





企業培訓│人才養成│翻轉學習│強化社群黏著度│打造個人自品牌,
促進學習成長,凝聚組織向心力,提升企業競爭力!
促進學習成長,凝聚組織向心力,提升企業競爭力!
內容簡介
企業培訓│人才養成│翻轉學習│強化社群黏著度│打造個人自品牌,
促進學習成長,凝聚組織向心力,提升企業競爭力!
你對讀書會的印象還停留在一群人聚集在一起,言不及義的東拉西扯?
你覺得讀書最好是一個人默默進行,單獨讀書最有效率?
打破傳統學習框架、擺脫個人式單打獨鬥,
透過團隊優勢,高效吸收知識,融合跨界經驗,激盪創意,
將所學立刻轉為實用,
融合閱讀、思考、討論、創作為一體的創新學習法登場!
【本書特色】
‧按部就班、Step by Step,指導如何從無到有建立起成功的社群讀書會。
‧從領讀人、核心成員的養成、分組,到讀書會的籌辦細節,傾囊相授。
‧九大技巧靈活運用,讓你能深入議題,歸納重點,活潑分享,營造高效學習氛圍。
‧四種讀書會形式因應情勢,無論參與者多寡、學習興趣高低,都能有效掌握。
‧引發學習熱情,以團體的力量促使持續學習。
‧透過知識萃取技法,精簡海量資訊,迅速掌握重點,快速吸收。
‧將知識與工作、生活經驗互相連結,從「知道」延伸到「做到」。
‧跨界分享,汲取他人寶貴經驗,激盪創意思考。
‧利用視覺化圖像、社群軟體與網路平台,充分展現學習效能。
‧從個人學習到企業培訓、網路社群,全方位適用。
友達光電永續長 古秀華
EMBA雜誌總編輯 方素惠
國泰人壽訓練部協理 陳世杰
商業思維學院院長、商業思維傳教士 游舒帆
百萬華人閱讀社群「閱讀人」創辦人 鄭俊德
──專文導讀
促進學習成長,凝聚組織向心力,提升企業競爭力!
你對讀書會的印象還停留在一群人聚集在一起,言不及義的東拉西扯?
你覺得讀書最好是一個人默默進行,單獨讀書最有效率?
打破傳統學習框架、擺脫個人式單打獨鬥,
透過團隊優勢,高效吸收知識,融合跨界經驗,激盪創意,
將所學立刻轉為實用,
融合閱讀、思考、討論、創作為一體的創新學習法登場!
【本書特色】
‧按部就班、Step by Step,指導如何從無到有建立起成功的社群讀書會。
‧從領讀人、核心成員的養成、分組,到讀書會的籌辦細節,傾囊相授。
‧九大技巧靈活運用,讓你能深入議題,歸納重點,活潑分享,營造高效學習氛圍。
‧四種讀書會形式因應情勢,無論參與者多寡、學習興趣高低,都能有效掌握。
‧引發學習熱情,以團體的力量促使持續學習。
‧透過知識萃取技法,精簡海量資訊,迅速掌握重點,快速吸收。
‧將知識與工作、生活經驗互相連結,從「知道」延伸到「做到」。
‧跨界分享,汲取他人寶貴經驗,激盪創意思考。
‧利用視覺化圖像、社群軟體與網路平台,充分展現學習效能。
‧從個人學習到企業培訓、網路社群,全方位適用。
友達光電永續長 古秀華
EMBA雜誌總編輯 方素惠
國泰人壽訓練部協理 陳世杰
商業思維學院院長、商業思維傳教士 游舒帆
百萬華人閱讀社群「閱讀人」創辦人 鄭俊德
──專文導讀
作者介紹
林揚程
(Hank大叔)
‧太毅國際顧問集團創辦人、書粉聯盟讀書社群創辦人
‧北京東城區圖書館領讀人導師、友達光電「自主當責共學會」導師、大陸百度社群讀書會執行顧問
二○一四年開始參加馬拉松,從台灣到國際,冰島、澳洲黃金海岸、日本京都、泰國曼谷、吳哥窟和香港,鐵人三項完成iRonman與Challenge七次、台灣百岳與中國五嶽及海外潛水,人稱熱情敢變的Hank大叔。
一九九八年成立太毅國際顧問公司,自二○○七年至今,為台灣本土最大的企業培訓公司,每年為數百家企業提供人才發展與培訓方案,目前擔任集團執行長。二○一六年開發社群讀書引導術,並為友達光電、國泰人壽、台灣大哥大、大陸百度集團、大眾美團、58同城、中國電信、中青旅集團等兩岸企業進行培訓。
二○一七年起以O2O社群模式成立書粉聯盟讀書社群,連結兩岸超過八十個讀書會,並持續與出版公司、知識平台進行商業模式對接。每年親自領讀超過五十場讀書會,並為數十家企業、社團、政府機構和大學院所等提供社群學習的諮詢與培訓。
(Hank大叔)
‧太毅國際顧問集團創辦人、書粉聯盟讀書社群創辦人
‧北京東城區圖書館領讀人導師、友達光電「自主當責共學會」導師、大陸百度社群讀書會執行顧問
