進度的領域: 時程管理觀念與實務 | 誠品線上

進度的領域: 時程管理觀念與實務

內容簡介

內容簡介 不能不知：●為什麼看起來簡單的進度管理，使用起來問題卻一大堆？●為什麼明明按照教科書方法製作的網圖，卻老是成為麻煩製造者？●為什麼大型專案的時程控制會讓人望而卻步，始終搞不定？●你曉不曉得幾十年來進度理學，始終隱藏了些不為人知的秘密？●你知不知道就是這些秘密讓你永遠無法與進度管理完全契合？●你願意讓這本書來改變你對冷門的進度管理原有的觀感嗎？◎本書雖偏重於土木工程之實務範例，但其管理觀念對於其他領域之專案管理而言並無窒礙之處，若能掌握本書管理觀念，加上自身對工程實務之瞭解融合，任何專案管理時程進度的問題都能迎刃而解。◎本書著重學理與實務觀念推演，因此書中專有名詞與範例以P3做為工具。讀者可以配合P3使用手冊閱讀，深入思考程式設計者的原意，收穫將超過想像◎本書詳細介紹一般認為很簡單的基本觀念與計算，導正並澄清其所含的原義，探究原本簡單無奇的東西其中的深奧秘密，打開時程管理的冷門世界。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介陳志誠

產品目錄

產品目錄 壹、專案管理觀念基礎一、專案管理基本觀念二、專案管理整體系統概念三、CMIS推動貳、電腦化網狀圖編製方法一、時程管理基本觀念二、目前進度時程管理之重要方法三、工作面施工動線預估平面圖、構造物立面圖之重要性四、分工結構 WBS(Work Breakdown Structure)五、P3之五種編碼方式六、工期進度七、關係線的隱藏秘密八、關係線三大重點與組群獨立化九、網狀圖關係線之牽制與主從關係十、其他觀念參、電腦化網狀圖操作步驟附錄、工期展延浮時自由認定與關係線固定釋疑附錄：作業項目代碼(Activity ID)前兩碼編碼表

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