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每天累積「喜歡」,去除「討厭」,做自己情緒的主人!
內容簡介
每天累積「喜歡」,去除「討厭」,做自己情緒的主人!
拒做情緒乞丐!
累積資產,善用策略,讓情緒損益從赤字轉正。
當虧損越多,負債越多,自大、自私、自憐,伴隨而來;
當收益越多,資產越大,成就感、人際關係、幸福感,愈來愈足。
與情緒富翁共事,彼此溝通就事論事,順暢無阻;與情緒乞丐共事,凡事擔驚受怕,障礙重重。
你想要一個不那麼「累」的人生嗎?一切就從控管情緒成本開始!
傳統的「損益表」,是「收入」-「成本」=「毛利」。
而「情緒損益表」,則是用來看某一期間或某一事件,我們的情緒損益為何,
即「情緒收入」-「情緒成本」=「情緒損益」。
情緒收入--做自己喜歡的工作、服務談得來的客人,培養自己的興趣,找到快樂驅動力等等。
情緒成本--工作的辛勞、面對討厭的慣老闆及豬隊友,或是親人的情緒勒索等等。
好好精算情緒損益,才能逐漸累積長期的競爭力並擁有「情緒資產」,資產累積愈多,愈有助於創造未來價值!
「情緒成本」控管心法:
1.寧可讓人討厭真實的你,也好過讓別人愛虛偽的自己。
2.只有心理脆弱的人才爭面子,心理強悍的人根本「不要臉」,因為,他們只爭裡子。
3.別只看見有形的利益,有時候無形的感受,更能決定一個地方的素質。
4.好人脈不能完全依賴他人的推薦,能力夠了,有足夠的個人價值時,好人脈自然會出現。人脈要的不是多,是精。
5.要學會控制自己的情緒成本,也要懂得顧慮他人付出的情緒成本。要介紹爛咖,不如不要介紹!
6.帶上有色眼鏡,不是為了存有偏見,而是要試著看見不同顏色的世界。
7.別被他人控制,成為自己情緒的主人,別控制他人,成為別人情緒的討債者。
8.權力並不一定使人腐敗,但著實考驗著人的本性。
9.注意自己的數位形象,因為這可能決定了你本人的最終印象。
10.以和為貴要看人,將這份和氣留給貴人,有時候,隱忍只會讓人得寸進尺。
拒做情緒乞丐!
累積資產,善用策略,讓情緒損益從赤字轉正。
當虧損越多,負債越多,自大、自私、自憐,伴隨而來;
當收益越多,資產越大,成就感、人際關係、幸福感,愈來愈足。
與情緒富翁共事,彼此溝通就事論事,順暢無阻;與情緒乞丐共事,凡事擔驚受怕,障礙重重。
你想要一個不那麼「累」的人生嗎?一切就從控管情緒成本開始!
傳統的「損益表」,是「收入」-「成本」=「毛利」。
而「情緒損益表」,則是用來看某一期間或某一事件,我們的情緒損益為何,
即「情緒收入」-「情緒成本」=「情緒損益」。
情緒收入--做自己喜歡的工作、服務談得來的客人,培養自己的興趣,找到快樂驅動力等等。
情緒成本--工作的辛勞、面對討厭的慣老闆及豬隊友,或是親人的情緒勒索等等。
好好精算情緒損益,才能逐漸累積長期的競爭力並擁有「情緒資產」,資產累積愈多,愈有助於創造未來價值!
「情緒成本」控管心法:
1.寧可讓人討厭真實的你,也好過讓別人愛虛偽的自己。
2.只有心理脆弱的人才爭面子,心理強悍的人根本「不要臉」,因為,他們只爭裡子。
3.別只看見有形的利益,有時候無形的感受,更能決定一個地方的素質。
4.好人脈不能完全依賴他人的推薦,能力夠了,有足夠的個人價值時,好人脈自然會出現。人脈要的不是多,是精。
5.要學會控制自己的情緒成本,也要懂得顧慮他人付出的情緒成本。要介紹爛咖,不如不要介紹!
6.帶上有色眼鏡,不是為了存有偏見,而是要試著看見不同顏色的世界。
7.別被他人控制,成為自己情緒的主人,別控制他人,成為別人情緒的討債者。
8.權力並不一定使人腐敗,但著實考驗著人的本性。
9.注意自己的數位形象,因為這可能決定了你本人的最終印象。
10.以和為貴要看人,將這份和氣留給貴人,有時候,隱忍只會讓人得寸進尺。
產品目錄
前言:做自己情緒的主人
PAR1情緒成本
內向與外向--寧讓人討厭好過做虛偽的自己
好人與壞人--與其拿到一手好牌,不如打出一手好牌
老鳥與菜鳥--比起菜鳥,老鳥更懂得用最少的力氣達成目標
內控與外控--做個內控型的人,操之在己才能改變命運
良禽與劣禽--一樣是離職,你想留下好印象還是負面言語
面子與裡子--在乎面子失去機會,在乎裡子充實自己
真話與鬼話--鬼話中聽反而能圍事
顧客與奧客--服務有價,別當不講理的奧客
劣幣與良幣--負面情緒累積,小心「劣幣驅逐良幣」
PART2.情緒資產
人脈力--人脈如食物,天然的價值才高
口碑力--不良的引薦只會打壞自己的名聲
安全感--相對於恐懼這昂貴成本,安全是最大資產
利他力--以為利他,其實是一件自私又利己的事
原則力--決定每個選項都該為自己負責
現實力--先接受不完美,再試著改善它
換位力--接受異見,看見不同的世界
誠信力--說謊成性,到最後連自己都不相信
選擇力--愛你所選,選你所愛
PART3.情緒負債
自大狂--你遇過寬以律己,嚴以待人的人嗎?
