控
三、 遊戲綜藝－導播與AD的現場平衡術
四、 遊戲綜藝節目與導播FAQ
18 歌唱綜藝節目
一、 核心概念與重要性
二、 節目類型與特點
三、 關鍵製作環節
四、 製作團隊核心職位與職責
五、 技術與藝術要求－詳細說明
19 戲劇節目
一、 類型特色與美學特徵
二、 製作流程的時空壓縮
三、 戲劇節目製作的挑戰與解決方案
20 不斷演進的電視導播工作與未來要務
一、 電視導播在動態媒體生態系統中的角色
二、 駕馭創新悖論－電視導播領域的「超越披頭四」挑戰
三、 電視導播的工具箱－擁抱技術進步
四、 創意團隊中的領導力、適應性和衝突解決
五、 未來電視導播－技能、思維模式和戰略願景
六、 結論－電視導播邁向明日電視
名家推薦 導播入行的第一扇窗！ / 可樂（吳佩諭）
導讀 導播之書，終於來了 / 黃國華
1 電視導播的角色與核心理念：領導、決策與職業素養
一、 導播工作的核心理念
二、 導播的角色與職責定位
三、 專長與興趣－你適合當導播嗎？
四、 做人與做事－態度與人際關係的重要
五、 保持警惕與全局觀
六、 勵志故事與啟示
2 導播與導演：角色差異與協作
一、 導播是什麼？多面向的角色
二、 導播與導演的分工
三、 不同類型節目中的導播實務
四、 為何電影不設導播？
五、 從學生到導播－學習歷程與常見誤解
六、 業界現況與技術新趨勢
3 導播與工程技術的協作：從分工到融合
一、 導播與工程師的專業邊界：「專業分工」的社會學意涵
二、 從NASA登月任務看導播與工程師的信任關係
三、 工程師與導播之間的衝突－用經濟學博弈論分析
四、 心理學中的「同理心」－解開衝突的鑰匙
五、 導播與工程人員－團隊中的「跨專業融合」趨勢
4 導播職涯入門：從AD起步的多元路徑與職業挑戰
一、 成為導播的常見問題
二、 概念剖析
三、 業界實況
四、 道路交錯的現實選擇
5 導播在多機直播中的核心工作內容究竟是什麼？
一、 導播究竟在做什麼？
二、 嚴肅一點，詳細說說
三、 換個視角，再看一次
6 導播工作的二元本質
一、 學術與專業論述
二、「記錄」與「呈現」對應的運鏡策略
三、 記錄－強調事實呈現，保障內容客觀
四、 呈現－訴諸情感加值，強化視覺敘事
7 導播組的協作與分工：PD、AD、FD
一、 簡述導播組
二、 詳述PD、AD、FD
三、 導播、助理導播、現場指導的工作彙整
四、 導播組的真實人生
8 助理導播（AD）專業分工與現場實務
一、 主AD（或稱主cue AD）
二、 錄帶AD（R-Tape AD）
三、 字幕AD（CG AD）
四、 Cue流程的計時AD（Timekeeping AD）
五、 慢動作回放AD（Replay AD）
六、 Cue鏡頭∕Cue表演內容AD
9 簡介電視導播率領的技術團隊成員
一、 技術指導（Technical Director, TD）
二、 視訊工程師（Video Engineer, VE）
三、 攝影師（Cameraman, CAM）
四、 成音工程師（Audio Engineer, AE）
五、 燈光指導（Lighting Director, LD）
六、 補充說明
10 導播之眼，攝影之手：導播如何駕馭多機攝影的藝術與協作
一、 導播的攝影必修課－不只是「會看」，更要「看懂」
二、 指揮攝影兵團－導播的領導力實戰手冊
三、 在技術與藝術的交會點上共舞
四、 業界新視窗－導播與攝影的未來進行式
11 聲音與畫面的雙人舞：導播與成音工程師的合作關係
一、 不同節目類型的協作實務
二、 新技術趨勢下的協作演進
三、 導播的聲音美學判斷與最終決策
四、 導播與成音合作關係深度解析
五、 導播與成音師的合作關係：常見問題與解答
六、 快速回顧導播與成音合作關係
12 明暗的總和：導播與燈光的協作藝術
一、 光影是明暗的總合，不只是打亮舞台
二、 導播與燈光指導的協作藝術
三、 美學與實務－導播與燈光的分工默契
四、 預算與時間壓力下的協同作戰
