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★走在時代前沿、榮獲微軟「董事長獎」殊榮的前微軟技術中心負責人,引導你認清「沉沒成本」,學會「放棄」的技術,以更自由的方式,設計你的人生。
★面對新常態,和全新的自己相遇!儘管疫情使人不安,繼續待在過去的延長線上,才是人生最大的陷阱,是時候改變了!
★面對新常態,和全新的自己相遇!儘管疫情使人不安,繼續待在過去的延長線上,才是人生最大的陷阱,是時候改變了!
內容簡介
★讀者一致好評:「感到疲憊時會想看的人生指南書。」「被瑣事追著跑時閱讀本書,感覺被理解而治癒了。」
「試著放棄看看吧!」——
這麼想的時候,你的人生就開始朝「自由」轉變了。
認清生命的「沉沒成本」,為將來找到轉變的支點!
明明是不想做、也沒有必要做的事,自己卻絲毫未覺,只因為「難得做了……」「好不容易才……」等理由而持續,殊不知這些正是人生的「沉沒成本」,會在不知不覺間變成我們的重擔。
曾締造上億業績的微軟高層,在疫情期間選擇急流勇退,透過本書告訴你,如何正視並接受「放棄」的可能,不對自己說謊,不勉強自己,用自己喜歡的方式生活,拓展自己的無限可能!
‧工作:不需要自己出席或發言的會議,就不要去了。
‧人際關係:與其一心想建立人脈,不如建立讓現在的自己覺得舒服的人際往來。
‧物品和金錢:放手很難?那先從「讓給別人」開始吧!
‧夢想和目標:就算不用倒推法、逼迫自己何時一定要達到什麼階段也沒關係。
貪戀過去的成功經驗、曾經投入的心力、好不容易獲得的薪資和社會地位……並無法讓你成長!現在就放棄這些沉沒成本,找到新常態下的新機會吧!
「試著放棄看看吧!」——
這麼想的時候,你的人生就開始朝「自由」轉變了。
認清生命的「沉沒成本」,為將來找到轉變的支點!
明明是不想做、也沒有必要做的事,自己卻絲毫未覺,只因為「難得做了……」「好不容易才……」等理由而持續,殊不知這些正是人生的「沉沒成本」,會在不知不覺間變成我們的重擔。
曾締造上億業績的微軟高層,在疫情期間選擇急流勇退,透過本書告訴你,如何正視並接受「放棄」的可能,不對自己說謊,不勉強自己,用自己喜歡的方式生活,拓展自己的無限可能!
‧工作:不需要自己出席或發言的會議,就不要去了。
‧人際關係:與其一心想建立人脈,不如建立讓現在的自己覺得舒服的人際往來。
‧物品和金錢:放手很難?那先從「讓給別人」開始吧!
‧夢想和目標:就算不用倒推法、逼迫自己何時一定要達到什麼階段也沒關係。
貪戀過去的成功經驗、曾經投入的心力、好不容易獲得的薪資和社會地位……並無法讓你成長!現在就放棄這些沉沒成本,找到新常態下的新機會吧!
產品目錄
前言 給被工作追著跑又無法完全放手的你
我們大可擺脫「應當」,重獲自由
序章 忠於自己的生存之道──放棄,也是個選項
疫情造成的本質性變化
世界已經回不去了
只有採取行動的人才會察覺到的事
疫變造成人們「停止思考」的原因
創造一手資訊的行動體驗
先馳得點、先做先贏的時代來臨了
第1章 將人生「無形的重擔」具體化
什麼是導致人生停滯的「沉沒成本」?
「用不到卻丟不掉」也是人生的沉沒成本
拒絕只用身分地位評斷的人際關係!
用「喜不喜歡」作為判斷基準
下定決心升級自我作業系統吧!
現有的技能也可以升級成個人品味
技能的融合就好比和風義大利麵
開放自我的人才能吸引同類
繼續做不適合的工作,無疑是沉沒成本
「應當」是僵化思維的魔咒
不安時,就專注在可控的要事上吧!
你試著揮棒了嗎?
妄想,能激發出瞬間爆發力
立刻放棄,才有其他的可能性
第2章 以「自我中心策略」活出精采
與病毒共存時代的最佳武器
各位,要不要活得更「自我中心」啊?
