會說故事的巧實力! 感性與溫度, 致勝說服的36個影響力 | 誠品線上

會說故事的巧實力! 感性與溫度, 致勝說服的36個影響力

作者 張宏裕
出版社 時報文化出版企業股份有限公司
商品描述 會說故事的巧實力! 感性與溫度, 致勝說服的36個影響力:【誠摯推薦】未來式有限公司主席│汪麗琴富邦文教基金會執行董事│陳藹玲王品集團與益品書屋創辦人│戴勝益「新一千

內容簡介

內容簡介 「新一千零一夜」說故事人─張宏裕獨創,說故事的深度學習法! 故事,說出超越 AI的巧實力!─夢想、行動、改變的36個影響力AI 人工智慧時代來臨,人們將何去何從?故事,說出AI也無法模仿的巧實力: 本書教你說故事的深度學習法:破冰、想像力、幽默感、同理心、正面思考1.聽故事:聽出啟發點2.說故事:找出故事源3.寫故事:理出好結構 4.「先說故事,再講道理」理性感性,兼容並蓄◎聯合推薦未來式有限公司主席/汪麗琴富邦文教基金會執行董事/陳藹玲王品集團與益品書屋創辦人/戴勝益

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介張宏裕現任「將苑領導工作坊」、「故事方舟文創工坊」主持人 擅長運用故事引導促動人心,演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。 目前擔任專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、「今夜,我們來說故事」、「亮點一二三讀書會」廣播節目主持人、公務人力中心講座。受邀於「二??五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇」發表「團隊建立計分卡」專題演講。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。 開發「說故事的領導力」、「說故事行銷」、「當責與共好的執行力」、「問題分析與解決」、「激發靈感的自由書寫術」、「啟動創新思維,創造工作價值」、「因材施教的教練型領導力」、「人際溝通的影響力」、「時間管理與效率提升」、「顧客關係管理」、「壓力抒解與情緒管理」、「公眾表達的簡報技巧」等實用培訓課程。演講及培訓邀約:0922-441-222e-mail:engedisteve@gmail.com

產品目錄

產品目錄 作者序 成為有故事的人,做自己生命的設計師!導讀 故事力與你同在,活出美好!第一章 人生即故事:聆聽內在聲音,寫下心情點滴01 散步心靈學!02 我的「三星米其林」03 抬頭的天空,更遼闊04 「老萊子」五部曲05 只有用心去看,才能看見一切06 自由書寫遣懷!07 耶誕狂想曲08 情牽琴師夢09 洋子的美麗回憶第二章 故事即人生:人生要活對故事,活出美好10 旅程見真情11 迷糊在旅途12 乘著歌聲的翅膀13 天涼好個秋14 吟風頌月,度中秋!15 彩繪天地,人生樂無窮16 樂以忘憂,不知老之將至17 不一樣的反省之旅18 飄雪的春天,飄來愛!第三章 魅力領導:先說故事,再講道理 .19 共存共容的團隊信任20品質是企業與組織的基石(故事案例:一根鐵釘都不能少)21 高處不勝寒,雲深不知處─「毀」人不倦?還是「培育英才」?22 馬壯車好,不如方向對─「牆上的時鐘」v.s「心中的羅盤」23 榮耀與掌聲─肯定與讚美24 一樣的總機小姐,不一樣的服務思維─當責與共好的執行力25 大衛打敗歌利亞─勇氣,你的對手是恐懼26 齊魯夾谷會盟─察納雅言,上下情通達27 商鞅變法─徙木立信,卻作法自斃第四章 故事行銷:促動感性情懷,心動才會行動28 選議題、說故事、抓數據、講對策(老鷹想飛─理念行銷29 阿嬤,我要嫁尪啊!(宜蘭餅的品牌故事)30 解決事情之前,先處理心情(鷸蚌相爭)31 金蘋果銷售魔法─善用比喻,製造「聯想畫面」32 傾聽他人故事,流露同理關懷(席夢思─美好睡眠,活力充電)33 自己的牛奶自己救,白色的力量─群眾募資的故事行銷34 《不萊梅大樂隊》─童話故事中的自我激勵35 《五顆豌豆》─童話故事中的正向啟發36 跳舞山羊咖啡─品牌故事行銷的力量致謝 故事,串連生命中的點點滴滴附錄一:聽出故事的價值啟發點附錄二:故事圖卡-培育「希望種子」,點燃「夢想天燈」,看到「幸福彩虹」!附錄三:故事錦囊