五、 光影交織下的觀眾視角
六、 導播與燈光師的合作關係常見問題
13 導播的三個心頭好：製作核心通訊與流程管理
一、 Intercom－導播指揮的神經網絡
二、 Tally－無聲的拍攝「燈語密碼」
三、 Rundown－節目流程的全域地圖
四、 數位革命與節目生產新貌
五、 各要素的運作機制與相互關係
六、 常見問題與挑戰
七、 各職位關聯與協作
八、 關於Intercom、Tally和Rundown的FAQ
14 多機製作的校準流程與錄影模式
一、 影像與聲音的校準標準－確保品質的基石
二、 錄影模式與術語解析－多元的記錄需求
三、 常見問題彙整
15 視訊切換器：副控室的「心臟」
一、 概說
二、 視訊切換器依據節目類型和製作規模而有所差異
三、 導播必須懂得運用哪些Switcher的功能
四、 導播自己操作切換時，應注意哪些技巧
五、 導播怎樣利用預設鍵提升切換效率和流暢度
六、 不強求、不裝懂，以導播的身分理解switcher
七、 導播為什麼親自切換switcher
八、 實務應對重點
九、 世界各國的導播，親自切換或由TD、司鈕
的現況如何？
16 談話綜藝節目
一、 導播視角下的談話綜藝節目核心概念
二、 談話型綜藝節目製作與導播實務
三、 談話型綜藝節目FAQ
17 遊戲綜藝節目
一、 導播視角下的遊戲綜藝節目核心概念
二、 平衡娛樂效果與技術流程的精確掌控
三、 遊戲綜藝－導播與AD的現場平衡術
四、 遊戲綜藝節目與導播FAQ
18 歌唱綜藝節目
一、 核心概念與重要性
二、 節目類型與特點
三、 關鍵製作環節
四、 製作團隊核心職位與職責
五、 技術與藝術要求－詳細說明
19 戲劇節目
一、 類型特色與美學特徵
二、 製作流程的時空壓縮
三、 戲劇節目製作的挑戰與解決方案
20 不斷演進的電視導播工作與未來要務
一、 電視導播在動態媒體生態系統中的角色
二、 駕馭創新悖論－電視導播領域的「超越披頭四」挑戰
三、 電視導播的工具箱－擁抱技術進步
四、 創意團隊中的領導力、適應性和衝突解決
五、 未來電視導播－技能、思維模式和戰略願景
六、 結論－電視導播邁向明日電視
作者介紹
黃國華
．現任世新大學廣播電視電影學系專任副教授級專業技術人員，近三十年電視導播經驗、逾十年教學資歷。
．經歷遍及華視、TVBS、東森、大愛、原民台、客語台、公視等節目導播與製作人，參與多項金鐘獎得獎節目製播。
．美國紐約州立大學水牛城分校碩士，主修媒體研究與戲劇。
．專長領域包括電視綜藝、戲劇與音樂歌唱類節目導播、節目企劃與預告製作。
．歷任公視、金鐘獎、文化部等單位評審委員。
．製播範疇涵蓋戲劇、綜藝、歌唱、舞台劇、兒少、頒獎典禮、演唱會等各類節目。
．現任世新大學廣播電視電影學系專任副教授級專業技術人員，近三十年電視導播經驗、逾十年教學資歷。
．經歷遍及華視、TVBS、東森、大愛、原民台、客語台、公視等節目導播與製作人，參與多項金鐘獎得獎節目製播。
．美國紐約州立大學水牛城分校碩士，主修媒體研究與戲劇。
．專長領域包括電視綜藝、戲劇與音樂歌唱類節目導播、節目企劃與預告製作。
．歷任公視、金鐘獎、文化部等單位評審委員。
．製播範疇涵蓋戲劇、綜藝、歌唱、舞台劇、兒少、頒獎典禮、演唱會等各類節目。
規格
誠品貨碼 / 2682993954003
ISBN13 / 9786267582282
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267582282
頁數 / 416
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23*17*1.85
級別 / N:無
提供維修 / 無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
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