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內容簡介
寒冬釀希望 春來發幾枝
閒來品兩頁 用時顯真知
利用植物的生命力讓我們及早找到企業的春天
向植物學習競爭力與成長力,增強管理能力、學會管理法則、體悟管理哲學。
植物總是能最先感受到春天的氣息,抓住機會找到最適合自己的生存策略與方法,本書借鑒植物生存特點,總結出企業在市場、產品、顧客、人才、制度、管理、創新、規模、品牌和企業文化上應該遵循的法則,閱讀本書,可以讓你在經濟復甦的大潮中領先一步練,贏得主動。
本書大量的企業經營案例,並給予了詳細的理論分析和闡述,生動有趣,鞭辟入裡。透過活生生的事例和深入淺出的道理,為企業的經營管理者提供全面的參考和建議,並提出了切實可行的策略和方法,既新穎有趣,引人入勝,又詳細實用,是創業生財、企業經營管理的參考書。
閒來品兩頁 用時顯真知
利用植物的生命力讓我們及早找到企業的春天
向植物學習競爭力與成長力,增強管理能力、學會管理法則、體悟管理哲學。
植物總是能最先感受到春天的氣息,抓住機會找到最適合自己的生存策略與方法,本書借鑒植物生存特點,總結出企業在市場、產品、顧客、人才、制度、管理、創新、規模、品牌和企業文化上應該遵循的法則,閱讀本書,可以讓你在經濟復甦的大潮中領先一步練,贏得主動。
本書大量的企業經營案例,並給予了詳細的理論分析和闡述,生動有趣,鞭辟入裡。透過活生生的事例和深入淺出的道理,為企業的經營管理者提供全面的參考和建議,並提出了切實可行的策略和方法,既新穎有趣,引人入勝,又詳細實用,是創業生財、企業經營管理的參考書。
產品目錄
第一章 東風送暖,經濟復甦的春天就要到了
第二章 有些花草起的早——捷足先登,搶佔市場
第三章 有些花草會淘寶——即時推出核心產品
第四章 有些花草情未了——追情人一樣追顧客
第五章 有些花草要幫扶——管理要跟上
第六章 有些花草很俊俏——啟動人力資源的開關
第七章 有些花草學變身——給創新施點魔法
第八章 有些花草擅結夥——規模求來效益
第九章 有些花草永不倒——栽下品牌常青樹
第十章 有些花草根基牢——企業文化是永動機
第二章 有些花草起的早——捷足先登,搶佔市場
第三章 有些花草會淘寶——即時推出核心產品
第四章 有些花草情未了——追情人一樣追顧客
第五章 有些花草要幫扶——管理要跟上
第六章 有些花草很俊俏——啟動人力資源的開關
第七章 有些花草學變身——給創新施點魔法
第八章 有些花草擅結夥——規模求來效益
第九章 有些花草永不倒——栽下品牌常青樹
第十章 有些花草根基牢——企業文化是永動機
作者介紹
■作者簡介
王汝中
企管顧問、專欄作家。
青創會 長期登錄創業顧問師。
經濟部中小企業處 登錄輔導顧問師。
中小企業協會 登錄創業顧問師。
勞委會聘任創業顧問。
規劃創辦新事業已超過120家,輔導各類企業轉型突破將近400家,足跡遍及台灣各縣市、大陸各省、東南亞地區。
規格
誠品貨碼 / 2680573475009
ISBN13 / 9789866276729
ISBN10 / 9866276724
EAN貨碼 / 9789866276729
頁數 / 288
開數 / 18K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
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- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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