用心, 就有用力的地方: 徐重仁的22個人生發現

用心, 就有用力的地方: 徐重仁的22個人生發現

79
320252
查詢門市庫存

內容簡介

◎詳細披露徐重仁三十多年來的生活體驗與職場心法,是目前為止,徐重仁最詳盡、公開的第一手分享。 
◎流通教父徐重仁獻給年輕人一份最真誠的禮物。他透過親身的故事,從「做人」、「做事」、「做自己」等不同面向,告訴你如何找到自己的路,看見不平凡的自己。 
◎它可以是:年輕人進入職場的第一本書;上班族自我培養的貼心指南;主管領導帶人的終極心法。 

「比成功更重要的是,
做你自己有興趣、有能力,也肯努力去做的事。」-徐重仁

有人說,現代年輕人普遍缺乏自覺、自信與自動。
有人說,年輕人的主要問題在於不知道自己要做什麼,缺乏方向。
事實上,年輕人擁有無限機會與潛力,只是他們沒看見罷了。
你愈知道自己想做什麼?為什麼要做?有沒有努力去做?
做成了,那就是成功。

徐重仁,書店商人之子,沒有顯赫家世,在三十多年的工作經歷中,憑著熱情與堅持,成功打造獨霸一方的零售流通王國。他出身平凡,在校從來就不是優等生,但憑著勇於嘗試,不斷學習的熱誠,出社會後變成每件事都可以考100 分的模範生。

在他看來,現在的年輕人聰明、學習能力強、對新事物的吸收也很快,擁有父母輩缺少的特質與優勢。然而,他們普遍缺少自信,雖然有夢想,卻不知道該如何實現。這樣的心境,徐重仁很熟悉。他也曾是對自己沒自信,對未來沒把握的年輕人。然而,他「就算考不好,還是很認真」,而往後人生的歷練也讓他深深體會:「只要把你的特質找出來,儘量去發揮,就會有自信。」

那麼,要如何找到你的興趣、能力與特質?先從「做自己」開始。在求學時期及早準備,找出自己的目標和方向,進入社會就會比較篤定。進入職場,則不該坐等主管來栽培提拔,而是要想如何讓他們覺得你是值得栽培的人。

誠然,人生充滿挑戰,但你永遠可以學習。當你準備愈充份,做事情成功的機率就會愈高。從本書一則則的故事分享中不難發現,今日的「流通教父」,其實都是一路學習而來,而且學習的內容既豐富又生動。他一年看三百多本書,習慣做筆記,至今已累積好幾百本筆記。他學日文、學攝影、看Youtube學烹飪、還看時尚雜誌學穿搭。此外,他把歐美市場當成實驗室,不斷引進最新的零售業態與風尚,屢屢創造出令人耳目一新的服務。

透過本書,讀者可以一窺徐重仁的學思歷程,對己、對人、對事的做法與觀點。此外,他也公開了自己在商場縱橫多年的心得,以及如何培養商業sense。是目前為止,徐重仁最詳盡、真誠的第一手心法分享。希望這本書能為這一代的年輕人加油、打氣。
展開看更多

產品目錄

作者序  生命遇到的每件事,都有它的意義    

Part One 做自己
01對的路,後來才知道是對的
大學就決定走自己的路
早點知道目標,成功率會更高
年輕人要做什麼?就是做自己

02苦中帶甘的留學生活
厚紙箱當小孩嬰兒床
日本警察幫酒醉教授開車
留學生活苦中帶甘

03 快樂工作,從選擇所愛開始
沒有團隊與同伴,覺得孤單
搞清楚自己要什麼,才不會輕易放棄
錢少事多撐過去,難關就是好機會
放棄了會不甘心
不是眼光好,是勇敢接受挑戰

04 只要用心,就有用力的地方
可以後知後覺,但不能不知不覺
自己努力才會有人拉你一把
日本年輕人不想結婚生子,也不想買房買車子
態度和品德是成功者的共同特質
每個人都要有求生的本能

05人生不是苦海,就是天堂
不用一開始就想做大事

06 學語言,要把字刻進腦海裡
為了求生存而決心學好日文
初一十五的學習法,永遠學不會
黑白講勝過不開口

07 大量閱讀、勤於思考
重點式閱讀,一年可看三百本書
到二手書店挖寶
在心中畫出自己的軌跡
讀書、應用、試做、調整、修正

08 旅行,讓我的人生更有感覺
韓國初體驗,成為小旅店最後一位客人
蜜月旅行住男女分開的青年旅館
西班牙女司機的慰問信令人難忘
真實體驗異地生活,留下感受

Part Two 做人
09 不要拿別人的錯誤來懲罰自己
情緒需要U-Turn,才不會暴走
不要抱著垃圾不放
複雜簡單化
發完脾氣要自己找台階下
再古怪的人都需要溫暖

