燃起主管魂: 盛治仁的管理私房筆記

燃起主管魂: 盛治仁的管理私房筆記

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願意承擔更大的責任,就有機會看到更大的世界
17篇筆記×51個思考題
新手主管建立觀念,中階主管轉換做法,高階主管整合思維
四大面向,找到你的黃金管理比例
上有老闆,下要帶人都要讀的管理書

內容簡介

覺得當上主管,卻還是無法掌握老闆在想什麼?
覺得不管怎麼溝通,部屬總是難以理解,甚至抗拒?
一切都遵從SOP,為什麼成效還是不如預期?
你的疑問,盛治仁有解答!

雲朗觀光集團總經理盛治仁,
從角色、做人、領導、思維四大面向出發,
確立自我領導定位,對老闆和部屬做到上通下達,
學會換位思考,最後創造最大績效,
一步步打造你的管理體質。

「如果有機會升上管理職,我很鼓勵大家接受這項挑戰。
學著看人、待人、懂人、用人及助人,接下來一定也會更了解自己。」──盛治仁

當主管是種挑戰,但絕非無法破關,
即使被捅一刀、頭破血流,但凡走過一遭,絕對能改變視野、自我提升、了解人性。
碰到毒藥主管,不再吃鱉;遇上軟爛部屬,有法根治,
突破框架,建立領導風格,
現在就燃起你的主管魂,管理大道從此不再難行!

看完此書後,你會捫心自問:我,是什麼樣的主管?
適時「重新開機」,找回被賦予責任、幫助下屬的成就感。
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產品目錄

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自序 管理雖困難,卻也很迷人



✽Part 1 主管,是主角還是配角?

Chapter 1:很會炒菜的廚師,不見得會管廚房

Chapter 2:大家都喜歡的主管,可能問題最大

Chapter 3:要帶隊了,你的「主管力」夠嗎?

Chapter 4:換位思考,到底是換什麼位?



✽Part2 做人,真的比做事重要?

Chapter 5:當了主管,更要懂得搞定主管

Chapter 6:北風和太陽,你是哪一種?

Chapter 7:功勞?苦勞?胡蘿蔔怎麼發?



✽Part 3 領導,如何創造高績效?

Chapter 8:各唱各的調,這齣戲怎麼演?

Chapter 9:誰說「能者」非要「多勞」?

Chapter 10:面試,亂槍打鳥還是看場Show?

Chapter 11:好料吃多也會拉肚子:別再迷信SOP了!



✽Part 4 思維,比天分更加重要

Chapter 12:別怪員工,說不定你才是那個「毒藥主管」!

Chapter 13:不想累死,你就要學會抓大放小

Chapter 14:善用邏輯,這就是你的超能力

Chapter 15:「蕭規曹隨」太遜了,帶動改變!

Chapter 16:沒有不可能,帶出站上國際的團隊!

Chapter 17:自己人都搞不定,還要帶老外?



後記

作者介紹

(口述)盛治仁/(採訪整理)盧智芳、林若寧

盛治仁/口述

不管是教授、主持人、主委、執行長、總經理、或是董事長等職稱,對盛治仁來說,任何頭銜都只是對不同工作性質的形容詞。重要的是,他對每一份工作全力以赴的態度,希望能貢獻一己之力,創造新的價值。



從學術訓練、媒體評論、地方及中央政府的歷練、辦理大型活動的經驗,到現在的企業管理實務,每一個成功、失敗的經驗,都對思考與創意帶來助益,也成為做人做事的最大養分。



盧智芳/採訪整理

《Cheers》雜誌副社長兼總編輯。

台灣大學財務金融學系、台灣大學新聞研究所畢業,曾任《天下》雜誌召集人、《Cheers》雜誌副總編輯等職務。



林若寧/採訪整理

現任《Cheers》雜誌記者。

曾獲台北文學獎、教育部文藝創作獎、懷恩文學獎、飛鳶文學獎等。

各界推薦

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新聞主播 方念華
《Cheers》雜誌社長 劉鳳珍
全聯福利中心行銷部協理  劉鴻徵
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規格

誠品貨碼 / 2681799175001
ISBN13 / 9789863984566
ISBN10 / 9863984566
EAN貨碼 / 9789863984566
頁數 / 272
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無

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