自私鬼--看似占便宜,其實失去更多
自戀狂--有,不用說;沒有,才要強調
抱怨狂--無力改變現狀也不要影響他人
易怒人--聰明人用目標決定行動,笨蛋用怒氣決定行動
浮誇症--接受過譽的稱讚,小心回捅的力道
控制狂--不試圖控制他人,不是所有人都必須理解你
無知的自信--膨脹的自信只是自我欺騙罷了
權力欲--權力使人昏,換了位置換腦袋
PART4.情緒策略
切割--印象管理,得切割一些不對的人
止血--有所妥協才能避免問題擴大
同理--向目標對象靠攏,降低彼此的焦慮
定錨--聰明人懂得包裝長處、接納缺點
堅持--忙著對壞人好,就是對自己壞
界線--順風時謙虛,逆風時堅強
迴避--面對恐龍,避開比正面迎擊好得多
衝突--不隨便與人衝突,但必要時毋須隱忍
積極--遇事快速處理,比消極躲避收穫更多
讀後推薦一: 沒想到感到無奈的事,原來是份禮物/張瀞仁
讀後推薦二:累積壞情緒只會成為壓垮自己的負能量/游舒帆
PAR1情緒成本
內向與外向--寧讓人討厭好過做虛偽的自己
好人與壞人--與其拿到一手好牌,不如打出一手好牌
老鳥與菜鳥--比起菜鳥,老鳥更懂得用最少的力氣達成目標
內控與外控--做個內控型的人,操之在己才能改變命運
良禽與劣禽--一樣是離職,你想留下好印象還是負面言語
面子與裡子--在乎面子失去機會,在乎裡子充實自己
真話與鬼話--鬼話中聽反而能圍事
顧客與奧客--服務有價,別當不講理的奧客
劣幣與良幣--負面情緒累積,小心「劣幣驅逐良幣」
PART2.情緒資產
人脈力--人脈如食物,天然的價值才高
口碑力--不良的引薦只會打壞自己的名聲
安全感--相對於恐懼這昂貴成本,安全是最大資產
利他力--以為利他,其實是一件自私又利己的事
原則力--決定每個選項都該為自己負責
現實力--先接受不完美,再試著改善它
換位力--接受異見,看見不同的世界
誠信力--說謊成性,到最後連自己都不相信
選擇力--愛你所選,選你所愛
PART3.情緒負債
自大狂--你遇過寬以律己,嚴以待人的人嗎?
自私鬼--看似占便宜,其實失去更多
自戀狂--有,不用說;沒有,才要強調
抱怨狂--無力改變現狀也不要影響他人
易怒人--聰明人用目標決定行動,笨蛋用怒氣決定行動
浮誇症--接受過譽的稱讚,小心回捅的力道
控制狂--不試圖控制他人,不是所有人都必須理解你
無知的自信--膨脹的自信只是自我欺騙罷了
權力欲--權力使人昏,換了位置換腦袋
PART4.情緒策略
切割--印象管理,得切割一些不對的人
止血--有所妥協才能避免問題擴大
同理--向目標對象靠攏,降低彼此的焦慮
定錨--聰明人懂得包裝長處、接納缺點
堅持--忙著對壞人好,就是對自己壞
界線--順風時謙虛,逆風時堅強
迴避--面對恐龍,避開比正面迎擊好得多
衝突--不隨便與人衝突,但必要時毋須隱忍
積極--遇事快速處理,比消極躲避收穫更多
讀後推薦一: 沒想到感到無奈的事,原來是份禮物/張瀞仁
讀後推薦二:累積壞情緒只會成為壓垮自己的負能量/游舒帆
作者介紹
■作者簡介
紀坪
紀堡記帳士事務所、紀堡管理顧問有限公司負責人。 台灣科技大學管理學院博士班,中山大學公共事務管理碩士。 斜槓青年代表,是記帳士、公司負責人、大學兼任講師、專欄作家。
把觀察當嗜好,把寫作當練習,不喜歡標準答案,喜歡把腦袋放在不同位置思考問題。文風幽默風趣,總能從隨手可得的簡單故事中,發現令人驚豔的奇妙觀點! 現為《商業周刊》《天下雜誌》《今周刊》《大數聚》等網路媒體專欄作家。 已出版著作《懶經濟》、《不換位置,也要換腦袋》。
部落格:www.cboss.tw
規格
誠品貨碼 / 2681685048006
ISBN13 / 9789571376165
ISBN10 / 9571376167
EAN貨碼 / 9789571376165
頁數 / 256
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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