商品規格

書名 / 會說故事的巧實力! 感性與溫度, 致勝說服的36個影響力
作者 / 張宏裕
簡介 / 會說故事的巧實力! 感性與溫度, 致勝說服的36個影響力:【誠摯推薦】未來式有限公司主席│汪麗琴富邦文教基金會執行董事│陳藹玲王品集團與益品書屋創辦人│戴勝益「新一千
出版社 / 時報文化出版企業股份有限公司
ISBN13 / 9789571372877
ISBN10 / 9571372870
EAN / 9789571372877
誠品26碼 / 2681551833002
頁數 / 256
開數 / 25K
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無

試閱文字

內文 : 故事,說出影響力!

這是一個不斷說服的年代。主管說服部屬、行銷人員說服客戶、老闆說服員工、政府說服人民、父母說服兒女、過程也可能是反向相對說服。說服過程不外乎兩件事:說故事、賣東西。說服需要方法,這種先說故事,再講道理的方法:以一則真誠的故事打開

對方心防,或運用簡單的實例說明、類比和比喻,在對方心中清楚呈現圖像,對方自然樂意和你對話,並向他人傳揚,而這種說服技巧即稱為「故事行銷法」(story marketing)





「說故事的黃金圈」

當AI 人工智慧 AlphaGO 圍棋軟體戰勝棋王柯潔,柯潔難過的哭了!雖然AlphaGO在技術上戰勝了,但人類的「情感」贏了!因為真切的情感是超越AI 無法模仿的巧實力。故事讓人們會哭會笑,真情至性流露情感。

如果奠基於深度學習(deep learning)的 AlphaGo,透過大量的訓練樣本、龐大的計算能力、靈巧的神經網路結構設計,讓機器愈來愈有智慧;同樣地,透過喜歡閱讀與分享故事的過程中,也能深度學習故事背後的價值啟發與延伸聯想力。

故事迷人之處,在於請君入甕三部曲:感性吸引、理性強化、激起行動。

「說故事的黃金圈」: 動機(Why)、 場合時機(Where & When)、 來源(What)、技巧(How):



一、Why ? 說故事的動機? 為何要先說故事,再講道理?

解決事情之前,先處理心情。故事是一個路障,讓紛亂的心慢下來:

世事紛亂、人心惶惶的年代,充滿太多的對立、焦慮與不安,人際關係面臨信任的崩解。故事好比路障:故事慢慢說,情感慢慢流,人生慢慢活,啟發失落已久的感性情懷。



善用故事,刺激鏡像神經元,感同身受:

鏡像神經元(mirror neurons)是我們腦中有一群可以反映外在世界的特別細胞。尤其是透過視覺、聲音、情感,能夠理解別人的行為及企圖、彼此溝通。當我們溝通傳遞訊息時,接收訊息者大約有百分之四十屬於視覺學習者(偏重圖表圖畫、視訊的理解);百分之四十屬於聽覺學習者(偏重於演講的聲音訊息、內容討論的觀點理解);百分之二十屬於動覺學習者(偏重親自操作、經歷或感受)。說故事可以滿足這三者的學習偏好:讓視覺學習者可以在故事裡透過想像,彷彿看到畫面。



說故事讓聽眾自己找答案:

故事,取代了命令、說教、獨白的溝通方式。聽故事的過程就像「瞎子摸象」,故事裡英雄與敵人的角色解讀,人人可以不同。這就是故事發揮的玄妙之處:一個故事、多樣情懷、千般解讀。



更具創意的「說故事」:

資策會數位服務創新研究所副所長林玉凡也說,內容業者將要更具創意的「說故事」。因為有八十六%的消費者被視為不愛看廣告,但調查發現,消費者是更想看有創意的廣告,甚至因此購物,內容業者要做更具備創意說故事能力的產品。此外,遠見雜誌二?一四年四月號報導:大數據人才就算懂資工、統計還不夠,還要會說故事。



二、When & where ? 故事可以應用在哪些場合?

