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作者融貫多年的教學經驗以及職場的實務歷練,運用淺顯易懂的文句,提供讀者多元的案例,內容豐富、生動有趣,能引發多面向的思考。第四版以用心帶領、用心出發為內容特色,因應COVID-19疫情影響,全面更新實務案例,增加了許多與疫情相關的案例分析,引導讀者用全新的思維,學習新的管理方式。
內容簡介
本書運用淺顯易懂的文句,說明各種工作環境、群體的構成,以及碰到各種困境時,我們該如何面對解決。作者融貫多年的教學經驗以及職場的實務歷練,提供讀者多元的案例,內容豐富、生動有趣,能引發多面向的思考。
為了不使來自國內外的理論流於型式,並符合本土在地化特色,因此特別加入了台灣本土的個案—「職場話題」做為管理心理理論的練習;同時書中穿插「心靈小站」的單元,藉此也讓讀者作一番心靈沈澱。此外「心靈劇場」單元則是模擬個案中不同角色,讓我們藉由揣摩過程了解到原來立場不同的心聲,讓你我在辦公室中,更加明白相處的藝術。
管理心理學是心理科學與行為科學的結合,主要研究組織管理活動中人們的心理過程與心理效應,進一步揭開人的心理規律和行為規律,是心理學中的應用理論科學,也是學習成為管理者所必須了解的重要學科。本書除了做為大專相關課程教科書外,也推薦給非心理系的管理人才或各商科人士參考。
本書有以下特色:
學習目標:建立各章的核心思想,能幫助讀者快速掌握概要。
職場話題:運用符合時勢的報章雜誌,提供讀者思考,做理論實務之印證。
現場直擊:各式各樣的職場故事,讓讀者做為管理心理理論的練習。
心靈小站:引導讀者稍作沉澱,回想自己在管理上的點滴或可記下您的看法,留待學習後做筆記整理。
心靈劇場:模擬個案中不同角色,藉由揣摩過程了解不同立場的心聲,讓讀者更明白相處的藝術。
自我省思:透過題目的練習,「管理心理學」才能真實融合於您的身上與所扮演的角色之中。
第四版除了依最新資訊修訂外,並以用心帶領、用心出發為內容特色,因應COVID-19疫情影響,將實務案例全面更新,增加了許多與疫情相關的案例分析,引導讀者用全新的思維來面對大環境的轉變,學習新的管理方式。
為了不使來自國內外的理論流於型式,並符合本土在地化特色,因此特別加入了台灣本土的個案—「職場話題」做為管理心理理論的練習;同時書中穿插「心靈小站」的單元,藉此也讓讀者作一番心靈沈澱。此外「心靈劇場」單元則是模擬個案中不同角色,讓我們藉由揣摩過程了解到原來立場不同的心聲,讓你我在辦公室中,更加明白相處的藝術。
管理心理學是心理科學與行為科學的結合,主要研究組織管理活動中人們的心理過程與心理效應,進一步揭開人的心理規律和行為規律,是心理學中的應用理論科學,也是學習成為管理者所必須了解的重要學科。本書除了做為大專相關課程教科書外,也推薦給非心理系的管理人才或各商科人士參考。
本書有以下特色:
學習目標:建立各章的核心思想,能幫助讀者快速掌握概要。
職場話題:運用符合時勢的報章雜誌,提供讀者思考,做理論實務之印證。
現場直擊:各式各樣的職場故事,讓讀者做為管理心理理論的練習。
心靈小站:引導讀者稍作沉澱,回想自己在管理上的點滴或可記下您的看法,留待學習後做筆記整理。
心靈劇場:模擬個案中不同角色,藉由揣摩過程了解不同立場的心聲,讓讀者更明白相處的藝術。
自我省思:透過題目的練習,「管理心理學」才能真實融合於您的身上與所扮演的角色之中。
第四版除了依最新資訊修訂外,並以用心帶領、用心出發為內容特色,因應COVID-19疫情影響,將實務案例全面更新,增加了許多與疫情相關的案例分析,引導讀者用全新的思維來面對大環境的轉變,學習新的管理方式。
產品目錄
Chapter 01 管理心理學概論
第一節 前言
第二節 管理心理學的起源與發展
第三節 管理心理學之研究對象與研究方法
第四節 管理心理學與其他領域之關係
Chapter 02 認知
第一節 前言
第二節 認知與社會認知
第三節 歸因
第四節 認知偏見
第五節 如何克服認知偏見
Chapter 03 學習
第一節 學習的意義與類型
第二節 操作性條件反射
第三節 觀察學習
Chapter 04 個體差異
第一節 前言
第二節 性格
第三節 能力
第四節 態度
Chapter 05 壓力
第一節 定義
第二節 產生壓力的原因
第三節 壓力的影響
第四節 壓力管理
Chapter 06 個體行為激勵
第一節 需要與動機
第二節 激勵理論
第三節 激勵理論的應用-工作設計
Chapter 07 群體
第一節 前言
第二節 群體的定義、功能和分類
第三節 群體活動的動力
第四節 群體的規模和結構
Chapter 08 人際關係
第一節 前言
第二節 人際關係的意義
第三節 影響人際關係的因素
第四節 人際關係的經營
Chapter 09 溝通
第一節 前言
第二節 溝通的意義與類型
第三節 溝通角色和溝通障礙
第四節 溝通的技巧
Chapter 10 衝突
第一節 前言
第二節 個體衝突
第三節 群體內部和外部衝突
