防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
小, 是我故意的: 不擴張也成功的14個故事, 8種基因 (10週年全新增訂版)
Small Giants: Companies That Choose to Be Great Instead of Big (10th Anniv. Ed.)
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380342
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內容簡介
10年了，好想知道這些小巨人後來怎麼了……
(全新修訂！擴增「財務分析」新章節！)
你的公司，有靈魂嗎？
金融時報年度最佳商業書、政大科管所10大好書
擺在我們眼前的這些公司，有些很小，有些很大；
有些仍在成長（應該說大部分都在成長），
但有些選擇完全不成長，甚至刻意讓生意不要做太大。
這些公司的共同特徵是：他們努力讓自己成為
同行裡最好、最頂尖的，而且都有著神秘的「魔咒」。
想也知道，這麼好的公司，都有能力募集資金，
讓公司快速成長──也就是跟別的大公司一樣，
要嘛併購別的公司，要嘛開發更大的市場。
然而，他們還是搖頭，選擇「不」追求營收成長、「不」擴大市場。
因為，在他們心中，還有別的目標，比「規模大、成長快」要來得重要。
這個目標，常被許多主流大企業與新創公司忽略，但卻是他們成功獲利的關鍵。
鲍柏林罕在十年前發現了這群很低調、但卻很成功的企業，寫成了這本暢銷書。十年後，他為讀者追蹤了這些企業的發展，網路上也組成「小是我故意的社群」，分享他們的故事。到底，「故意小」有什麼祕訣？這些企業的成功──與失敗──告訴我們什麼樣的經營智慧？
(全新修訂！擴增「財務分析」新章節！)
你的公司，有靈魂嗎？
金融時報年度最佳商業書、政大科管所10大好書
擺在我們眼前的這些公司，有些很小，有些很大；
有些仍在成長（應該說大部分都在成長），
但有些選擇完全不成長，甚至刻意讓生意不要做太大。
這些公司的共同特徵是：他們努力讓自己成為
同行裡最好、最頂尖的，而且都有著神秘的「魔咒」。
想也知道，這麼好的公司，都有能力募集資金，
讓公司快速成長──也就是跟別的大公司一樣，
要嘛併購別的公司，要嘛開發更大的市場。
然而，他們還是搖頭，選擇「不」追求營收成長、「不」擴大市場。
因為，在他們心中，還有別的目標，比「規模大、成長快」要來得重要。
這個目標，常被許多主流大企業與新創公司忽略，但卻是他們成功獲利的關鍵。
鲍柏林罕在十年前發現了這群很低調、但卻很成功的企業，寫成了這本暢銷書。十年後，他為讀者追蹤了這些企業的發展，網路上也組成「小是我故意的社群」，分享他們的故事。到底，「故意小」有什麼祕訣？這些企業的成功──與失敗──告訴我們什麼樣的經營智慧？
產品目錄
前言、誰說企業一定要成長？
14個表現傑出，卻刻意不擴張的「小巨人」故事
一、事業要做多大，才算成功？
你擁有選擇的自由，別輕易放棄
二、老闆，魔鬼現身了……
你打算把公司帶往哪個方向？
三、放眼世界之外，你是否關心腳底下的土地？
小巨人都懂的「蒙娜麗莎法則」
四、先有連結，才有業績，而不是倒過來
真誠對待你的員工、顧客與每一位合作夥伴
五、當我們同在一起，在一起……
放下傳統企管書，真誠對待每一個員工
六、每一家公司，都是一座「高爾特峽谷」
你要如何帶人、帶心？公司該有什麼樣的特色與文化？
七、看懂財報，守住毛利，否則你會倒閉！
小巨人都該上的財務課
八、有一天你不在了，公司會怎樣？
交棒？交給誰？怎樣交？
九、辦公室的顏色，工廠裡的氣味
創業是做生意，也是門藝術
十、下一步……故意大？
十年來，小巨人們的抉擇
14個表現傑出，卻刻意不擴張的「小巨人」故事
一、事業要做多大，才算成功？
你擁有選擇的自由，別輕易放棄
二、老闆，魔鬼現身了……
你打算把公司帶往哪個方向？
三、放眼世界之外，你是否關心腳底下的土地？
小巨人都懂的「蒙娜麗莎法則」
四、先有連結，才有業績，而不是倒過來
真誠對待你的員工、顧客與每一位合作夥伴
五、當我們同在一起，在一起……
放下傳統企管書，真誠對待每一個員工
六、每一家公司，都是一座「高爾特峽谷」
你要如何帶人、帶心？公司該有什麼樣的特色與文化？
七、看懂財報，守住毛利，否則你會倒閉！
小巨人都該上的財務課
八、有一天你不在了，公司會怎樣？
交棒？交給誰？怎樣交？
九、辦公室的顏色，工廠裡的氣味
創業是做生意，也是門藝術
十、下一步……故意大？
十年來，小巨人們的抉擇
作者介紹
■作者簡介
鮑．柏林罕（Bo Burlingham）
《Inc.》雜誌的總編輯。同時也為《風尚》（Esquire）、《哈潑》（Harper’s）、《瓊斯媽媽》（Mother Jones），以及《波士頓環球報》（The Boston Globe）等刊物撰寫文章，並與傑克．史塔克（Jack Stack）合著《春田再造奇蹟》（The Great Game of Business）以及《你的企業，我的事業》（A Stake in the Outcome）
■譯者簡介
吳玉
台灣大學外文系畢業，任職於媒體。譯作有《馬斯洛人性管理經典》、《創新的兩難》、《羅素的回憶》、《論自然與語言》、《答案，在你心中》等。
各界推薦
「本書內容豐富，激勵許許多創業家，勇於拒絕為成長而成長的主流價值，熱情奉獻畢生心力，成為最頂尖的企業。鮑．柏林罕提醒了我們一件重要的事實：大不等於偉，偉大也不於於大。」
－－／吉姆．柯林斯有《從A到A+》、《基業長青》
「《小，是我故意的》是一部大著作。柏林罕的報導內容讓人驚豔，他的寫作與說故技巧讓這本書既有趣，又有深度。」
－－《追求卓越》作者、曾任麥肯錫顧問公司合伙人／湯姆．畢德士
「煩惱不已的創業家們，鮑．柏林罕向你們傳達了一則令人振奮的訊息：請放鬆。規模變大不一定會更好。本書中的精采故事告訴你，只要堅持最初驅使你們進入商業世界的卓越遠景，便能達到成功。」
－－哈佛商學院教授、《信心》作者／羅莎貝絲．肯特
－－／吉姆．柯林斯有《從A到A+》、《基業長青》
「《小，是我故意的》是一部大著作。柏林罕的報導內容讓人驚豔，他的寫作與說故技巧讓這本書既有趣，又有深度。」
－－《追求卓越》作者、曾任麥肯錫顧問公司合伙人／湯姆．畢德士
「煩惱不已的創業家們，鮑．柏林罕向你們傳達了一則令人振奮的訊息：請放鬆。規模變大不一定會更好。本書中的精采故事告訴你，只要堅持最初驅使你們進入商業世界的卓越遠景，便能達到成功。」
－－哈佛商學院教授、《信心》作者／羅莎貝絲．肯特
規格
誠品貨碼 / 2681445865003
ISBN13 / 9789866613869
ISBN10 / 9866613860
EAN貨碼 / 9789866613869
頁數 / 320
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
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- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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