10 人脈可以惡用,也可以善用
真誠待人,就是經營人脈
惡用人脈,難以累積信用
適時說「不」,事情該怎麼做就怎麼做
人際間的「鏡子理論」

11 找到願意「不計回報」去做的事
對生命的熱情與熱愛
彎下腰做別人不想做的事
人生除了賺錢,還有其他價值
掃廁所像辦嘉年華會

12 像土雞的孩子,不怕遇到困難
功課可以過就好
小孩看著父母的背影長大
自己做不到的事,不要要求小孩做

13 帶人的理性與感性
像傳教士一樣,不斷灌輸觀念
期待不等於承諾
帶人的「舉重理論」
完全授權,全盤掌握
位置跟待遇不是「吵」來的
對愈高階的主管愈嚴格

14當店長的十八般武藝
開單店力求差異化
老店也要換新裝
建立熟客的照片與名單
不能坐等客人上門

第三部 做事
15 情報力,要靠生活體驗加值
從有興趣的事培養情報力
隨時隨地做筆記,不用硬塞大腦
平時有準備,時間緊迫時也能應付自如
資訊不活用,永遠是一知半解

16 玩臉書、拍微電影,用科技啟動創意
對新科技產品保有高度好奇心
看見了就學著用:從微電影到「拔一條河」
請客的主人失禮玩candy crush

17 生活簡單,時間就會夠用
工作和生活融合,也是一種轉換
事先模擬時間的運用
把複雜簡單化
不要做吃掉時間的事

18 創業不能靠想像
要有讓自己活下去的一技之長
不要因為租金便宜就開店
創業最怕公私不分、帳目不清
賣東西要懂得收錢

19 找出失敗的因果關係
怪命運不好無濟於事
失敗一定要知道為什麼
可以做大夢,但目標要務實
要被嗆到才學得會游泳

20 跟賣香腸小販學商業sense
台灣夜市搬到中國不對胃,因為情境不同
靠體質強的店幫你吸引顧客
24小時營業始於意外的發現
凡事觀察、學習,最後便會產生直覺
老化的台灣社會可向日本取經
未來世界會回歸合理的價位

21 每個人都應該培養美感力
企業有形象,個人也要有形象
做什麼像什麼,多點講究更顯不同
用大鍋裝湯,有特色但顯粗魯
角度抓得好,臭水溝拍起來也很美

22 市場沒有消失,只是重分配
消費心理萬變不離其宗
消費行為進化論
從現有需求去做價值的延伸

作者介紹

■作者簡介

口述─ 徐重仁

生於台南,逢甲大學企業管理學系學士,日本早稻田大學流通經濟學碩士,前台灣統一超商總經理,現為全聯福利中心總裁、財團法人商業發展研究院董事長。

在留學日本期間,徐重仁成家立業,同時背負上課、打工及養家三種壓力,度過了人生中最艱苦的歲月,卻也鍛鍊出其堅苦卓絕的意志力。

1977年,進入統一企業擔任企劃,展開第一份工作。隨後,主導創設統一超商,將統一超商打造成台灣規模最大的零售業。他所開發的創新服務,不僅改變了顧客的消費習慣,也開啟台灣的流通革命,被譽為「流通教父」。

2012年,自統一超商退休,接任商發院董事長一職,並創立「重仁塾」,分享自己的學思歷程,投注時間與心力,擔任年輕人的職涯及創業導師。他的「境隨心轉」、「擇簡而行」、「凡事徹底」的價值與理念,深深影響周遭的人。2014年1月,再度步入企業,擔任全聯總裁,著手打造創新型態的超市購物環境與生態,預料將創造「第二次流通革命」。 

採訪整理─ 洪懿妍

國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人,現為《Cheers雜誌》副總編輯。著有《為自己爭氣》、《創新引擎》,譯作包括《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》、《豐田供應鏈管理》等。

各界推薦

各界感動推薦-

當您看到徐先生在分享他如何用人、他的人生學習之道,您能否闔上書本、閉上眼睛問自己:「我是這樣的人嗎?我可以開始改變自己嗎?」本書很容易閱讀,就像一位長者委婉地跟您分享他的人生體驗,恨不得您能馬上有所啟發。
 肯夢AVEDA創辦人    朱平

在追求成功的路上,多數人都是在不同人生階段,設定好一個約定俗成的目標,然後去努力追求,但是我所認識的重仁兄和這本書想告訴大家的不是這個邏輯,而是「人生有比成功還重要的事」!
 老爺大酒店集團執行長 沈方正

在本書中,重仁兄毫不保留地分享自己成長、學習及職場的經驗,並將其歸結成22個人生發現。首部曲,他教導年輕人如何做自己,要早點找到目標,選擇所愛、快樂工作,更要保有成功者共同特質的態度與品德;二部曲,他傳承做人的心法,分享如何處理逆境情緒,如何以「鏡子理論」真誠待人、經營人脈,如何以「舉重理論」理性與感性帶人;三部曲,他公開成功創建事業的做事密技,從如何培養情報力、美感力,如何善用科技啟動創意,如何融入顧客情境、掌握消費者心理,以及如何觀察學習、找到成功的商業模式。
第一科技大學校長 陳振遠

徐重仁總裁三十年以上的生活體驗與職場心法,歸納出二十二個人生重要的發現,功力之深、用心之切,自是不同凡響。推薦給你細細品讀,定能轉化為莫大助力,成為不凡的優秀人才。
阿瘦集團董事長 羅榮岳 

逢甲大學校長 李秉乾
全聯福利中心董事長 林敏雄
王品集團董事長 戴勝益
(依姓氏筆劃排列)

規格

誠品貨碼 / 2680849708008
ISBN13 / 9789862418345
ISBN10 / 9862418346
EAN貨碼 / 9789862418345
頁數 / 256
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送