高績效主管帶人術: 上司滿意X下屬服氣X團隊獲利的8大實戰秘訣

高績效主管帶人術: 上司滿意X下屬服氣X團隊獲利的8大實戰秘訣

出版日期:
2022/07/01
79
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高績效主管帶人術
上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣

內容簡介

高績效主管帶人術
上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣

|專門寫給|
剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管
有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管
沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管
需要擬定主管培育計畫的 HR 人資主管
想要建立人才管理系統的企業經營者

|本書特色|
‧ 基本功培養
一步步教授識人、用人、帶人、留人訣竅,建立一輩子受用的帶隊技能。
‧ 實用科學方法
容易上手的圖、表管理工具,快速找出問題、順利解決、達成目標。
‧ 職場人事案例解析
從真實個案中精選出溝通、培育、績效法則,從此當主管心不煩、身不累。

系統化的核心觀念、邏輯式的圖表心法、完整性的執行架構、「8大實戰秘訣」重點
‧ 新官上任前應有的準備
‧ 目標設定與任務交辦
‧ 計畫展開與日常管理
‧ 問題分析與工作改善
‧ 主管的職場溝通藝術
‧ 部屬培育與工作指導
‧ 團隊領導與共識建立
‧ 績效管理與員工發展
不只
突破所有管理盲點
更是
好主管必備的教戰手策
管理者必學的實戰技術

|各界好評聯手推薦|
‧ 城邦媒體集團首席執行長何飛鵬
‧ 聯聖集團董事長陳宗賢
‧ 澔楷科技總經理戴學文
‧ 104人資學院總經理花梓馨
‧ 第一傳動科技人資長張虹慧
‧ 國賓大飯店人力資源處協理許雅綉
‧ 玩艸植造共同創辦人周怡君
‧ ATD大中華區資深講師蘇文華
‧ 兩岸人資專家林娟
‧ 中華人力資源管理協會理事于子棋
‧ 企業資深人資顧問劉晏谷
‧ 企業教練、心理諮詢師張惠雯
‧ 企業輔導顧問/口語表達專家王東明
‧ 《拆解問題的技術》作者、培訓師趙胤丞
‧ 自媒體產業發展協會理事長周育如
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產品目錄

推薦序
成功主管必備的當責聖經
現學現用的主管實戰秘笈
最扎實的主管養成書
全方位主管的教戰守則

作者序
主管是後天養成,而不是天生的

Chapter1新官上任前應有的準備
1-1好主管從好心態開始
1-2瞭解工作職掌與內容
1-3認識工作中的關係人
1-4建立團隊的管理週期

Chapter2目標設定與任務交辦
2-1目標執行常見障礙
2-2工作目標的來源
2-3目標設定的方法
2-4合理的任務交辦

Chapter3計畫展開與日常管理
3-1展開工作要項
3-2排列優先順序
3-3盤點可用資源
3-4評估風險對策
3-5落實工作計畫
3-6執行日常管理

Chapter4問題分析與工作改善
4-1問題分析的邏輯思維
4-2狀況分析:釐清發生狀況
4-3問題分析:找到根本原因
4-4決策分析:評估可行對策

Chapter5主管的職場溝通藝術
5-1職場工作關係的建立
5-2個:瞭解彼此的個性
5-3位:換位思考同理心
5-4好:良好的溝通技巧

Chapter6部屬培育與工作指導
6-1工作能力盤點
6-2工作知識萃取
6-3工作指導實施

Chapter7團隊領導與共識建立
7-1管理與領導的意涵
7-2跨世代領導與管理
7-3情境領導的四類型

Chapter8績效管理與員工發展
8-1績效評核常見的問題
8-2績效管理的定義與流程
8-3績效評核的方法與要點
8-4績效管理正確的作法

寫在後面
從新手變菁英,建立屬於自己的領導管理風格

作者介紹

張力仁

企業輔導顧問/企管講師

過去曾在科技與製造業從事人力資源工作將近20年,一路從基層員工到部門主管,工作內容包含績效管理、招募任用、訓練 發展、員工關係,以及人資相關專案,因此熟悉企業內部流程、組織團隊運作、主管管理職能、跨部門溝通,以及人力資源發展等議題。

|認證資格|

CPC 中國生產力中心 經營管理顧問認證

CPC 中國生產力中心 MTP 認證

ATD 美國訓練發展協會績效改善認證

ATD 美國訓練發展協會 諮詢技巧認證

Everything DiSC ® 國際顧問認證

PMP 國際專案管理師認證

LEGO® SERIOUS PLAY® 方法引導師認證

104 人資學院 特聘顧問

規格

誠品貨碼 / 2682192079002
ISBN13 / 9789862897300
ISBN10 / 9862897309
EAN貨碼 / 9789862897300
頁數 / 344
開數 / 菊16K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.5CM
級別 / N:無

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  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
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  7. 國際航空客運服務。

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