





創意(好點子)→創新(好商品)→創業(好商業模式),
在智慧創業時代,我們需要新的思維方式!
在智慧創業時代,我們需要新的思維方式!
內容簡介
創意(好點子)→創新(好商品)→創業(好商業模式),
在智慧創業時代,我們需要新的思維方式!
從智慧科技的角度,在智慧創業時代,探討創意創新創業。創意是靈感的萌芽,創新是將靈感實現為具體商品,而創業是建立可行的商業模式,三者密不可分。
本書依據教學與創業輔導經驗設計,深入探討創意、創新與創業。內容涵蓋市場與顧客的影響因素,並運用創新思維與工具制定策略,建立商業生態模式,規劃行銷決策。進一步探討顧客關係管理和顧客體驗創新,同時強調金流與人才流對新創事業成長的重要性。
◆ 詳盡的觀念解析:完整詳細說明創意、創新、創業在智慧創業時代的各個主題,透過詳實的解釋讓讀者瞭解相關觀念。
◆ 完整的邏輯組織:所有創意、創新、創業相關主題皆依邏輯次序安排,淺顯易懂、架構完整,形成一個組織嚴密的學習結構。
◆ 理論與實務兼具:內容涵蓋國內外相關重要的理論基礎與實用的實務內容,並輔以取材新穎、文辭清晰,有助於讀者學習。
◆ 方便授課與學習:依據多年教學與創業輔導經驗設計,並進一步分門別類規劃成14章,適合大學2學分或3學分課程使用,可依學分時數彈性調整。
產品目錄
第 01 章 智慧創業時代:創意創新創業機會
1-1 微型創業與獨角獸
1-2 智慧商務時代的創業商機
1-3 創業要先想好,要做什麼?
1-4 精實創業
1-5 創業家的重要本領:pivot
1-6 創業自我評估
第 02 章 目標顧客群與消費者行為
2-1 認識你的消費者
2-2 顧客價值
2-3 消費者行為理論
2-4 智慧商務時代消費者行為的改變
2-5 顧客經營
第 03 章 創意思考工具與商業模式創新
3-1 創意思考工具
3-2 創業構想與商業模式
3-3 公司設立登記與企業所有權
3-4 企業的成長與延伸:連鎖經營與加盟
3-5 創業計畫書╱商業計畫書
3-6 創意保護
第 04 章 創新創業策略思維
4-1 創業環境分析
4-2 內部核心能力分析:企業資源基礎理論
4-3 動態能力理論與動態競爭
4-4 願景、使命、目標、目的
4-5 SWOT 分析與 3C 分析
4-6 創業管理解決力:問題分析與對策研擬
4-7 管理工具
第 05 章 商業生態系創新:價值鏈、用戶鏈、產業鏈
5-1 價值鏈管理
5-2 價值體系
5-3 生態系競爭
5-4 新零售
5-5 物流
5-6 預測型物流規劃
第 06 章 行銷策略與行銷組合創新
6-1 行銷 STP
6-2 從行銷策略 STP 到行銷組合 4P+4C
6-3 行銷組合 4P+4C 創新
6-4 行銷漏斗
6-5 行銷趨勢的演變
第 07 章 商品與服務創新
7-1 產品
7-2 商品與服務:要切中消費者需求
7-3 Product Market Fit
7-4 產品策略
7-5 產品包裝設計
第 08 章 品牌經營與企業識別系統
8-1 品牌
8-2 新創事業的品牌建構
8-3 新創事業的品牌經營與推廣
8-4 企業識別系統與店面識別系統
第 09 章 行銷通路 - 找好地點,開展事業
9-1 通路思維
9-2 商圈立地評估
9-3 賣場
9-4 行銷通路發展
9-5 OMO 時代來臨線上線下融合正在加速
9-6 跨通路消費與跨通路行銷
9-7 新通路趨勢
第10 章 數位行銷與大數據行銷
10-1 數位行銷興起
10-2 數據行銷
10-3 精準行銷
10-4 社群行銷
10-5 創業者的網路行銷工具
第 11 章 動態定價與金融創新
11-1 定價基礎
11-2 產品組合定價策略
11-3 新產品的定價策略
11-4 價格調整策略
11-5 動態定價:實現利潤最大化
11-6 價格的改變
11-7 電子支付金融創新
第 12 章 顧客關係管理與顧客體驗創新
12-1 顧客關係管理的定義與內涵
12-2 顧客關係管理的基本概念
12-3 系統整合 - 善用資訊科技落實顧客關係管理
12-4 顧客體驗管理
第 13 章 資金規劃與財務稅務管理
13-1 創業財務規劃
13-2 創業資金募集
13-3 創業資源
13-4 常見財務獲利評估方法
13-5 創業稅務
第 14 章 創業團隊建立與人力資源創新:選才、用才、育才、留才
14-1 選才
14-2 用才
14-3 育才
14-4 留才
14-5 人力資源的正確觀念
1-1 微型創業與獨角獸
1-2 智慧商務時代的創業商機
1-3 創業要先想好,要做什麼?
