平凡人也能一步登天的致勝科學

平凡人也能一步登天的致勝科學

Moonshot: What Landing a Man on the Moon Teaches Us About Collaboration, Creativity, and the Mind-set for Success

期:
2019/12/30
79
380300
查詢門市庫存
設定最高的目標
成就最棒的自己
打造最強的團隊

內容簡介

完成登月任務的阿波羅團隊平均年齡才二十六歲,
他們是一群平凡人,來自普通的背景,
為了人類的利益,實現了一個看似不可能達成的目標。
每當你抬頭賞月時,別忘了他們激勵人心的故事。
儘管困難重重,他們還是成功了。
相信你也可以。

設定最高的目標
成就最棒的自己
打造最強的團隊

探索登月任務輝煌幕後的成功關鍵
在合作、創意、致勝心態方面帶給人類的啟示

名垂青史的登月計畫是在短短幾年間、突破萬難下實現的奇蹟。以當年的科技水準,電腦的運算能力尚且不及現在的智慧型手機,一群平均年齡二十六歲的年輕人,卻在八年內實現登月的夢想。他們究竟是如何做到的?而我們又如何把這種驚人的成功祕訣應用在自己的目標上,去實現職涯與人生中那些看似不可能的夢想呢?

心理學家李察.韋斯曼在這本獨樹一幟的實用指南中,結合歷史、心理學、勵志方法,教我們如何在日常生活中挑戰最高的目標。他深入研究,採訪阿波羅任務的幕後成員,歸納出八個與團隊合作、領導力、毅力、創意、克服恐懼等主題有關的啟示,每個啟示都是致勝心態的關鍵要素。

本書收錄了許多未曾公開的故事和獨到洞見,為致勝的科學帶來新的見解,讓每個人都有能力實現不可能的夢想。


||||||||||||本書特色||||||||||||

面對一個前所未有的挑戰,毫無經驗可循時,我們該如何著手?
根據心理學家李察.韋斯曼深入研究登月任務的成果,我們可以歸納如下:

1.提升個人能力:
 發掘潛藏的熱情;培養內控心態。
 運用耶魯大學管理學院的「工作塑造法」,透過幾個簡單的技巧,把現有的工作轉變成熱愛的工作。
 使用「好友對話」技巧來創造更有效的正面內心對話。
 把困難的挑戰視為發展和學習的契機。
 失敗時,誠實地面對自己和他人。你應該提醒自己,傾聽和學習可以收穫很多。
 以思考未來、逐步推進、設定巧妙的期限等方式來克服拖延的心理。
 養成盡責者的七個習慣。

2.加強團隊合作:
 尋找適合的人才:不找精英或天才,改找勤奮努力、懂得創造自己運氣的平凡年輕人。
 把夢做大的科學:目標夠大,才能讓人熱血沸騰,無私地全心投入、團隊合作。
 善用運動心理學,創造你們的太空競賽。
 「我們不知道這是不可能的」:切記,某些用字遣詞有助於促進成長思維。讓普通人忘記自己很平凡,相信自己有實現目標的能力,才能讓團隊努力不懈,互相支持。
 「這項任務不會因為我而失敗」:這句話是讓團隊成員提升自律、克服拖延或推諉心態的關鍵。
 善用防禦性悲觀:這是一種強大的思維方式,請加以善用。

3.培養創意能力:
 避免直接去執行腦中第一個浮現的想法。
 切記,少即是多!想像你的資源、時間、精力或資金都只剩下現在的一半,你會怎麼做?
 逆向思考:找出別人怎麼做,然後考慮做相反的事。
 試試腦內瑜伽:做不同的事情,或許你可以培養新的嗜好或興趣,結識新朋友,改變上班路線。
 擲骰子冒險:接納機運帶來的力量和樂趣。

(更多精采內容,請見內頁)
展開看更多

產品目錄

【推薦序】見樹也見林的團隊成功心法 蔡宇哲
【推薦序】信心讓許願成真 龐文真
【推薦序】生命是為了影響更多的生命 蘇仰志

◇大事年表
◇起飛

1 「我們選擇登上月球……」
瞭解全美上下是如何愛上登月任務;如何運用熱情的力量。

2 「約翰,奏效了!」
認識那個以巧妙計畫達成任務的創新工程師;學習如何創造出奇制勝的妙方。

3 「我們不知道這是不可能的。」
認識那個對一群年輕人寄予厚望的賢能領導者;發現相信自己的效益。

4 把逆勢當成登天的階梯
瞭解悲劇如何迫使大家自我檢討;學習如何從失敗中記取教訓。

5 「這不會因為我而失敗。」
瞭解那句確保全球最大火箭順利升空的口訣;學習如何培養提升自我的態度。

6 「只要有心上月球,遲早會上去。」
放膽投入未知的登月任務,學習如何找到即刻行動、不再光說不練的勇氣。

7 當機立斷者
瞭解在分秒必爭的關頭,當機立斷如何拯救歷史性的登月任務;學習為突發事件做好準備。

8 艾德林和消失的開關
瞭解太空人如何臨機應變,順利返航;學習如何安度意外狀況。

◇任務完成
◇謝辭

附錄
太空人挑戰
注釋
參考書目

各界推薦

【誠摯推薦】
蔡宇哲 《哇賽!心理學》創辦者兼總編輯
龐文真 Readmoo讀墨電子書執行長
蘇仰志 雜學校創辦人
譚光磊 光磊國際版權創辦人

作者的書寫方式克服了這類書籍常見的問題,可說是「見樹也見林」的團隊成功心法。
——蔡宇哲

當我閱讀這本書時,突然有種當年心境的Déjà vu(似曾相識)。用心理學來分析,我們的心路歷程與美國一九六九年登月任務的團隊相類似。
——龐文真

我特別喜歡本書描述如何善用熱情的威力,因為這印證了雜學校正在做的事情,我們始終相信,一個人的勇敢會啟發更多人一起勇敢,個人意識的擴善就能集結眾人之力改變認知中那些所謂「不可能的事」。
——蘇仰志

作者介紹

李察.韋斯曼

作者簡介|李察.韋斯曼(Richard Wiseman) 李察.韋斯曼因研究心理學的多元領域(包括騙術、成功、運氣等等)而享譽國際。一位《科學人》(Scientific American)的專欄作家說他是「當今世界上最創新的實驗心理學家之一」。韋斯曼的前著《怪咖心理學》、《怪咖心理學2:59秒啟動正能量》、《幸運人生的四大心理學法則》等書在全球銷售已逾三百萬冊。他曾受邀到瑞士經濟論壇、Google等地演講,他的YouTube頻道已累積五億以上的觀看次數,文章散見於《衛報》、《新科學人》、《紐約客》的頭版。韋斯曼是英國赫特福德大學唯一的心理學科普教授,現居倫敦。 RichardWiseman.com Quirkology RichardWiseman

洪慧芳

譯者簡介|洪慧芳 國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校 MBA,曾任職於西門子電訊及花旗銀行,目前為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。

規格

誠品貨碼 / 2681839062001
ISBN13 / 9789571380582
ISBN10 / 957138058X
EAN貨碼 / 9789571380582
頁數 / 304
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送