


信任: 他人的力量 (第2版)
The Power of the Other: The Startling Effect Other People Have on You, from the Boardroom to the Bedroom and Beyond
真正的力量,來自健康的人際連結。
一條線容易斷,一張網能接住你。
用真實的連結建立信任,
善用人脈打造高效合作,
讓個人與組織在變局中持續領先。
本書作者亨利‧克勞德(Dr. Henry Cloud)是知名的
內容簡介
成功與成長,不等於一個人奮戰。
真正的力量,來自健康的人際連結。
一條線容易斷,一張網能接住你。
用真實的連結建立信任,
善用人脈打造高效合作,
讓個人與組織在變局中持續領先。
本書作者亨利‧克勞德(Dr. Henry Cloud)是知名的領導顧問,也是一位暢銷作家,他以界線(boundary)系列著作聞名,包括《立界線得自由》(Boundaries)、《為領導立界線》(Boundaries for Leaders)等書。
克勞德認為,人的成長與成功,從來不只是個人奮鬥的結果,而是深深依賴於「信任他人的力量」。作者透過心理學、神經科學與真實案例,闡述人際連結如何塑造我們的生命,並提出具體方法,幫助讀者學會善用人際關係,建立支持網絡,走得更穩、更遠。
書中將人際關係劃分為四種「角落」:第一是「斷了連線」,意指孤立無援;第二是「壞的聯繫」,會帶來消耗與傷害;第三是「表面上看似良好的聯繫」,往往是短暫、虛假的安慰;唯有第四種「真正的聯繫」才是健康而正向的,它能讓人表達需求、彼此信任、共同承擔挑戰。作者指出,成功的秘訣不在孤軍奮戰,而是學會進入「第四號角落」,透過真誠的互動汲取能量,才能突破個人極限。
本書不僅談心理層面的支持,也結合了實務案例,說明突破往往來自於團隊合作與人際網絡的互助。此外,他也分享了在家庭、職場與治療現場中,真實的「他人力量」如何幫助個人走過低潮,重新獲得勇氣與動能。
當我們願意敞開心胸,勇敢求助,學會信任與合作,就能把斷裂的線編織成牢固的網,讓自己走得更遠、更自由,也幫助彼此活出潛能。這本書既是心理學的應用指南,也是一本人生的行動手冊,適合想改善人際關係、追求長遠成長的讀者。
|本書金句|
☑一條線容易斷裂,但一張網卻能接住跌落的你。
☑一個人或許能走得快,但唯有一群人才能走得遠。
☑孤立會讓人萎縮,連結能讓人茁壯。
☑成功不是孤軍奮戰,而是連結的力量。
☑真正的聯繫,是你敢於表達需求,也願意傾聽他人。
☑沒有人能單靠自己突破極限。
☑信任是所有合作的基礎。
☑好的關係會幫你省下十年的彎路。
☑真正的強大,是敢於示弱並求助。
☑孤單或許能走得快,但連結才能走得遠。
☑他人的力量,就是讓我們成為更完整的自己。
【迷誠品編輯推薦】
標題|成功不是一個人單打獨鬥,《信任》教你如何有效經營人際關係,創造雙贏的影響力
撰文|經濟新潮社編輯部
「壞脾氣的怪胎才能成功」、「史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)」那麼難相處,照樣登上頂峰」、「我如果夠壞夠狠,今天當主管的人就是我」。
你可能聽過這類說法在職場中流傳,形成一種根深柢固的錯誤信念,那就是誤以為「成功操之在我,對人夠狠才能成大事」。《信任:他人的力量》作者亨利.克勞德(Dr. Henry Cloud)以他超過三十年的教練與顧問經驗,試圖扭轉「靠著一己之力就能成功」這個觀念。
克勞德以心理學者的視角指出,我們只看見少數怪傑成功的案例,卻忽略真正推動卓越成就的從來不是心理創傷或人格障礙,而是清醒的自我覺察、穩健的情緒管理,以及真實有力的人際連結。
☞點此進入迷誠品閱讀文章
產品目錄
力氣用盡了?再用一些力
神秘與必然
另類對話
第二章:聯繫的學問
關係的幾何結構
改變神話解密
強大的發現
第三章:聯繫的四個角落
不能成長茁壯
你在哪裡的可能性
一號角落:斷了連線
困在一號角落
二號角落:壞的聯繫
二號角落像什麼樣
三號角落:以假亂真的「好聯繫」
三號角落像什麼樣
三個角落的圓環路口
第四章:前往第四號角落
真正的聯繫
虛偽的面
失去了心
不一樣的計畫
找到你的需求
第五章:優秀表現靠什麼
重新加油
資訊與學習帶來活力
活力類型要正確
不一樣的揮桿
早期預警跡象
第六章:自由與控制
自我控制
取得掌控
油料與自由間的平衡
第七章:自由有應盡的責任
這種責任
負起你的責任
責任追究與期許
對抗與回饋
腦與回饋
有用與可行
後果與痛苦
練習與回饋
自由,責任,與愛
第八章:拔去猛獸的毒牙
惡性循環
方法與手段
第九章:正確的督促之道
敞開胸懷
考慮來源
伸展
十倍挑戰
一步一步來:樓梯計畫
總而言之
第十章:找外人參與
內化
那不是你的問題
改變頻道
結構
第十一章:百慕達三角的關係
致人於死的三角關係
解決辦法
第十二章:信任
了解
意旨與動機
能力
性格
結論:好人不會落在最後
致謝
作者介紹
美國領導力專家、臨床心理學家與《紐約時報》暢銷書作家、南衛理公會大學(Southern Methodist University)臨床心理學博士,他以領導教練和管理顧問的身分,協助無數執行長、領導團隊與企業高層提升績效、優化領導力,並打造更健康的組織文化。
他也是個人成長與發展領域最有影響力的25位領導者之一。擁有超過30年的主管教練與領導顧問經驗,他將大部份時間投入企業,為它們改善績效、領導技巧、與企業文化。
克勞德也是一位暢銷作家,著作超過40本,累計總銷量超過一千萬本。著有《信任:他人的力量》、《為信任立界線》、《職場軟實力》、《為領導立界線》和《立界線得自由》等書。
姓名:譚天
曾任《聯合報》編譯主任、《自由時報》副總編輯等職。現旅居加拿大專事譯作,譯有包括政治、軍事、文化、宗教、科技與商務領域等一百多本書。
規格
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。


