以植物為師: 向植物學習嚴冬過後企業發展策略 | 誠品線上

以植物為師: 向植物學習嚴冬過後企業發展策略

內容簡介

內容簡介 寒冬釀希望 春來發幾枝 閒來品兩頁 用時顯真知 利用植物的生命力讓我們及早找到企業的春天 向植物學習競爭力與成長力，增強管理能力、學會管理法則、體悟管理哲學。 植物總是能最先感受到春天的氣息，抓住機會找到最適合自己的生存策略與方法，本書借鑒植物生存特點，總結出企業在市場、產品、顧客、人才、制度、管理、創新、規模、品牌和企業文化上應該遵循的法則，閱讀本書，可以讓你在經濟復甦的大潮中領先一步練，贏得主動。 本書大量的企業經營案例，並給予了詳細的理論分析和闡述，生動有趣，鞭辟入裡。透過活生生的事例和深入淺出的道理，為企業的經營管理者提供全面的參考和建議，並提出了切實可行的策略和方法，既新穎有趣，引人入勝，又詳細實用，是創業生財、企業經營管理的參考書。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介王汝中企管顧問、專欄作家。 青創會 長期登錄創業顧問師。經濟部中小企業處 登錄輔導顧問師。 中小企業協會 登錄創業顧問師。 勞委會聘任創業顧問。 規劃創辦新事業已超過120家，輔導各類企業轉型突破將近400家，足跡遍及台灣各縣市、大陸各省、東南亞地區。

產品目錄

產品目錄 第一章 東風送暖，經濟復甦的春天就要到了 第二章 有些花草起的早——捷足先登，搶佔市場 第三章 有些花草會淘寶——即時推出核心產品 第四章 有些花草情未了——追情人一樣追顧客 第五章 有些花草要幫扶——管理要跟上 第六章 有些花草很俊俏——啟動人力資源的開關 第七章 有些花草學變身——給創新施點魔法 第八章 有些花草擅結夥——規模求來效益 第九章 有些花草永不倒——栽下品牌常青樹 第十章 有些花草根基牢——企業文化是永動機

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