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反向致勝: 隔岸觀火不燙手、馬屁拍好升官早! 學會非常態處世法, 讓你操縱他人心想事成

作者 徐定堯/ 老泉
出版社 崧燁文化事業有限公司
商品描述 反向致勝: 隔岸觀火不燙手、馬屁拍好升官早! 學會非常態處世法, 讓你操縱他人心想事成:,迅速掌握處事方法的根源x腦洞大開的細節培養一窺你迫切需要的十種成功金鑰!▎人

內容簡介

內容簡介 迅速掌握處事方法的根源x腦洞大開的細節培養一窺你迫切需要的十種成功金鑰!▎人是鐵,內涵是鋼,千錘百鍊成修養非凡的人格魅力能決定你的成敗,甚至影響你一生。只要是真實的自我就好,只要真誠就好,如同花蜜吸引蜜蜂一樣,將他人吸引到自己身邊。如果你面對世界展現出陽光般的心態,你的朋友和同事就會自然而然的聚集在你周圍。你的熱情會感染他們,進而影響他們。享得繁華,耐得寂寞。成熟的人能冷靜地運用感情,也能有效地控制其昇華,因此他的感情,被人稱做像陳年的花雕,是那麼清醇馥郁,又如經霜的寒梅,沒有寒氣下的千錘百鍊,怎麼有足夠實力迎來梅花撲鼻香?▎細節它稱作魔鬼,在於你還不懂得淬鍊細節是上帝,它垂青注重它的人,細節也是魔鬼,會吞噬忽視它的人。如果說,神仙住在天堂,人居住在地下,那麼魔鬼出入在哪?它就往來於縫隙之間,它名叫細節。誰也無法將細節這個魔鬼鎖在籠子裡,它有時沉睡不醒,讓人感到它也許不存在;它有時會突然降臨,時而可人、頃刻可憎。它成就你的一切,如果不顧及細節,細節就是你的小人,它會毀掉你的所有。▎不只為五斗米折腰,才高八斗的你,口才更須是金鑰要你會說話,而不是只憑兩片嘴皮子空口說白話。必須具有敏銳的觀察力,能深刻地了解事物,只有這樣,說出話來才能一針見血,準確地反映事物的本質。除此之外,還一定要有嚴密的思維能力,懂得如何分析、判斷和推理,說出話來天衣無縫,有條有理。那麼,有很多人在競爭中失敗,有很多人在合作中成功,這其中玄機在哪裡呢?「因為未能溝通而造成的真空,將很快充滿謠言、誤解、廢話與毒藥。」──帕金森(Cyril Northcote Parkinson)打開鎖其實很容易,只要你有鑰匙。人與人溝通不難,需要的是你如何用既準確又不失巧妙的方式打開它。▎退一步,留一手,名利雙收,生命要學會放空羈絆於生命之重。學會留一點空間,這是生命的大哲學。面對名與利、面對個人與集體、寂寞與熱鬧、失敗與成功、現實與未來,有人為自己留一點空間,舉重若輕,收獲豐盈的人生,而有人卻不堪擠壓和重負,不能為自己留一點空間,則是人生的大遺憾。留一點縫隙給別人,留一片空間給自己。任何時候,都不要放棄自我,當然,任何時候,也不要目中無人,伯樂不會隨時出現,但不肯日行千里的話,哪還能培育出一匹當世的汗血寶馬。★本書特色:抓住成功做事的十個關鍵,以反思的言論揣摩大師們的生命道理,本書將我們帶入靈活思考的遠見世界,憑藉以退為進的觀點獲得成功的邀請函,是一本不同於常態思考的智慧指南。

作者介紹

作者介紹 徐定堯 老泉徐定堯,勵志書作家。名中帶有定字,卻一點也定不下來。自小思維跳躍,語不驚人死不休,被大人調侃為十「億」個為什麼,有時卻能提出一針見血的看法。老泉,專職編者。

