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在網路消費成為主流的時代,實體書店該如何逆襲?
探討書店的現在與未來
重拾書店作為街角文化資訊站的感染力
探討書店的現在與未來
重拾書店作為街角文化資訊站的感染力
內容簡介
◎日本最大廣告公司博報堂創意總監、日本「書店大獎」的創立者、文青書店Book&Beer店長
──獨家公開,靈感就在書架間!
◎獨角獸計畫發起人 李惠貞、獨立書店 晴耕雨讀小書院
──專業推薦
◎獨家收錄與內沼晉太郎的對談
——「經營獨立書店的現況與理想」
◎介紹作者到書店尋找靈感的方式,並針對現行經營獨立書店等生態有獨到的見解
◎創意不是憑空產生的,本書提供簡單、易學、實用的創意發想法,一般人都可從容上手
在網路消費成為主流的時代,實體書店該如何逆襲?
探討書店的現在與未來
重拾書店作為街角文化資訊站的感染力
作者是日本「書店大獎」的創立者,製作很多大受歡迎的廣告,
他的企劃靈感來自於哪裡?
廣告鬼才的創意都來自書店!
書架的擺放╳書封的資訊╳海報的設計
如何在書海中找尋源源不絕的好點子
◎逛書店不需要目的
利用5分鐘的空檔,變為難能可貴的情報蒐集時間,
去看看自己已經有的書,再看看周圍都擺了些什麼
你會有驚奇的發現。
◎激發創意性跳躍的閱讀思考
將無關的組合建立差異性,有兩個方法:
「逆向式」──將相反的事物組合在一起
「排列組合式」──指包含意外的組合在內,所有可能的方法都去試
作者作為博報堂創意總監,認為不僅廣告的世界需要企劃力和創新的創意,所有產業都需要。實體書店的好處用解釋的也不容易體會,簡單講就是「偶遇」兩個字。一間好書店,書架的擺設可以使人得到「意想不到」的資訊,有著能激發好奇心、擴大興趣領域、讓讀者直覺性地一次預覽大量書籍的好處,這是網路書店無法取代的優勢。
此外,在電子書逐漸抬頭的時代,紙本出版業的經營現況如何?書店的存在意義是什麼?獨立書店又該如何生存下去?作者親身經營文青書店「Book&Beer」,經常舉辦講座、活動,書店主要概念即是店名,書店與啤酒的組合,開啟獨立書店新模式,並揭露日本出版業界的現況與書店的經營秘辛。
──獨家公開,靈感就在書架間!
◎獨角獸計畫發起人 李惠貞、獨立書店 晴耕雨讀小書院
──專業推薦
◎獨家收錄與內沼晉太郎的對談
——「經營獨立書店的現況與理想」
◎介紹作者到書店尋找靈感的方式,並針對現行經營獨立書店等生態有獨到的見解
◎創意不是憑空產生的,本書提供簡單、易學、實用的創意發想法,一般人都可從容上手
在網路消費成為主流的時代,實體書店該如何逆襲?
探討書店的現在與未來
重拾書店作為街角文化資訊站的感染力
作者是日本「書店大獎」的創立者,製作很多大受歡迎的廣告,
他的企劃靈感來自於哪裡?
廣告鬼才的創意都來自書店!
書架的擺放╳書封的資訊╳海報的設計
如何在書海中找尋源源不絕的好點子
◎逛書店不需要目的
利用5分鐘的空檔,變為難能可貴的情報蒐集時間,
去看看自己已經有的書,再看看周圍都擺了些什麼
你會有驚奇的發現。
◎激發創意性跳躍的閱讀思考
將無關的組合建立差異性,有兩個方法:
「逆向式」──將相反的事物組合在一起
「排列組合式」──指包含意外的組合在內,所有可能的方法都去試
作者作為博報堂創意總監,認為不僅廣告的世界需要企劃力和創新的創意,所有產業都需要。實體書店的好處用解釋的也不容易體會,簡單講就是「偶遇」兩個字。一間好書店,書架的擺設可以使人得到「意想不到」的資訊,有著能激發好奇心、擴大興趣領域、讓讀者直覺性地一次預覽大量書籍的好處,這是網路書店無法取代的優勢。
此外,在電子書逐漸抬頭的時代,紙本出版業的經營現況如何?書店的存在意義是什麼?獨立書店又該如何生存下去?作者親身經營文青書店「Book&Beer」,經常舉辦講座、活動,書店主要概念即是店名,書店與啤酒的組合,開啟獨立書店新模式,並揭露日本出版業界的現況與書店的經營秘辛。
產品目錄
第1章 為什麼要去實體書店?
為什麼要每天逛書店
各家書店都有不同的陳列方式
書店是複合式精品店(Select Shop)鼻祖
書架風景的變化就像高第的建築和AKB48
逛書店的五個方式
好書店的條件
容易親近的書店
生意差與生意好的書店
特色書店
好書店有好顧客
書的陳列與關聯性
書店是與世界接觸的地方
在書架之間旅行
第2章 你想要什麼?
其實我們都不知道自己想做什麼
好的書店能將欲望文字化
書店與數位廣告的共通處
在書店五分鐘獲得的資訊量
興趣與知識體系圖
無用資訊的重要性
學問有何用處?
書店是去遇見無用之物的地方
書在還沒讀之前,不知是否有用
第3章 買書,不必為讀書!
