創新, 從有感開始: 徐重仁與9位經營者的對話 | 誠品線上

創新, 從有感開始: 徐重仁與9位經營者的對話

內容簡介

內容簡介 徐重仁、林懷民、潘進丁、詹宏志、童子賢、許銘仁……跨界激盪首度公開！掌握未來5年趨勢、改寫市場遊戲規則「創新不是無中生有，而是來自生活的一瞬。」－－徐重仁創新，該從何著手？日常的觀察及思考，如何轉化成行動、衍生為商機？顧客想要的產品或服務，究竟是什麼？面對經營困境，怎麼順利突圍？敏銳的洞察、精準的分析、完美的預測，這些事只有「天才」才能做到嗎？「不，只要有生命，你就能做到！」流通教父、全聯福利中心總裁徐重仁這麼說。投身流通業40年來，徐重仁每一回令人讚嘆的創新變革，都來自一件「有感的小事」，從觀察、聯想到學習、實驗，靠的不是天縱英明，而是專心致志。透過本書不僅可一窺徐重仁的思考脈絡，還有他首度與9位重量級經營者的無私分享。這些平易近人卻雋永的經驗談，只要跟著練習，人人都能養成「經營者思維」。◎十大主題01 全聯 徐重仁规有感創新02 PChome 詹宏志规未來商機03 flyingV 林弘全规決策膽識04 微熱山丘 許銘仁规品牌經營05 全家便利商店 潘進丁规通路變革06 雲朗觀光 盛治仁规顧客服務07 掌生穀粒 程昀儀规產品再造08 和碩 童子賢规團隊管理09 雲門舞集 林懷民规願景使命10 無印良品 金井政明规革新思考◎如果你是以下三類讀者，必能從中獲得珍貴線索正在人生起步階段，努力培養自己已進入職場，想加強對市場趨勢的洞察打算創業，開始鍛練全方位事業思考

各界推薦

各界推薦 ◎聯合推薦雲門舞集創辦人／林懷民 PChome Online網路家庭董事長／詹宏志 和碩聯合科技董事長／童子賢 瓦城泰統集團董事長／徐承義 flyingV創辦人／林弘全

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介徐重仁等全聯福利中心總裁。生於台南，逢甲大學企業管理學系學士、日本早稻田大學流通經濟學碩士，曾任統一超商總經理、財團法人商業發展研究院董事長等。一九七七年留日回國，進入統一企業擔任企畫，隨後主導創設統一超商，並將統一超商打造成台灣零售業龍頭。期間開發的多項創新服務，不僅改變了顧客的消費習慣，也開啟台灣的流通革命。 自統一超商退休後，接任財團法人商業發展研究院董事長一職，創立「重仁塾」，灌注心力擔任年輕世代的創業及職涯導師。二○一四年再度步入企業，擔任全聯福利中心總裁，開創新型態超市購物環境與生態，掀起「第二次流通革命」。

產品目錄

產品目錄 出版緣起 每個人都能透過練習培養的經營者思維／盧智芳推薦序 創新要無畏孤獨，走一條無人走過的路／徐承義推薦序 年輕人更該看的是思考脈絡／林弘全作者序 持續學習，是成功最快的方法／徐重仁‧第一堂課 有感創新‧第二堂課 未來商機徐重仁：虛實整合，創造共好PChome 詹宏志：電商、金融科技、物聯網與你我‧第三堂課 決策膽識徐重仁：有「膽」，也要有「識」flyingV 林弘全：群眾募資，讓網友為改變者鋪路‧第四堂課 品牌經營徐重仁：將品牌理念轉為消費者價值微熱山丘 許銘仁：擁有「遠離雞群」的勇氣‧第五堂課 通路變革徐重仁：變革出發點，來自解決需求全家便利商店 潘進丁：同行非冤家，異業可為師‧第六堂課 顧客服務徐重仁：顧客，是最終的裁判雲朗觀光 盛治仁：創新，是一種習慣‧第七堂課 產品再造徐重仁：老產品新詮釋，找到成長動力掌生穀粒 程昀儀：從「生活」到「風格」的創業‧第八堂課 團隊管理徐重仁：領導者更須用心生活和碩 童子賢：用「雙P」建立互信‧第九堂課 願景使命徐重仁：有念則花開雲門舞集 林懷民：初心，是最大的力量‧第十堂課 革新思考徐重仁：在對的時間做對的事，成長水到渠成無印良品 金井政明：有所貢獻，是我們的戰略基準

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