防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
飛輪效應: A+企管大師7步驟打造成功飛輪, 帶你從優秀邁向卓越
Turning the Flywheel: A Monograph to Accompany Good to Great
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《從A到A+》關鍵行動指南，集柯林斯研究大成必讀經典。7大步驟教你建構專屬飛輪、持續運轉，複利效應助你動能爆發、一飛沖天！全球唯一、特別邀請：台灣名家第一手實證分享
內容簡介
★《商業周刊》1724期書摘推薦
《從A到A+》關鍵行動指南，集柯林斯研究大成必讀經典。
7大步驟教你建構專屬飛輪、持續運轉，
複利效應助你動能爆發、一飛沖天！
全球唯一、特別企畫：台灣名家第一手實證分享
【本書特色】
成功個案深入剖析，A+企管大師柯林斯「飛輪效應」概念再延伸，《從A到A+》最強行動指南。
本書是A+企管大師柯林斯睽違多年的最新力作。在《從A到A+》書中，柯林斯首度提到「飛輪效應」概念，如何創造、如何實踐飛輪原則，本書有更具體、更深入、更創新的解說。柯林斯根據多年實證和觀察，研發出一套打造飛輪基本架構的技巧，並以亞馬遜、英特爾、先鋒集團、偏鄉小學、音樂節等具體案例分析，教你掌握建立飛輪動能的七大關鍵步驟。以成功者為師，你也能打造專屬飛輪、具體實踐，創造一飛沖天的成就。
柯林斯畢生研究洞見集大成，助你找到驅動事業的核心動力，加速累積飛輪動能。
本書特別整理柯林斯畢生所有研究著作精華和深刻洞見，完美串連起來，可謂集其大成的經營管理祕笈。無論身處於事業或工作的哪個階段，這本專書都能協助你快速檢視和釐清：驅動你事業的核心動力是什麼？如何更具體地建造出飛輪架構，加速核心動力的累積？
特別邀請台灣名家第一手實證分享，看見飛輪效應的神奇威力。
繁體中文版特別邀請國內名家達人現身說法，分享自己的飛輪模式、心得體悟，包括：
●資深網路人、個人品牌事業教練 于為暢
●台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨
●商業思維學院院長 游舒帆
●iKala 共同創辦人暨執行長 程世嘉
●知識交流平台TMBA共同創辦人 愛瑞克
●方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者 楊斯棓
●價值投資者、財經作家 雷浩斯
●閱讀人主編 鄭俊德
●JC財經觀點版主 Jenny Wang
除此之外，更進一步解析叱吒全球的台積電和史上最優秀投資者巴菲特的飛輪，你將發現，飛輪效應不只是企業或組織成功的關鍵祕訣，絕對也是個人思考與工作學習的致勝心法。
《從A到A+》關鍵行動指南，集柯林斯研究大成必讀經典。
7大步驟教你建構專屬飛輪、持續運轉，
複利效應助你動能爆發、一飛沖天！
全球唯一、特別企畫：台灣名家第一手實證分享
【本書特色】
成功個案深入剖析，A+企管大師柯林斯「飛輪效應」概念再延伸，《從A到A+》最強行動指南。
本書是A+企管大師柯林斯睽違多年的最新力作。在《從A到A+》書中，柯林斯首度提到「飛輪效應」概念，如何創造、如何實踐飛輪原則，本書有更具體、更深入、更創新的解說。柯林斯根據多年實證和觀察，研發出一套打造飛輪基本架構的技巧，並以亞馬遜、英特爾、先鋒集團、偏鄉小學、音樂節等具體案例分析，教你掌握建立飛輪動能的七大關鍵步驟。以成功者為師，你也能打造專屬飛輪、具體實踐，創造一飛沖天的成就。
柯林斯畢生研究洞見集大成，助你找到驅動事業的核心動力，加速累積飛輪動能。
本書特別整理柯林斯畢生所有研究著作精華和深刻洞見，完美串連起來，可謂集其大成的經營管理祕笈。無論身處於事業或工作的哪個階段，這本專書都能協助你快速檢視和釐清：驅動你事業的核心動力是什麼？如何更具體地建造出飛輪架構，加速核心動力的累積？
特別邀請台灣名家第一手實證分享，看見飛輪效應的神奇威力。
繁體中文版特別邀請國內名家達人現身說法，分享自己的飛輪模式、心得體悟，包括：
●資深網路人、個人品牌事業教練 于為暢
●台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨
