防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
內容簡介
★ 美國亞馬遜4.5顆星好評！
「我沒有特殊天份，只是特別好奇。」——愛因斯坦
「耳聾使人用心傾聽。」——愛迪生
「藝術不是真相，是讓我們瞭解真相的謊話。」——畢卡索
創造性行為是由什麼造成的？
和一般人相信的一樣，是與生俱來的特質或天份嗎？
先天比後天重要嗎？
遺傳比環境重要嗎？
如果你仔細探索偉大天才愛因斯坦、畢卡索、愛迪生和本書探討的十三個人的生平，會發現似乎不是這樣。
愛因斯坦是核子時代公認的科學天才，畢卡索是二十世紀最受尊崇的畫家，愛迪生是有史以來最多產的發明家，這三位創造發明巨人的經驗和行為特質，相似的程度令人驚異。作者以獨特的方式剖析白手起家的創業富豪們究竟具備哪些特質呢？
許多人幼年有遷徙經驗創造出獨立性格，幼年遷徙是這種印記式學習的一種，本書探討的每一個人，幾乎都有這種經驗，這些創新天才的家庭通常都維持完整，但是整個家庭有多次遷移到陌生環境的情形發生。在柏克萊加州大學人格評估研究所的長期研究中，發現成功的建築師同樣有童年遷移到陌生環境的經驗。這十三位現代創新者當中，有十二位是長男，在大部分有關創造發明天才的研究中，經常都發現這一點。父親有企業頭腦、成長期女性不尋常的影響、具有強烈的叛逆性、童年時期學習緩慢、幼年時期即顯露不尋常的好奇心、工作精神超出經濟需要等。他發現本書探討的十三位當代有遠見的創新者，在行為特質和經驗方面，和三位天才前賢相似的程度也令人驚奇，他們是不同類別的人，卻有很多相似之處。
在作者剖析了創業天才的人格方程式，將這些當代典範罕為人知的面貌描繪出來──創立蘋果電腦的喬布斯，微軟公司的蓋茲，聯邦快遞的史密斯，達美樂披薩的莫納根，BIC公司的畢奇，電動玩具之王卜惜諾，首創倉儲量販業的卜萊斯，新力公司的盛田昭夫，本田汽車的本田宗一郎，CNN的透納，滑雪板及網球拍教父賀德，醫療及運動器材霸王瓊斯；作者將他們稱為開創事業王國的「幻化大師」，並仔細探討他們的人格特質及取得優勝的關鍵心理因素。他們自一九五〇年以後才開始打天下，個個成為產業之父，不只是現代傳奇，更是讓你熱血澎湃的行動典範。
產品目錄
第一章 新天才──和凡人有什麼兩樣？
第二章 創新、改變與創造性人格
第三章 十大傅統管理型態弊端
第四章 創新的矛盾
第五章 遠見創新人格
第六章 喬布斯──專制型領袖
第七章 史密斯──魅力型領袖
第八章 莫納根──競爭型領袖
第九章 卜惜諾──自信型領袖
第十章 蓋玆──企圖型領袖
第十一章 畢奇──專注型領袖
第十二章 卜萊斯──性急型領袖
第十三章 賀德──直覺型領袖
第十四章 李爾──熱情型領袖
第十五章 本田宗一郎──堅忍型領袖
第十六章 盛田昭夫──說服型領袖
第十七章 瓊斯──叛逆型領袖
第十八章 透納──冒險型領袖
第十九章 創新遠見與創造行為
作者介紹
高科技新創企業的專家，擁有許多新發明，同時也是專利產品的行銷權威，他經常就人類行為和人格特質，以及企業精神及創新要訣等主題發表演說。
真如
台灣大學外文系畢業，曾任專業報社國際新聞組主任，譯有《藍血十傑》、《基業長青》、《創造新財富》、《天才方程式》、《憂鬱巨人IBM》、《第11次大瘟疫》、《龍的帝國》等書。
規格
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