防彈管理學: 從BTS全球爆紅學習Z世代管理策略 | 誠品線上

防彈管理學: 從BTS全球爆紅學習Z世代管理策略

內容簡介

內容簡介 亞洲偶像搶攻歐美，獲得主流成功，南韓男子組合BTS（防彈少年團）是史上第一人！ —專輯登上美國Billboard 200榜第一位 —於美國Stadium開演唱會，吸引4萬粉絲捧場 —出席格林美當頒獎嘉賓 —於聯合國會議發表演說 —MV打破YouTube首天點擊率紀錄 —登上《時代雜誌》、《Forbes》等封面 —自傳式紀錄片全球票房破紀錄 BTS來自小型經紀公司，並非一出道就平步青雲，後來卻火速爆紅，攻陷亞洲偶像難以涉足的歐美主流市場，創下史無前例的成就。BTS神話，除了本身實力，還出於背後精準的Z世代管理及營銷學。 「BTS之父」方時赫，從挑選練習生時就有不同的人才培育標準。除了實力，他更重視人品，因為他深明在Z世代中，真誠才是最強實力。他亦願意下放權力，讓BTS參與決策，做出最能引發年輕人共鳴的音樂。 BTS另一強項，是成功適應無界限媒體時代，發揮故事的力量。製作海量內容，於多個媒體平台全天候發放，緊緊抓住網絡世代的心。他們更敢於跨界，融合不同領域，為產品賦予新價值，甚至發展出自家獨有的「世界觀」，把路人變成粉絲，把粉絲變成鐵粉。 《防彈管理學——從BTS全球爆紅學習Z世代管理策略》由南韓《哈佛商業評論》韓語版總編輯金南局撰寫，從多方面拆解BTS的成功方程式，為新世代的管理人員提出眾多事例及建議，讓他們實現「防彈管理」。

作者介紹

作者介紹 金南局金南局畢業於高麗大學哲學系；修畢赫爾辛基經濟與工商管理學院（現為阿爾托大學） EMBA（Executive MBA）課程；延世大學國際學研究生院國際管理學博士。現任韓國最早發行、為商業領袖而設的高級工商管理專業雜誌《東亞商業評論》（DBR）總編輯，兼任引領全球管理議題的《哈佛商業評論》（HBR）韓語版總編輯。著有《現在馬上學習管理策略》、《破壞及創新》、《模仿的力量》、《大韓民國Only1新市場的開拓者》、《充滿策略與創新的工商管理常識》、《零時代》等。多篇研究論文獲刊登於《R&D Management》等國內外著名期刊。現為漢陽大學兼職教授。譯者簡介：韓影彤 Suzuki Hon香港中文大學新聞與傳播學系畢業。韓國梨花女子大學翻譯碩士研究生。現為全職自由譯者。Email：suzukihon@gmail.comFacebook：鈴木的泡菜國度

產品目錄

產品目錄 導讀 分析BTS成功因由／鍾樂偉 Prologue 為什麼是 BTS ? 1 人品的力量 1.1 BTS:難得一見的自主型偶像 1.2 「自主性」是未來管理大趨勢 1.3 下放權力才能讓員工成長 1.4 自主性效應適用於所有企業 1.5 有價值人才的三大條件 1.6 人品更能讓員工成長 1.7 最佳的風險管理:重視人品 2 真誠是最強實力 2.1 偉大的企業構思來自內心 2.2 堅守大原則追求小自主 2.3 「真」的營銷力量 2.4 發揮社會影響力 3 跨界創造新價值 3.1 創新的本質是融合 3.2 融合不同類別的藝術 3.3 熟悉感 Vs. 新鮮感 3.4 打破類型界限創出最佳產品 3.5 BTS 音樂成功掌握世界潮流 3.6 對外合作壯大自身實力 4 營銷不忘說故事 4.1 故事賦予產品生命力 4.2 比故事更進一步的「世界觀」 4.3 BTS 世界觀如何建構? 4.4 將品牌歷史發展出世界觀 5 新媒體的新法則 5.1 「無界限媒體」引領新時代 5.2 新媒體時代誰都是創作者 5.3 BTS 的媒體力量及龐大內容 5.4 內容的威力:將粉絲變成拍檔 5.5 「專責部門」的陷阱 5.6 努力變革的企業案例 Epilogue 努力、實力、領導能力

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 現象級偶像BTS，如何虜獲全球 Z世代的心？
自主式管理＋敢於跨界＋利用新媒體／內容／故事的力量
BTS神話＝Z世代管理之道示範作
—學者鍾樂偉專文導讀
—韓國最大書店教保文庫 「CEO推薦書」

活動

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