●商業思維學院院長 游舒帆
●iKala 共同創辦人暨執行長 程世嘉
●知識交流平台TMBA共同創辦人 愛瑞克
●方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者 楊斯棓
●價值投資者、財經作家 雷浩斯
●閱讀人主編 鄭俊德
●JC財經觀點版主 Jenny Wang
除此之外，更進一步解析叱吒全球的台積電和史上最優秀投資者巴菲特的飛輪，你將發現，飛輪效應不只是企業或組織成功的關鍵祕訣，絕對也是個人思考與工作學習的致勝心法。
飛輪效應——A+企管大師柯林斯，7步驟打造成功飛輪，帶你從優秀邁向卓越
產品目錄
啟動飛輪，加速動能
想要從優秀的公司蛻變成卓越的企業，仰賴的不是一次決定性的行動、一項宏大的計畫或單單一個殺手級的創新應用，也不是靠一點小運氣或者等待奇蹟出現，而像是在推動一個巨大、沉重的飛輪。然後，在某個時刻，飛輪以不可遏抑的動能，快速前進奔馳。
卓越飛輪的續航力
如果有一天，你的飛輪失去作用，或者已經搖搖欲墜，很快地會成為過往雲煙，那麼就接受這個事實吧，你需要重新檢視你的飛輪，或者乾脆淘汰換新。
打造專屬飛輪
飛輪不一定從頭到尾都要獨一無二。真正讓大贏家們與眾不同的是，就算他們的起步比該領域的開路先鋒晚，他們還是有能力把最初的成功轉換成持續運轉的飛輪。
商業以外的飛輪應用
雖然只是帶領大組織裡的小單位，領導者都會肩負起身為小單位領導者的責任，想辦法讓飛輪步上正軌。不管你從事哪一行，公司規模是大或小、營利或非營利，你是執行長或單位主管，都可以自問：我要怎麼做才能轉動飛輪？
飛輪的執行與創新
在飛輪的應用上，你必須完全擁抱「兼容並蓄」的概念，不僅「維持」飛輪運轉，也要「更新」飛輪本身的要件。
拓展飛輪
卓越公司通常一開始會投入巨大的資金，在某個特定的商業領域中脫穎而出。但他們的觀念已經從「經營一種事業」轉變成「推動一個飛輪」。他們藉由發射子彈來延伸飛輪，然後才發射砲彈。
持續轉動飛輪，避免衰敗
一度輝煌的卓越企業之所以會毫無意識地陷入自我毀滅，最大的原因就是他們沒有遵守飛輪原則。缺乏這樣的認知，便失去躍進轉型的契機。
歷史的定論
把創造力與紀律充分運用在飛輪的每一圈，投注的強度應該要與當初開始推動飛輪第一圈那般強烈。如果你能做到，你的組織不僅能從優秀躍升到卓越，並且持續不墜，基業長青。
附錄 整體架構中的飛輪：從優秀到卓越的地圖指南
判定一個組織是卓越或平庸時，「紀律」是一個指標。當你擁有一群有紀律的員工，就不需要層級制度的管轄；當你具備有紀律的思考時，就不需要官僚制度的約束；當你有紀律的行動時，就不需要過度的掌控；當你結合強調紀律的文化與創業精神，你就創造出強而有力的綜合體，發揮卓越的績效。
特別企畫 台灣名家第一手實證與推薦
創造生生不息的運轉動能／于為暢
先有明確方向、常規，才有二十哩行軍／林之晨
無縫接軌，飛輪便能高速運轉／游舒帆
集大成武功祕笈／程世嘉
屹立不搖，還要堅如磐石／愛瑞克
轉動飛輪，永續奔騰／楊斯棓
要有不平凡成果，不見得要做不平凡事／雷浩斯
從企業到個人的必要之輪／蔡瑞珊
飛輪全面啟動，目標更快到手／鄭俊德
選擇持續進化的人生／Jenny Wang
想要從優秀的公司蛻變成卓越的企業，仰賴的不是一次決定性的行動、一項宏大的計畫或單單一個殺手級的創新應用，也不是靠一點小運氣或者等待奇蹟出現，而像是在推動一個巨大、沉重的飛輪。然後，在某個時刻，飛輪以不可遏抑的動能，快速前進奔馳。
卓越飛輪的續航力
如果有一天，你的飛輪失去作用，或者已經搖搖欲墜，很快地會成為過往雲煙，那麼就接受這個事實吧，你需要重新檢視你的飛輪，或者乾脆淘汰換新。
打造專屬飛輪
飛輪不一定從頭到尾都要獨一無二。真正讓大贏家們與眾不同的是，就算他們的起步比該領域的開路先鋒晚，他們還是有能力把最初的成功轉換成持續運轉的飛輪。
商業以外的飛輪應用
雖然只是帶領大組織裡的小單位，領導者都會肩負起身為小單位領導者的責任，想辦法讓飛輪步上正軌。不管你從事哪一行，公司規模是大或小、營利或非營利，你是執行長或單位主管，都可以自問：我要怎麼做才能轉動飛輪？
飛輪的執行與創新
在飛輪的應用上，你必須完全擁抱「兼容並蓄」的概念，不僅「維持」飛輪運轉，也要「更新」飛輪本身的要件。
拓展飛輪
