哈佛.慶應 最受歡迎的實用談判學 (暢銷全新版)

哈佛.慶應 最受歡迎的實用談判學 (暢銷全新版)

戦略的交渉入門

期:
2025/08/15
79
440347
查詢門市庫存
哈佛法學院、日本慶應義塾大學法學院最受歡迎的談判學課程!

當所有競爭條件都相等時,惟有談判力是你勝出的關鍵!



談判學不是單純表面上的討價還價,或是互相欺瞞的技術,

而是解決問題、爭取最大利益不可欠缺的競爭力。

以哈佛法學院的「談判學」為立論基礎,加上現場聽證與調查分

內容簡介

哈佛法學院、日本慶應義塾大學法學院最受歡迎的談判學課程!

當所有競爭條件都相等時,惟有談判力是你勝出的關鍵!



談判學不是單純表面上的討價還價,或是互相欺瞞的技術,

而是解決問題、爭取最大利益不可欠缺的競爭力。

以哈佛法學院的「談判學」為立論基礎,加上現場聽證與調查分析得來的實際談判案例,教你立刻派得上用場的實用性談判入門。



★日本亞馬遜網路書店5顆星好評!

專文推薦 ▎游梓翔 世新大學口語傳播系教授

專業推薦 ▎戚樹誠 臺灣大學商學研究所特聘教授│劉必榮 東吳大學政治系教授



生活處處都在「談判、溝通、協商」,

以對話取代對立,共識取代勝負,解決問題就從談判開始!



對方比你強勢怎麼談?

為了達成業績,非向對方讓步不可?

萬一對方要求大幅降價,該怎麼辦?

對方在談判中突然大發雷霆,如何應對?



日本慶應義塾大學法學院教授、律師,同時也是哈佛大學國際談判學課程國際學術顧問的田村次朗表示,從前的談判學追求解決問題的方法,是對雙方都有利的「Win-Win」(雙贏)。不過在艱困膠著的對立中,堅守自己的利益,同時達成共識的方法論也很重要。

除了談判學的基礎方法論,本書也具體說明如何應對談判對象的無理要求,一般人容易陷入的「心理妥協點」,以及社會心理學及各相關領域的研究成果。

具備結合具建設性的共識能力,也就是所謂的談判能力,才是你我在全球化社會中生存的必要條件。



¢關於「談判」的必知重點:

‧了解談判的三個誤解及三項成功原則

‧面對高壓攻勢談判的三個重點

‧五階段的事前準備

‧破解五大談判基本戰術



¢內文架構:

第1章

了解「導致談判失敗的三個誤解」及「成功達成談判的三項原則」。

第2章

如何避免掉入二分法的陷阱、共識的偏誤,及擺脫定錨效應的影響。

第3章

了解高壓攻勢的陷阱、固定模式的談判風格到其破解方式。

第4章

五階段的事前準備──掌握狀況、使命、強項、設定目標、BATNA。

第5章

掌握重點進行談判,有效管理整個談判流程。如「白臉•黑臉戰術」、「以退為進戰術」、「得寸進尺戰術」、「最後通牒戰術」……等。

第6章

掌握達到最高共識的談判方法。如運用自己的強項擬定選項、意識談判對象背後的人物、交換條件的基本原則、要求對方讓步時的說服技巧……等。



第7章
如何透過談判解決已發生的嚴重衝突。如不要錯過共識(和解)的機會、從不同的窗口看待衝突(框架)、避免情緒失控、降低對談判對象的期待……等。

展開看更多

產品目錄

推薦 言簡意賅的哈佛談判學教程 游梓翔

前言 學會重要的對話技巧,才是提高談判能力的祕訣



第1章 導致談判失敗的三個誤解•達成談判成功的三項原則

1.談判本身就是一種壓力

2.思想轉換──對於談判的三個誤解

3.成功達成談判的三項原則



第2章 情緒與心理偏見,以及合理性

1.二分法的陷阱

2.受定錨效應影響

3.舉證責任

4.因應策略之一──不要立即回應

5.因應策略之二──轉移話題

6.如何脫離定錨效應

7.邏輯的有效運用法



第3章 如何破解高壓攻勢的策略

1.何謂高壓攻勢

2.高壓攻勢的陷阱

3.談判與對話

4.與談判對象確實面對面

5.談判對象不是怪物



第4章 擬定談判策略──事前準備的方法論

1.事前準備占成功的八成,先從準備著手

2.五階段事前準備的重點

3.掌握狀況

4.使命

5.強項

6.設定目標

7.BATNA



第5章 管理談判

1.談判的基本構造

2.協議事項的管理

3.把焦點放在利益上

4.談判戰術的因應對策

5.管理承諾



第6章 達到最高共識的談判進展方法

1.創造三方好(明智的共識)

2.運用強項的選項獲得成果

3.意識談判對象背後的人物

4.交換條件的風險與利益

5.要求對方讓步時的說服技巧

6.團體動力



第7章 超越對立──衝突•管理

1.何謂衝突

2.一般人面對衝突的反應

3.衝突與裁判

4.不要錯過共識(和解)的機會

5.從不同的窗口看待衝突(框架)

6.認識自己的情感

7.衝突是一座冰山

8.理解人類的根本欲求

9.降低對談判對象的期待

10.打開後門

11.作為教養科目的談判學


後記

作者介紹

姓名:田村次朗
慶應義塾大學法學院教授、律師。畢業於慶應義塾大學法學院,並完成哈佛法學院碩士課程,以及慶應義塾大學大學院課程。曾任布魯金斯研究所、美國參議院議員辦公室客座研究員,以及喬治城大學法學院兼任教授。擔任哈佛大學國際談判學課程國際學術顧問,以及White & Case法律事務所特別顧問。

姓名:隅田浩司
東京富士大學經營學部教授。畢業於慶應義塾大學法學院法律學科,並完成該大學大學院法學研究科碩士課程及博士課程學分後退學(法學博士)。專長領域為經濟法、國際經濟法、團體動力學、談判學。現為慶應義塾大學全球安全研究所(G-SEC)客座研究員。


姓名:陳美瑛
畢業於輔仁大學國際貿易學系、(輔系)日本語文學系,輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。譯有《圖解七大關鍵工作力》、《一定做得到的絕妙發想術》、《一定做的到的效率工作法》、《睡得好,讓你更健康》(皆為商周出版)等書。

規格

誠品貨碼 / 2682959828003
ISBN13 / 9786263905818
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263905818
頁數 / 304
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 14.8X21
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送