邁向唯有「自我中心」才可靠的時代
「喜歡的事」和「想做的事」培育出自信
支持賈伯斯和比爾˙蓋茲的「狂熱粉絲」能量
「自我中心」的思維能與「尊重他人」共存
以3D印象造就思考深度
讓身邊充斥著自己喜歡的事物
「自我中心」是與他人友好不可少的條件?
從自己主動付出開始
過去會奪走現在的自由
第3章 放棄的技術
【人際關係】再舒適的關係也會變調
放棄淪為沉沒成本的人際關係:
①減少單獨相約的頻率
②只約定「大家相聚的機會」
③人際關係不是資源,就只是關係
④當志工練習付出
【工作】以貢獻為軸心,評估工作的重要程度
放棄淪為沉沒成本的工作:
①事先決定好「先後順序」
②「不做也沒關係的事」就不要做
③不擅長的事就盡量交給別人
【物品.金錢.時間】判斷基準是「時間的充實度」
放棄淪為沉沒成本的物品.金錢.時間:
①注意自己平常運用時間的方法
②提高幸福的解析度
我在微軟工作23年所造成的「沉沒成本」
【執著.窠臼.成功經驗】徹底聚焦在「目的」
放棄執著.窠臼.成功經驗:親身實踐才會產生具體的疑問
【夢想.目標】改變自己對「全力走到這一步」的看法
放棄淪為沉沒成本的夢想.目標:
①雞蛋放在同一籃的CP值很低
②用「會不會後悔」來決定
③才能只不過是一種配備
第4章 成為理想中的自己
理想中的自己,就在「自我潮流」的尖端
我現在的幸福就是發呆,那你呢?
不論年紀多大,都要有所憧憬
我向來都不在意別人對我的看法
工作是成為「理想中的自己」的手段
為何嚴重自卑的人更需要「讚美別人」
總而言之,先就定位預備!
誠實面對自己現在想做的事
平等對待,是最強的絕招
尋找自己史上最棒的「新鮮事」
現在的我,想讓20多歲的自己知道的事
放棄以他人的想法為重心
放棄,會害自己視野狹隘是偏見
結語 走在自己設想的道路上
我們大可擺脫「應當」,重獲自由
序章 忠於自己的生存之道──放棄,也是個選項
疫情造成的本質性變化
世界已經回不去了
只有採取行動的人才會察覺到的事
疫變造成人們「停止思考」的原因
創造一手資訊的行動體驗
先馳得點、先做先贏的時代來臨了
第1章 將人生「無形的重擔」具體化
什麼是導致人生停滯的「沉沒成本」?
「用不到卻丟不掉」也是人生的沉沒成本
拒絕只用身分地位評斷的人際關係!
用「喜不喜歡」作為判斷基準
下定決心升級自我作業系統吧!
現有的技能也可以升級成個人品味
技能的融合就好比和風義大利麵
開放自我的人才能吸引同類
繼續做不適合的工作,無疑是沉沒成本
「應當」是僵化思維的魔咒
不安時,就專注在可控的要事上吧!
你試著揮棒了嗎?
妄想,能激發出瞬間爆發力
立刻放棄,才有其他的可能性
第2章 以「自我中心策略」活出精采
與病毒共存時代的最佳武器
各位,要不要活得更「自我中心」啊?
邁向唯有「自我中心」才可靠的時代
「喜歡的事」和「想做的事」培育出自信
支持賈伯斯和比爾˙蓋茲的「狂熱粉絲」能量
「自我中心」的思維能與「尊重他人」共存
以3D印象造就思考深度
讓身邊充斥著自己喜歡的事物
「自我中心」是與他人友好不可少的條件?