卓越公司通常一開始會投入巨大的資金，在某個特定的商業領域中脫穎而出。但他們的觀念已經從「經營一種事業」轉變成「推動一個飛輪」。他們藉由發射子彈來延伸飛輪，然後才發射砲彈。
持續轉動飛輪，避免衰敗
一度輝煌的卓越企業之所以會毫無意識地陷入自我毀滅，最大的原因就是他們沒有遵守飛輪原則。缺乏這樣的認知，便失去躍進轉型的契機。
歷史的定論
把創造力與紀律充分運用在飛輪的每一圈，投注的強度應該要與當初開始推動飛輪第一圈那般強烈。如果你能做到，你的組織不僅能從優秀躍升到卓越，並且持續不墜，基業長青。
附錄 整體架構中的飛輪：從優秀到卓越的地圖指南
判定一個組織是卓越或平庸時，「紀律」是一個指標。當你擁有一群有紀律的員工，就不需要層級制度的管轄；當你具備有紀律的思考時，就不需要官僚制度的約束；當你有紀律的行動時，就不需要過度的掌控；當你結合強調紀律的文化與創業精神，你就創造出強而有力的綜合體，發揮卓越的績效。
特別企畫 台灣名家第一手實證與推薦
創造生生不息的運轉動能／于為暢
先有明確方向、常規，才有二十哩行軍／林之晨
無縫接軌，飛輪便能高速運轉／游舒帆
集大成武功祕笈／程世嘉
屹立不搖，還要堅如磐石／愛瑞克
轉動飛輪，永續奔騰／楊斯棓
要有不平凡成果，不見得要做不平凡事／雷浩斯
從企業到個人的必要之輪／蔡瑞珊
飛輪全面啟動，目標更快到手／鄭俊德
選擇持續進化的人生／Jenny Wang
各界推薦
成功推薦】
于為暢（資深網路人、個人品牌事業教練）
林之晨（台灣大哥大總經理、AppWorks董事長暨合夥人）
游舒帆（商業思維學院院長）
程世嘉（iKala 共同創辦人暨執行長）
愛瑞克（知識交流平台TMBA共同創辦人）
楊斯棓（方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者）
雷浩斯（價值投資者、財經作家）
蔡瑞珊（青鳥書店創辦人、作家）
鄭俊德（閱讀人主編）
Jenny Wang（JC財經觀點版主）
《飛輪效應》這本書我已經讀得很熟，相信任何規模的創業者都能從中受益。
──于為暢（資深網路人、個人品牌事業教練）
《飛輪效應》是我接任台灣大總經理前的及時雨，希望也能在關鍵時刻推你一把。
──林之晨（台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人）
本書的核心觀念就是全面思考你的營運機制……創造出持續轉動的動能。
──游舒帆（商業思維學院院長）
《飛輪效應》這本書公開了成功企業的一大祕密……可謂是集大成的一本武功祕笈。
──程世嘉（iKala 共同創辦人暨執行長）
我們不能憑藉運氣而永遠成功，此書所提供的方法及洞見，確實令我大為激賞！
──愛瑞克（知識交流平台TMBA共同創辦人）
現在就著手，拆解自己的飛輪！
──楊斯棓（方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者）
本書的概念重要性無以復加……卓越始終是一種選擇，只要選擇專注在飛輪上。
──雷浩斯（價值投資者、財經作家）
只要想通書中的模式，就能幫助你達成期待的商業目標或社會影響力。
──鄭俊德（閱讀人主編）
現今社會中，理解飛輪效應對我們每一個人都至關重要。
──Jenny Wang（JC財經觀點版主）
于為暢（資深網路人、個人品牌事業教練）
林之晨（台灣大哥大總經理、AppWorks董事長暨合夥人）
游舒帆（商業思維學院院長）
程世嘉（iKala 共同創辦人暨執行長）
愛瑞克（知識交流平台TMBA共同創辦人）
楊斯棓（方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者）
雷浩斯（價值投資者、財經作家）
蔡瑞珊（青鳥書店創辦人、作家）
鄭俊德（閱讀人主編）
Jenny Wang（JC財經觀點版主）
《飛輪效應》這本書我已經讀得很熟，相信任何規模的創業者都能從中受益。
──于為暢（資深網路人、個人品牌事業教練）
《飛輪效應》是我接任台灣大總經理前的及時雨，希望也能在關鍵時刻推你一把。
──林之晨（台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人）
本書的核心觀念就是全面思考你的營運機制……創造出持續轉動的動能。
──游舒帆（商業思維學院院長）
《飛輪效應》這本書公開了成功企業的一大祕密……可謂是集大成的一本武功祕笈。