產品目錄

產品目錄 前言 第一章 修養高一點,打鐵尚須自身硬 做事前先學會做人 行止有度,循序而動 讓自己內涵豐富 培養好自己的人格魅力 克服不良習慣 誠信是做事之準則 不要意氣用事 凡事要有責任心 考驗一下自己的耐受力 加緊為自己「充電」 第二章 目標準一點,認準方向便少做無用功 目標是做事的方向 目標專一才容易成事 目標明確才能少走彎路 方向比速度更重要 有所為有所不為 你有夢想了嗎 你制訂目標了嗎 第三章 規劃全一點,運籌帷幄以步步為營 達到目標前需做的計畫 事情分輕重緩急 盲目做事勞而無功 站得高才能看得遠 先處理生命中的「大石塊」 第四章 腦筋活一點,「變」才是唯一「不變」的真理 曲線有時離成功最近 處事在於靈活多變 行不通時就換招 做事不能認死理 善於變通才能把握時機 善於接受新事物 第五章 用心多一點,注重細節成大事 細節是成敗的關鍵 養成注重細節的好習慣 工夫要下在細節處 用心做事無大錯 生活細節也重要 和「差不多」說再見 做事要注意的細節 第六章 信心足一點,心隨世界一齊飛 自信是成功的一半 實現抱負離不了自信 勝敗源於自信 毅力和自信同樣重要 放棄消極思維 跳出盲從的惡性循環 第七章 人脈寬一點,巧借外力易成功 朋友多了路就寬 事在人為要主動 「冷廟燒香」見智慧 借梯辦事巧成功 投桃報李做人情 珍惜生命中的貴人 讓人人都能幫你 別讓人脈壞大事 第八章 溝通深一點,心靈相通好辦事 溝通是做事的技能 溝是手段,通是目的 口才是成功的金鑰匙 求人辦事有巧方 幽默溝通更有效 讚美是最好的禮物 學會使用肢體語言 第九章 手腕多一點,操縱他人心想事成 先下手為強 不妨假手於人 捨卒保車為大謀 請將不如激將 欲擒故縱踢軟肋 火中取栗不燙手 牽鼻子勝過拽胳膊 該裝傻時就裝傻 馬屁該拍還得拍 第十章 退路留一點,謙恭忍讓多福報 退一步又何妨 退步原來是向前 知難而退並非弱 能屈能伸大丈夫 收斂鋒芒做實事 功成身退天之道 得饒人處且饒人 凡事都要留一手 給自己留一點空間 為自己留一條後路

商品規格

書名 / 反向致勝: 隔岸觀火不燙手、馬屁拍好升官早! 學會非常態處世法, 讓你操縱他人心想事成
作者 / 徐定堯 老泉
簡介 / 反向致勝: 隔岸觀火不燙手、馬屁拍好升官早! 學會非常態處世法, 讓你操縱他人心想事成:,迅速掌握處事方法的根源x腦洞大開的細節培養一窺你迫切需要的十種成功金鑰!▎人
出版社 / 崧燁文化事業有限公司
ISBN13 / 9789576805400
ISBN10 / 9576805406
EAN / 9789576805400
誠品26碼 / 2682290261002
頁數 / 288
開數 / 25K
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 21X14.8X1.6CM
級別 / N:無

最佳賣點

最佳賣點 : 抓住成功做事的十個關鍵,以反思的言論揣摩大師們的生命道理,本書將我們帶入靈活思考的遠見世界,憑藉以退為進的觀點獲得成功的邀請函,是一本不同於常態思考的智慧指南。

試閱文字

自序 : 前言
  看似忙忙碌碌,最後卻發現與期望背道而馳的情況是非常令人沮喪的,但這卻是許多效率低下、不懂得成功做事方法的人最容易犯的錯。他們往往把大量的時間和精力浪費在一些無用的事情上。
  西班牙智慧大師巴爾塔沙‧葛拉西安(Baltasar Gracián)告誡我們:做任何事情都不要太過匆忙,忙亂中容易出差錯。有些事情不可不問,有些事情不得不弄明白。凡事預則立,不預則廢。一個人只有認清自己的做事方向,才懂得如何去合理安排工作、制定工作進度,從而選擇正確的方法。也只有這樣,才能高效地做事,出色地成事。
  事實上,天下的事是永遠做不完的,最難的不是不知道怎麼去做,而是不知道該做什麼。當各種事情堆在一起時,許多人都抓不住重點,不懂做事的關鍵,又怎能做好事呢?其實解決問題必須抓住關鍵,這樣才能取得事半功倍的效果,這樣做事才離成功最近。
  俗話說:打蛇打「七寸」,做事就要抓住事中的「七寸」。這「七寸」就是事情的關鍵,就是要害部位。每件事情都不盡相同,關鍵部位也不會一樣,有的可能是準備不足,也有的可能是目標不明確,還有可能是細節不重視,或者是沒有開拓思維,或者是做事的手腕不夠硬……總之,只要抓住了事情的關鍵,就能正確做事,就能做正確的事,就不怕做不成事。
  本書抓住成功做事的十個最重要的關鍵,即「七寸」,為大家獻上成功做事的方法和技巧。即使你沒有背景、沒有家勢、沒有錢財、甚至沒有學歷、沒有能力,都不怕,只要你有腦子就行,只要你懂得抓住事情的關鍵就行,只要你努力肯做就行,成功一定離你不遠!
  真心希望你讀了本書後會有所啟迪,有所收穫,當你明白你所面對的事情的「七寸」在哪裡的時候,成功就已經開始向你走來。