從自己主動付出開始
過去會奪走現在的自由
第3章 放棄的技術
【人際關係】再舒適的關係也會變調
放棄淪為沉沒成本的人際關係:
①減少單獨相約的頻率
②只約定「大家相聚的機會」
③人際關係不是資源,就只是關係
④當志工練習付出
【工作】以貢獻為軸心,評估工作的重要程度
放棄淪為沉沒成本的工作:
①事先決定好「先後順序」
②「不做也沒關係的事」就不要做
③不擅長的事就盡量交給別人
【物品.金錢.時間】判斷基準是「時間的充實度」
放棄淪為沉沒成本的物品.金錢.時間:
①注意自己平常運用時間的方法
②提高幸福的解析度
我在微軟工作23年所造成的「沉沒成本」
【執著.窠臼.成功經驗】徹底聚焦在「目的」
放棄執著.窠臼.成功經驗:親身實踐才會產生具體的疑問
【夢想.目標】改變自己對「全力走到這一步」的看法
放棄淪為沉沒成本的夢想.目標:
①雞蛋放在同一籃的CP值很低
②用「會不會後悔」來決定
③才能只不過是一種配備
第4章 成為理想中的自己
理想中的自己,就在「自我潮流」的尖端
我現在的幸福就是發呆,那你呢?
不論年紀多大,都要有所憧憬
我向來都不在意別人對我的看法
工作是成為「理想中的自己」的手段
為何嚴重自卑的人更需要「讚美別人」
總而言之,先就定位預備!
誠實面對自己現在想做的事
平等對待,是最強的絕招
尋找自己史上最棒的「新鮮事」
現在的我,想讓20多歲的自己知道的事
放棄以他人的想法為重心
放棄,會害自己視野狹隘是偏見
結語 走在自己設想的道路上
作者介紹
澤圓(Madoka Sawa)
前日本微軟業務執行幹部。圓窗股份有限公司執行董事。
立教大學經濟系畢業後,曾任職於人壽保險公司的資訊科技分公司,1997年進入微軟公司(現在的日本微軟)。歷任資訊顧問、售前規畫系統工程師、競爭策略專門業務團隊經理、雲端平臺業務總經理,2011年就任微軟技術中心負責人,後續擔任業務執行幹部,於2020年8月離職。
2006年,榮獲全球微軟公司員工中只有表現卓越者,才能由比爾.蓋茲親自頒發的「Chairman’s Award」獎。現在則是擔任法人代表,同時兼任琉球大學客座教授、武藏野大學專任教師,另外還從事新創企業顧問、NPO導師,並舉辦講座、演講活動,廣泛活躍中。2020年3月起,也開始以日立製作所「Lumada 創新傳教士」的身分活動。著有《最強表達高手的攻心簡報術》《讓客戶立即買單的簡明表達》等多部作品。
twitter: Madoka Sawa (@madoka510)
陳聖怡
曾留學東京,享受有日文的生活,熱愛筆譯。譯有《基本設計力》《左撇子的隱形優勢》《世界史是化學寫成的》等各種歷史、旅遊、心理、生活實用書。
前日本微軟業務執行幹部。圓窗股份有限公司執行董事。
立教大學經濟系畢業後,曾任職於人壽保險公司的資訊科技分公司,1997年進入微軟公司(現在的日本微軟)。歷任資訊顧問、售前規畫系統工程師、競爭策略專門業務團隊經理、雲端平臺業務總經理,2011年就任微軟技術中心負責人,後續擔任業務執行幹部,於2020年8月離職。
2006年,榮獲全球微軟公司員工中只有表現卓越者,才能由比爾.蓋茲親自頒發的「Chairman’s Award」獎。現在則是擔任法人代表,同時兼任琉球大學客座教授、武藏野大學專任教師,另外還從事新創企業顧問、NPO導師,並舉辦講座、演講活動,廣泛活躍中。2020年3月起,也開始以日立製作所「Lumada 創新傳教士」的身分活動。著有《最強表達高手的攻心簡報術》《讓客戶立即買單的簡明表達》等多部作品。
twitter: Madoka Sawa (@madoka510)
陳聖怡
曾留學東京,享受有日文的生活,熱愛筆譯。譯有《基本設計力》《左撇子的隱形優勢》《世界史是化學寫成的》等各種歷史、旅遊、心理、生活實用書。
規格
誠品貨碼 / 2682174918008
ISBN13 / 9789861373706
ISBN10 / 9861373705
EAN貨碼 / 9789861373706
頁數 / 224
開數 / 25K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 20.8X14.8X1.3CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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