產品行銷:沒有不會賣的商品,只有不會賣的行銷訴求。 說一個品牌、商品或服務的故事吧!

群眾募資(眾籌):與其灌輸式的洗腦,擅動性的浮誇,不如說一個親身經歷(創辦人)的故事,闡述理念

業務簡報:比價格不夠低,比規格非最強,說一個顧客買單與滿意度的故事,點出優勢再來賣!

人資招募:公司很穩健;福利很優渥,為何人才都不來?說一個企業軼聞趣事價值的故事吧!

面談說服:不必辯才無礙、舌燦蓮花;溝通要說重點,說服要動人心。 說一個工作中親身經歷、逆轉勝的故事吧!

企業文化:麗池卡爾登飯店(Ritz-Carlton)訓練員工的方法是鼓勵同儕互相分享「哇!故事」,那些曾經讓房客感受賓至如歸的經歷。台新銀行、關貿網路、巨匠美語等,都已建立「故事錦囊」分享業務、客服人員的小故事。而更多企業如金士頓、中國信託、席夢思等運用微電影的故事行銷手法,凸顯品牌意涵



三、What ? 故事源在哪裡?(本書已經幫你收錄五十多個故事,隨取隨用)

1. 在生活中曾經歷的一個難忘經驗 (社會見聞、旅遊、家庭、人際溝通等)

2. 在工作中,與顧客溝通或銷售時的挫敗或成功經驗

3. 我曾經為工作所努力的一個獨特經驗 (產品、服務、活動、品牌等)

4. 我與主管或同事在人際溝通中一個難忘經驗

當不斷積累故事錦囊,並深思故事傳遞的價值啟發點,日後就可以隨時引用類似此價值觀的故事。



四、How? 如何把故事說好?

掌握說故事ETC 三個關鍵點:引爆點(Explosive point)、轉折點(Turning point)、價值啟發點(Communication / Value point)

引爆點:九十秒內引人入勝,讓人有一探究竟的慾望。

轉折點:將個人情感與內心矛盾之處投射到故事。高潮跌起,拍案叫絕(好像乘坐雲霄飛車,讓人驚聲尖叫或驚聲尖笑連連)。

價值啟發點:傳達想要表達的精神與態度,帶出自己的個性與信念,提供價值,令人深思。當再次透過故事檢視過往的心路歷程,也可隱然產生療癒(therapy)功效。

本書結構分成四大部分(章),總計三十六篇故事敘述與故事漣漪(延伸聯想)。

人生即「故事」:聆聽內在聲音, 寫下心情點滴。

故事即「人生」:人生要活對故事,活出美好。

魅力領導:先說故事,再講道理。

故事行銷:促動感性情懷,心動才會行動。

第一、二章小計十八篇故事,以散文敘事說出親身經歷故事,用意乃是讓自己成為有故事的人。儘管「豆腐小白菜,各人心中愛」,他人不一定喜歡我們的故事,但只要自己認真活過掙扎與沈吟的人生,就是生命的真實軌跡。這十八篇故事已刊登於各大報副刊或家庭版。

第三、四章也小計十八篇故事,分別為說故事的領導力與故事行銷。故事類型涵蓋親身經歷、他山之石與典故寓言;技巧包含:自由書寫、散文敘事與創作故事等。

閱讀本書的重要提醒:每一篇文章分成兩部分:第一部分是先說故事;第二部分「故事漣漪」,闡釋故事技巧,並讓看完故事後的延伸思考與聯想力,不斷迴盪。 總計歸納三十六個實用故事技巧。

聽故事彷彿走進一個秘密花園,讓右腦被故事喚醒-積極聆聽、編織想像、感性同理、正向思考。世界雖不像童話故事中那樣美好,我們卻要有塑造美好童話結局的勇氣,願故事力與你同在,活出美好!

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