跟連鎖經營顧問學開店創業: 從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學

32堂價值百萬的創業開店課，

連鎖經營四大學分，

一本書讓你完全學會！

低薪又過勞時代，你是否也想創業？
曾幫LG、台灣麥肯錫、信義房屋、馬來西亞Hunza集團等授課，
擁有多年一線實戰經驗的陳其華顧問，
為你完整解析從開店創業到成立跨國連鎖品牌的經營祕訣與技巧，
不但讓你成功開店、展店，還能實現當大老闆的夢想。

◎實務與理論雙管齊下，幫助想創業的人深入了解如何開店創業與管理經營。
◎雙色編排搭配圖解說明，內容淺顯易懂，重點一目了然。
◎本書匯集作者多年經驗與心法，並提供創業者自我檢核表與相關法規資訊，是一本實用的創業開店大全。

◎什麼人該讀這本書？
●你是否想開店當老闆，卻不知道怎麼做？
●你是否想不花大錢、不用高深技術，就能成功創業？
●你是否一直想創業，卻猶豫要自行開店，還是選擇加盟？
●開店創業多年，你是否夢想著有一天能成為連鎖品牌大老闆？
●你是否想了解發展跨國連鎖品牌，有哪些障礙、機會與技巧？
如果你是以上這些人，千萬不能錯過這本書！

許多創業者夢想著能開店、展店，並成立跨國連鎖品牌當大老闆。然而，多數創業者沒有相關知識與實務經驗，只能用打帶跑方式，運氣好的人成功，運氣不好的人只能慘賠收場。根據調查顯示，創業一年的失敗率高達百分之九十，五年的失敗率高達百分之九十九，能撐過前五年的僅僅只有一%。

協助過許多新創企業解決經營問題的陳其華顧問，匯集十數年培訓與輔導心得，以一套統整資訊劃分為四大學分三十二堂課，從創業實戰、門市營運、招募加盟到成立跨國連鎖品牌總部，引導想要創業的你建立正確創業思維與方法，教導身為店老闆的你借力使力發展連鎖品牌，協助想要開放品牌授權的你思考該有的策略與經營方法，並避開容易導致失敗的陷阱與地雷。讓你不再只是靠運氣，努力就能實現自己的創業夢。

◎創業這場仗，你該怎麼打？
●市場需求，就是你的機會。創業能否成功，在於你能提供多少附加價值。
●你得用行銷策略，引爆消費者的心理需求；而財報和現金，是你理性決策的基礎。

◎我想開店當老闆，該怎麼做？
●規劃開店有九大重點和六大階段，想成功開店，你得一步一步來。
●開店創業有六大陷阱與迷思，懂得避開你才有成功的機會。把顧客當老闆、用服務帶動銷售、以行銷引導購買，你的業績不倍增都困難！

◎想加盟的人源源不絕，我該怎麼辦？
●要開放加盟，你得先確認自己的店是否符合五個基本條件，例如：要先有賺錢示範店、獲利商業模式、高度可複製性、獨門條件及產品不是短暫流行等。
●主要開放加盟模式有七種，包括總部直營、雙方合資、內部創業、自願加盟、技術移轉、委託加盟、特許加盟等。你得依據經營理念，從既有的能力與資源來進行擴張。

◎直營店、加盟店、海外店管理一團糟，怎麼處理比較好？
●店數擴張到一定程度後，成立連鎖加盟總部能讓你的企業人盡其才、地盡其利、貨暢其流及物盡其用。
●連鎖加盟總部有六大部門管理功能，包括生產、行銷、人資、研發、財務與資訊等，能統整專業分工；有五大機能管理功能，包括計畫、組織、用人、指導與控制等，讓你管人做事不再一團亂。

開店看似容易，要成功經營卻不簡單。你必須找到對的客群、對的定位與做到對的創新。本書期望能幫助想開店創業的你贏在起跑點上，並在業績不順利時有所突破，打好門市獲利的地基，為品牌建立長期良好的基礎。