試閱文字

內文 : 做事前先學會做人
  做事先做人,這是一個老話題,但又老而常新,它的意思就是說:在學會做事之前,先要把做人的道理弄懂,做一個為人處世合格的人,這樣才能為成功做事打好基礎。古往今來的許多案例都遵循著這樣的規律。
  成功做人的典範很多,比如孔子,又比如曾國藩。在此,我們先看孔子的一個小故事:
  據說有一天,齊國派使者向孔子請教問題,孔子的弟子顏回在一旁倒茶,一不小心,顏回的大袖子把茶杯帶到了地上,摔了個粉碎。這個茶杯是孔子專用的,平日非常愛惜,顏回怕孔子知道了生氣,就偷偷的把杯子的碎片藏起來又拿出個新的,裝作若無其事的樣子,心裡還沾沾自喜的想著躲過了一場責怪。使者請教完,孔子和顏回送使者出門,忽見一支發喪的隊伍走來,孝子哭得驚天動地,顏回見景說道:「自古常理,人死不會活呀!」
  孔子在一旁接話:「人厚了也不會薄呀,我們師徒這麼多年,還有什麼事要遮遮掩掩的呢?」顏回知道孔子的意思,便滿臉羞愧。
  孔子說:「茶杯摔壞了沒什麼,跟我說一聲,以後做任何事要謹慎細心就好了,何必把簡單的事情弄複雜了呢?」
  孔子的學生就是這樣向孔子學習如何做人的。
  曾有位記者在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。他感到很煩躁,就將一本雜誌的封底撕碎並對兒子說:「你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。」
  過了不到五分鐘,兒子又來拉他的手說:「爸爸我拼好了,陪我玩!」。
  記者很生氣:「小孩子貪玩可以理解,但如果說謊話就不好了。你怎麼可能這麼快就拼好世界地圖?」
  兒子非常委屈:「可是我真的拼好了呀!」
  記者一看,果然如此!不會吧?家裡出現了神童?他非常好奇的問:「你是怎麼做到的?」
  兒子說:「世界地圖的背面是一個人。我反過來拼,只要這個人好了,世界就完整了。」
  「只要這個人好了,世界就完整了。」他兒子一句無意之中說出來的很單純的話,卻有著十分深刻的哲理──做事先做人!只要做人做好了,他的世界也就是好的。
  小孩子當然不能完全領悟這種人生道理,但小孩子的話卻讓我們大人不得不反思:你在做事前先學會做人了嗎?
  人之所以為人,就是因為人有人品,人有人德。
  記得老師說過:「好德如好色!厚德才能載物!」如果每一個人都把德擺在第一位,做事將省力很多,這個世界也將和諧很多……
  「小勝靠智,大勝靠德」,縱觀古今中外,凡成功者都能以德服人,以德服天下。得人心者德也!
  現在書店裡的勵志書很多,其中有一本書的名字就叫《做事先做人》。裡面講的全是一些成功人士或者社會名流的成功感言以及做事方法。其學會做人並不是說有一個十分準確或者說統一的標準,可以具體指明每一件事該如何做,做事的方法沒有絕對的對和錯,具體情況要具體分析。
  如何來先做人呢?看看那些相對於自己來說比較成功的人他們是怎麼去做每一件事,或者他們的生活態度是什麼樣的,他們面對困難時是怎麼調節心情、怎樣想對策的。他們之所以成功,因為他們會做人,這裡說的做人就是他們的處世哲學,也許,對他們自己適用的處世方法並不適合其他人,但總結眾多成功的人的共同點可以發現一些規律,換句話說雖然他們成功的途徑不同,但他們成功的方法勢必會有相同之處,他們的處世原則總有相似之處,這些相似的方法就是我們要學習的東西,我們為人處世要用的東西,就像數學裡的定理、物理裡的公式,題目是不同的,但抓住關鍵的公式或者定理就能解決許多類似的題目。
  人生也是一樣,做人的定理很多,雖然不適合自己的定理也很多,但我們就要在實踐中去挖掘,去發現,看看到底適合自己的定理在哪裡。說得通俗一點,就是我們應該怎樣為人處世,就像說我們要懂禮節、守法一樣,其實也是一種定理,你不懂禮節不會被大家所接受,不守法必然會受到法律的制裁,這就是一種最基本的定理。那麼見到什麼樣的人說什麼樣的話,比如見到老闆該說什麼、不該說什麼,見到刁蠻的人自己應該持什麼樣的做人原則,是不卑不亢還是阿諛奉承,這都是做人的定理,只是我們應該去選擇適合自己的那條罷了。