第四節 衝突的原因及其預防方法
第五節 解決衝突的方法
Chapter 11 組織設計
第一節 前言
第二節 組織設計的意義與原則
第三節 組織變革
第四節 組織效能
Chapter 12 領導
第一節 前言
第二節 領導理論
第三節 領導與領導者
第四節 領導方式與技巧
Chapter 13 決策行為
第一節 前言
第二節 決策之定義與原則
第三節 決策系統
參考書目
索引
第一節 前言
第二節 管理心理學的起源與發展
第三節 管理心理學之研究對象與研究方法
第四節 管理心理學與其他領域之關係
Chapter 02 認知
第一節 前言
第二節 認知與社會認知
第三節 歸因
第四節 認知偏見
第五節 如何克服認知偏見
Chapter 03 學習
第一節 學習的意義與類型
第二節 操作性條件反射
第三節 觀察學習
Chapter 04 個體差異
第一節 前言
第二節 性格
第三節 能力
第四節 態度
Chapter 05 壓力
第一節 定義
第二節 產生壓力的原因
第三節 壓力的影響
第四節 壓力管理
Chapter 06 個體行為激勵
第一節 需要與動機
第二節 激勵理論
第三節 激勵理論的應用-工作設計
Chapter 07 群體
第一節 前言
第二節 群體的定義、功能和分類
第三節 群體活動的動力
第四節 群體的規模和結構
Chapter 08 人際關係
第一節 前言
第二節 人際關係的意義
第三節 影響人際關係的因素
第四節 人際關係的經營
Chapter 09 溝通
第一節 前言
第二節 溝通的意義與類型
第三節 溝通角色和溝通障礙
第四節 溝通的技巧
Chapter 10 衝突
第一節 前言
第二節 個體衝突
第三節 群體內部和外部衝突
第四節 衝突的原因及其預防方法
第五節 解決衝突的方法
Chapter 11 組織設計
第一節 前言
第二節 組織設計的意義與原則
第三節 組織變革
第四節 組織效能
Chapter 12 領導
第一節 前言
第二節 領導理論
第三節 領導與領導者
第四節 領導方式與技巧
Chapter 13 決策行為
第一節 前言
第二節 決策之定義與原則
第三節 決策系統
參考書目
索引
作者介紹
劉亦欣
劉亦欣
學歷:
英國Heriot-Watt University 博士研究
政治大學 教育系 博士候選人
英國Leicester University 企管碩士
政治大學 創新育成中心 創業課程教師
政治大學 創新育成中心 業師、評審
東吳大學 推廣部行銷企劃/網路 行銷教師
勞動部授課師資:教授國際企業管理 網路行銷
業界顧問
教育訓練講師
經歷:
東吳大學 推廣部企貿 班主任
東吳大學 推廣部數位人才 班主任
東吳大學 推廣部企業包班師資:太平洋百貨、日勝生集團、FORA等
勞委會職訓局「產業人才投資方案」 講師
英國倫敦商會 行銷證照 授課講師
龍華科技大學 企管系 專任教師
龍華科技大學 財金系 專任教師
元智大學 財金系 兼任講師
阿波羅證券投資信託公司 貴賓理財部 襄理
專業領域:
1.企業管理
2.行銷企劃實務
3.創業教育與輔導
4.教育訓練
專書:
《管理心理學實務與應用》、《行銷管理實務與應用》、《網路行銷》、《金融服務行銷》、職場書籍等。
劉亦欣
學歷:
英國Heriot-Watt University 博士研究
政治大學 教育系 博士候選人
英國Leicester University 企管碩士
政治大學 創新育成中心 創業課程教師
政治大學 創新育成中心 業師、評審
東吳大學 推廣部行銷企劃/網路 行銷教師
勞動部授課師資:教授國際企業管理 網路行銷
業界顧問
教育訓練講師
經歷:
東吳大學 推廣部企貿 班主任
東吳大學 推廣部數位人才 班主任
東吳大學 推廣部企業包班師資:太平洋百貨、日勝生集團、FORA等
勞委會職訓局「產業人才投資方案」 講師
英國倫敦商會 行銷證照 授課講師
龍華科技大學 企管系 專任教師
龍華科技大學 財金系 專任教師
元智大學 財金系 兼任講師
阿波羅證券投資信託公司 貴賓理財部 襄理
專業領域:
1.企業管理
2.行銷企劃實務
3.創業教育與輔導
4.教育訓練
專書:
《管理心理學實務與應用》、《行銷管理實務與應用》、《網路行銷》、《金融服務行銷》、職場書籍等。
規格
誠品貨碼 / 2682122277003
ISBN13 / 9789864307975
ISBN10 / 9864307975
EAN貨碼 / 9789864307975
頁數 / 295
開數 / 16K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 26X19X1.5CM
級別 / N:無
重量(g) / 647
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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