1-4 精實創業
1-5 創業家的重要本領:pivot
1-6 創業自我評估
第 02 章 目標顧客群與消費者行為
2-1 認識你的消費者
2-2 顧客價值
2-3 消費者行為理論
2-4 智慧商務時代消費者行為的改變
2-5 顧客經營
第 03 章 創意思考工具與商業模式創新
3-1 創意思考工具
3-2 創業構想與商業模式
3-3 公司設立登記與企業所有權
3-4 企業的成長與延伸:連鎖經營與加盟
3-5 創業計畫書╱商業計畫書
3-6 創意保護
第 04 章 創新創業策略思維
4-1 創業環境分析
4-2 內部核心能力分析:企業資源基礎理論
4-3 動態能力理論與動態競爭
4-4 願景、使命、目標、目的
4-5 SWOT 分析與 3C 分析
4-6 創業管理解決力:問題分析與對策研擬
4-7 管理工具
第 05 章 商業生態系創新:價值鏈、用戶鏈、產業鏈
5-1 價值鏈管理
5-2 價值體系
5-3 生態系競爭
5-4 新零售
5-5 物流
5-6 預測型物流規劃
第 06 章 行銷策略與行銷組合創新
6-1 行銷 STP
6-2 從行銷策略 STP 到行銷組合 4P+4C
6-3 行銷組合 4P+4C 創新
6-4 行銷漏斗
6-5 行銷趨勢的演變
第 07 章 商品與服務創新
7-1 產品
7-2 商品與服務:要切中消費者需求
7-3 Product Market Fit
7-4 產品策略
7-5 產品包裝設計
第 08 章 品牌經營與企業識別系統
8-1 品牌
8-2 新創事業的品牌建構
8-3 新創事業的品牌經營與推廣
8-4 企業識別系統與店面識別系統
第 09 章 行銷通路 - 找好地點,開展事業
9-1 通路思維
9-2 商圈立地評估
9-3 賣場
9-4 行銷通路發展
9-5 OMO 時代來臨線上線下融合正在加速
9-6 跨通路消費與跨通路行銷
9-7 新通路趨勢
第10 章 數位行銷與大數據行銷
10-1 數位行銷興起
10-2 數據行銷
10-3 精準行銷
10-4 社群行銷
10-5 創業者的網路行銷工具
第 11 章 動態定價與金融創新
11-1 定價基礎
11-2 產品組合定價策略
11-3 新產品的定價策略
11-4 價格調整策略
11-5 動態定價:實現利潤最大化
11-6 價格的改變
11-7 電子支付金融創新
第 12 章 顧客關係管理與顧客體驗創新
12-1 顧客關係管理的定義與內涵
12-2 顧客關係管理的基本概念
12-3 系統整合 - 善用資訊科技落實顧客關係管理
12-4 顧客體驗管理
第 13 章 資金規劃與財務稅務管理
13-1 創業財務規劃
13-2 創業資金募集
13-3 創業資源
13-4 常見財務獲利評估方法
13-5 創業稅務
第 14 章 創業團隊建立與人力資源創新:選才、用才、育才、留才
14-1 選才
14-2 用才
14-3 育才
14-4 留才
14-5 人力資源的正確觀念
規格
誠品貨碼 / 2682793676006
ISBN13 / 9786263249325
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263249325
頁數 / 328
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 19X26X1.5CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送

