珍惜與書的相遇
買書不讀沒關係
書的「地雷」
如何選購書籍
高達式閱讀法
初學者的「同時讀法」
在書上寫字
把書貼滿便利貼
家裡的「小型知識充電站」
所有的書我都不丟掉
書架的用處
資訊會在書架上產生化學變化
書架裡有「星座」
第4章 激發「創意性跳躍」的閱讀式思考法
新創意從哪兒來
好企劃需要「創意性跳耀」
「逆向式」與「排列組合式」的創意發想
將資訊組合的「觀點」
練習在書店組合「意想不到」的資訊
好企劃能滿足人們的欲望
發現欲望的過程
書店平台是「欲望的一面鏡子」
去收集「異類」吧!
迂迴式思考
看書就像去旅行
「知道」分為兩種
網路搜尋與看書,結果不同
以「偶然度」來分類資訊收集
拓展世界觀的方法
第5章 書店的逆襲──新的書店形式
成立B&B的原因?
對「社區書店」的堅持
建立書店新典範
B&B的理想——與內沼晉太郎先生的對談
「B&B」開張前的情形
選在下北澤開書店的原因
為什麼要在書店裡賣家具?
日本書店業的現況
書架陳列的堅持
外行人開書店
真的「不需要書」嗎?
附錄
好想去逛的特色書店──? 浩一郎與內沼晉太郎先生的對談
「二十坪以下的書店」的宣傳方式
古根千、中央線、下北澤──東京每個地區的書店都各有特色
令人沉迷而大賣特買的書店
讓人想要專門拜訪的特色書店
日本傳說中的書店店員
其他你也想去逛一次的特別書店
為什麼要每天逛書店
各家書店都有不同的陳列方式
書店是複合式精品店(Select Shop)鼻祖
書架風景的變化就像高第的建築和AKB48
逛書店的五個方式
好書店的條件
容易親近的書店
生意差與生意好的書店
特色書店
好書店有好顧客
書的陳列與關聯性
書店是與世界接觸的地方
在書架之間旅行
第2章 你想要什麼?
其實我們都不知道自己想做什麼
好的書店能將欲望文字化
書店與數位廣告的共通處
在書店五分鐘獲得的資訊量
興趣與知識體系圖
無用資訊的重要性
學問有何用處?
書店是去遇見無用之物的地方
書在還沒讀之前,不知是否有用
第3章 買書,不必為讀書!
珍惜與書的相遇
買書不讀沒關係
書的「地雷」
如何選購書籍
高達式閱讀法
初學者的「同時讀法」
在書上寫字
把書貼滿便利貼
家裡的「小型知識充電站」
所有的書我都不丟掉
書架的用處
資訊會在書架上產生化學變化
書架裡有「星座」
第4章 激發「創意性跳躍」的閱讀式思考法
新創意從哪兒來
好企劃需要「創意性跳耀」
「逆向式」與「排列組合式」的創意發想
將資訊組合的「觀點」
練習在書店組合「意想不到」的資訊
好企劃能滿足人們的欲望
發現欲望的過程
書店平台是「欲望的一面鏡子」
去收集「異類」吧!
迂迴式思考
看書就像去旅行
「知道」分為兩種
網路搜尋與看書,結果不同
以「偶然度」來分類資訊收集
拓展世界觀的方法
第5章 書店的逆襲──新的書店形式
成立B&B的原因?
對「社區書店」的堅持
建立書店新典範
B&B的理想——與內沼晉太郎先生的對談
「B&B」開張前的情形
選在下北澤開書店的原因
為什麼要在書店裡賣家具?
日本書店業的現況
書架陳列的堅持
外行人開書店
真的「不需要書」嗎?
附錄
好想去逛的特色書店──? 浩一郎與內沼晉太郎先生的對談
「二十坪以下的書店」的宣傳方式
古根千、中央線、下北澤──東京每個地區的書店都各有特色
令人沉迷而大賣特買的書店
讓人想要專門拜訪的特色書店
日本傳說中的書店店員
其他你也想去逛一次的特別書店
作者介紹
嶋浩一郎
嶋浩一郎
博報堂Kettle(Hakuhodo Kettle)公司董事長兼總經理、共同CEO。1968年生,畢業於上智大學法學部。1993年,進入博報堂任職,從事企業的公關活動。2002年至2004年,擔任雜誌《廣告》總編輯。2004年,參與「書店大獎」的成立,現為日本讀書普及協會NPO法人書店大獎執行委員會理事。2006年,創辦不受既有手法約束的廣告代理商「博報堂Kettle」。2012年,於下北澤設立書店B&B。著有《?浩一郎產生創意的方法》、《企劃力》等書。
陳政芬
陳政芬
台灣大學工商管理學系畢。專職譯者。
譯有《不生病的秘密》、《圖解最新醫學腎臟病》、《糖尿病與其吃飯不如吃牛排》、《日本心血管權威教你柔軟血管,遠離心肌梗塞》等書。
嶋浩一郎
博報堂Kettle(Hakuhodo Kettle)公司董事長兼總經理、共同CEO。1968年生,畢業於上智大學法學部。1993年,進入博報堂任職,從事企業的公關活動。2002年至2004年,擔任雜誌《廣告》總編輯。2004年,參與「書店大獎」的成立,現為日本讀書普及協會NPO法人書店大獎執行委員會理事。2006年,創辦不受既有手法約束的廣告代理商「博報堂Kettle」。2012年,於下北澤設立書店B&B。著有《?浩一郎產生創意的方法》、《企劃力》等書。
陳政芬
陳政芬
台灣大學工商管理學系畢。專職譯者。
譯有《不生病的秘密》、《圖解最新醫學腎臟病》、《糖尿病與其吃飯不如吃牛排》、《日本心血管權威教你柔軟血管,遠離心肌梗塞》等書。
規格
誠品貨碼 / 2681788499002
ISBN13 / 9789869657853
ISBN10 / 9869657850
EAN貨碼 / 9789869657853
頁數 / 176
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無
重量(g) / 403.8g
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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