二○一四年開始參加馬拉松,從台灣到國際,冰島、澳洲黃金海岸、日本京都、泰國曼谷、吳哥窟和香港,鐵人三項完成iRonman與Challenge七次、台灣百岳與中國五嶽及海外潛水,人稱熱情敢變的Hank大叔。
一九九八年成立太毅國際顧問公司,自二○○七年至今,為台灣本土最大的企業培訓公司,每年為數百家企業提供人才發展與培訓方案,目前擔任集團執行長。二○一六年開發社群讀書引導術,並為友達光電、國泰人壽、台灣大哥大、大陸百度集團、大眾美團、58同城、中國電信、中青旅集團等兩岸企業進行培訓。
二○一七年起以O2O社群模式成立書粉聯盟讀書社群,連結兩岸超過八十個讀書會,並持續與出版公司、知識平台進行商業模式對接。每年親自領讀超過五十場讀書會,並為數十家企業、社團、政府機構和大學院所等提供社群學習的諮詢與培訓。
各界推薦
Shary(影音創客創辦人)
王品涵(Hami書城[春水堂科技娛樂]副總)
王星威(全球職涯發展協會理事長)
王淑苓(太毅國際顧問公司台灣總經理)
安一心(華人網路心靈電台共同創辦人)
吳仁麟(點子農場顧問公司執行長)
周育如(痞客邦社群經營部副總監)
林益慶(8more白木耳健康飲創辦人)
柯全恒(天來人才管理顧問股份有限公司創辦人暨執行長)
柯惟苓(台新金控人力資源處協理)
高丹琳(遠雄人壽人事總務室經理)
強曉霖(藍天集團大陸群光廣場人資總監)
許于仁(國際引導技術學會理事長)
陳妍安(memo心靈健康生命教練)
陳志峰(傑人教育基金會副執行長)
陳政廷Mr.Ben(創識智庫執行長)
凱熙(好食健身房 健康管理教練)
曾帥文(前力成科技人才發展部副處長)
黃立雯(太毅國際顧問集團共同創辦人)
維琪老師(好感度教練)
劉子瑜Jennifer Liu(海外愛書人社群CocoonLink 創辦人)
劉俊佑‧鮪魚(生鮮時書創辦人)
鄭緯筌Vista Cheng(Vista讀書會、寫作酷網站創辦人)
盧世安(人資小週末專業社群 創辦人)
鍾曉雲Monica(兩岸自媒體形象導師)
鍾錦芳(生命動能協會創辦人)
顏世昌Calvin(台灣行雲會理事長)
魏美棻(圖解思考溝通企業講師)
蘇書平(為你而讀執行長)
──誠意推薦(推薦名單案姓名筆畫排序)
王品涵(Hami書城[春水堂科技娛樂]副總)
王星威(全球職涯發展協會理事長)
王淑苓(太毅國際顧問公司台灣總經理)
安一心(華人網路心靈電台共同創辦人)
吳仁麟(點子農場顧問公司執行長)
周育如(痞客邦社群經營部副總監)
林益慶(8more白木耳健康飲創辦人)
柯全恒(天來人才管理顧問股份有限公司創辦人暨執行長)
柯惟苓(台新金控人力資源處協理)
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強曉霖(藍天集團大陸群光廣場人資總監)
許于仁(國際引導技術學會理事長)
陳妍安(memo心靈健康生命教練)
陳志峰(傑人教育基金會副執行長)
陳政廷Mr.Ben(創識智庫執行長)
凱熙(好食健身房 健康管理教練)
曾帥文(前力成科技人才發展部副處長)
黃立雯(太毅國際顧問集團共同創辦人)
維琪老師(好感度教練)
劉子瑜Jennifer Liu(海外愛書人社群CocoonLink 創辦人)
劉俊佑‧鮪魚(生鮮時書創辦人)
鄭緯筌Vista Cheng(Vista讀書會、寫作酷網站創辦人)
盧世安(人資小週末專業社群 創辦人)
鍾曉雲Monica(兩岸自媒體形象導師)
鍾錦芳(生命動能協會創辦人)
顏世昌Calvin(台灣行雲會理事長)
魏美棻(圖解思考溝通企業講師)
蘇書平(為你而讀執行長)
──誠意推薦(推薦名單案姓名筆畫排序)
規格
誠品貨碼 / 2681811221006
ISBN13 / 9789864777310
ISBN10 / 9864777319
EAN貨碼 / 9789864777310
頁數 / 288
注音版 / 否
裝訂 / S:軟精裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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