盲目做事勞而無功
  一隻狐狸失足掉進了井裡,不論牠如何掙扎都無法爬上去,只好待在那裡。剛好有一隻公山羊覺得口渴極了,來到這井邊看見狐狸在井下,便問牠井水好不好喝?狐狸覺得機會來了,心中暗喜,馬上鎮靜下來,極力讚美井水好喝,說這水是天下第一泉,清甜爽口,並勸山羊趕快下來與牠痛飲。一心只想喝水信以為真的山羊,便不假思索的跳了下去,當牠咕咚咕咚痛飲完後,就不得不與狐狸一起共商上井的辦法。
  狐狸早有準備,牠狡猾地說:「我倒有一個方法。你用前腳扒在井牆上,再把角豎直了,我從你後背跳上井去,再拉你上來,我們就都得救了。」公山羊同意了牠的提議,狐狸踩著牠的後腳,跳到牠背上,然後再從羊角上用力一跳,跳出了井口。
  狐狸上去以後,準備獨自逃離。公山羊指責狐狸不信守諾言。狐狸回過頭對公山羊說:「喂,朋友,你的頭腦如果像你的鬍鬚那樣完美,你就不至於在沒看清出口之前就盲目跳下去。」
  這個故事說明,聰明的人應當事先考慮清楚事情的結果,然後才去做,不要盲目做事。
  每個人都要提高自己做事的目的性,忙於做事,就要養成善於規劃的好習慣,避免眉毛鬍子一把抓。然而,令人感到遺憾的是,在我們的周圍,常常能發現一些行動盲目、毫無計畫的人,整天忙得暈頭轉向,結果卻可能做了許多無意義的事情而使忙碌失去了價值,從而失去了許多能忙出業績的機會。
  在這裡講一個公司裡盲目行事的故事,看看盲目做事會帶來什麼後果:
  某公司剛搬到了新的辦公地點,老王要在辦公室裡掛一幅字畫,便叫同事幫忙。同事來看了看說:「直接在牆上釘釘子不好,先固定兩個木塊,把字畫掛在上面。」老王聽從了同事的建議,就去找鋸子鋸木塊。剛鋸了兩三下,同事說:「不行,鋸子太鈍,得磨一下。」
  於是他丟下鋸子去找銼刀。銼刀拿來後他又發現銼刀的柄壞了。為了替銼刀換一個木頭手柄,他拿起斧頭去樹林裡找小樹。就在要砍樹時,他發現那把長滿鐵銹的斧頭不好用,必須磨一下。當他將磨刀石找來後又發現,要磨快那把斧頭,必須用木條把磨刀石固定起來。為此,他又出去找木匠,想從他那裡找一些木條。
  老王要掛一幅畫,但由於盲目行動,毫無計畫,時間都花在做無謂工上:找鋸子、找銼刀、找斧頭等。忙忙碌碌,最後,發現與結果背道而馳。許多效率低下,努力工作卻業績平平的人最容易犯的錯就是盲目行動,毫無計畫的把大量的時間和精力浪費在一些無用的事情上。
  卡內基(Dale Carnegie)認為計畫並不是對一個人的一種束縛與管制,必須做什麼或不應該做什麼並不是由計畫決定的,而是由我們面臨的不斷變化的外部環境所決定的。「凡事預則立,不預則廢」,要高效做事,不做盲目之事,就要養成事前制定計畫的好習慣。
  因為,努力不等於成功,不等於效率,無法用時間的堆積創造利潤,只有有計劃地忙,忙到點子上了,這樣才能忙出效率、忙出業績。

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