──程世嘉（iKala 共同創辦人暨執行長）
我們不能憑藉運氣而永遠成功，此書所提供的方法及洞見，確實令我大為激賞！
──愛瑞克（知識交流平台TMBA共同創辦人）
現在就著手，拆解自己的飛輪！
──楊斯棓（方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者）
本書的概念重要性無以復加……卓越始終是一種選擇，只要選擇專注在飛輪上。
──雷浩斯（價值投資者、財經作家）
只要想通書中的模式，就能幫助你達成期待的商業目標或社會影響力。
──鄭俊德（閱讀人主編）
現今社會中，理解飛輪效應對我們每一個人都至關重要。
──Jenny Wang（JC財經觀點版主）
作者介紹
詹姆‧柯林斯（Jim Collins）
柯林斯從1988年起任教於史丹佛大學企管研究所多年，並於1992年榮獲史丹佛傑出教授師鐸獎。1995年在美國科羅拉多州的博德市（Boulder）設立了自己的企管研究實驗室。
多年來，他曾經擔任默克藥廠、星巴克、嬌生、時代集團等數百家企業的顧問，也是許多非營利組織諮詢的對象，包括約翰霍普金斯醫學院、彼得杜拉克基金會、美國前副總統高爾的政府改造會議等，都曾向他請益。
柯林斯在當代企管大師中，素以研究嚴謹而著稱，《經濟學人》、《財星》、《哈佛商業評論》、美國《商業周刊》等著名財經雜誌，都曾深入報導他的研究及理論。2011年，《哈佛商業評論》選出全球50位最具影響力的管理思想家，柯林斯排名第四，被譽為是全球最具影響力的管理思想家之一，影響了英特爾、蘋果電腦、微軟、亞馬遜、星巴克、嬌生等許多知名企業。
著作包括《基業長青》、《從A到A+》、《從A到A+的社會》、《為什麼A+巨人也會倒下》、《十倍勝，絕不單靠運氣》等暢銷巨著，深受學界、企業界、非營利組織等各界領導人推崇。其中《從A到A+》成為最暢銷的商業書籍，柯林斯堪稱是「全世界最被廣泛閱讀的商業作家」。
楊馥嘉
國立交通大學外文系畢，美國紐澤西州立羅格斯大學婦女與性別研究碩士。曾出沒於出版業與餐飲業，喜愛研究生活的多樣性，現為雜食性自由工作者。近期譯作有《習慣致富 人生實踐版》、《風味搭配科學》、《葡萄酒與料理活用搭配詞典》（合譯）等書。
柯林斯從1988年起任教於史丹佛大學企管研究所多年，並於1992年榮獲史丹佛傑出教授師鐸獎。1995年在美國科羅拉多州的博德市（Boulder）設立了自己的企管研究實驗室。
多年來，他曾經擔任默克藥廠、星巴克、嬌生、時代集團等數百家企業的顧問，也是許多非營利組織諮詢的對象，包括約翰霍普金斯醫學院、彼得杜拉克基金會、美國前副總統高爾的政府改造會議等，都曾向他請益。
柯林斯在當代企管大師中，素以研究嚴謹而著稱，《經濟學人》、《財星》、《哈佛商業評論》、美國《商業周刊》等著名財經雜誌，都曾深入報導他的研究及理論。2011年，《哈佛商業評論》選出全球50位最具影響力的管理思想家，柯林斯排名第四，被譽為是全球最具影響力的管理思想家之一，影響了英特爾、蘋果電腦、微軟、亞馬遜、星巴克、嬌生等許多知名企業。
著作包括《基業長青》、《從A到A+》、《從A到A+的社會》、《為什麼A+巨人也會倒下》、《十倍勝，絕不單靠運氣》等暢銷巨著，深受學界、企業界、非營利組織等各界領導人推崇。其中《從A到A+》成為最暢銷的商業書籍，柯林斯堪稱是「全世界最被廣泛閱讀的商業作家」。
楊馥嘉
國立交通大學外文系畢，美國紐澤西州立羅格斯大學婦女與性別研究碩士。曾出沒於出版業與餐飲業，喜愛研究生活的多樣性，現為雜食性自由工作者。近期譯作有《習慣致富 人生實踐版》、《風味搭配科學》、《葡萄酒與料理活用搭配詞典》（合譯）等書。
規格
誠品貨碼 / 2681940256009
ISBN13 / 9789573288992
ISBN10 / 9573288990
EAN貨碼 / 9789573288992
頁數 / 176
開數 / 25K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.4CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
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