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延續對於TIPS規範的掌握,本書則因應TIPS導入實務、智財管理流程的建置與優化,依據導入TIPS三階段(導入準備期、制度建置期、驗證準備期),說明各階段之重點執行事項與實務操作,並彙整導入各階段常見實務問題,使企業導入TIPS過程更加順利、達到風險管控之目的,同時提升公司治理之效益。
內容簡介
本書特色
因應企業導入TIPS風潮,資策會科法所於2020、2021年陸續推出「善用智財管理協助公司治理:入門篇」、「靈活即用TIPS!《台灣智慧財產管理規範》導入示例解析」,以深入淺出之方式,解析公司治理評鑑指標2.27智財管理相關要求、TIPS各條文之規範目的、涵義及管控重點,幫助企業迅速且正確了解TIPS規範,並於《公司治理評鑑》得分又加分。
延續對於TIPS規範的掌握,本書則因應TIPS導入實務、智財管理流程的建置與優化,進一步聚焦「導入TIPS規劃工作」及「導入TIPS常見問題」兩大重點。依據導入TIPS三階段(導入準備期、制度建置期、驗證準備期),說明各階段之重點執行事項與實務操作,並彙整導入各階段常見實務問題,使企業導入TIPS過程更加順利、達到風險管控之目的,同時提升公司治理之效益。
因應企業導入TIPS風潮,資策會科法所於2020、2021年陸續推出「善用智財管理協助公司治理:入門篇」、「靈活即用TIPS!《台灣智慧財產管理規範》導入示例解析」,以深入淺出之方式,解析公司治理評鑑指標2.27智財管理相關要求、TIPS各條文之規範目的、涵義及管控重點,幫助企業迅速且正確了解TIPS規範,並於《公司治理評鑑》得分又加分。
延續對於TIPS規範的掌握,本書則因應TIPS導入實務、智財管理流程的建置與優化,進一步聚焦「導入TIPS規劃工作」及「導入TIPS常見問題」兩大重點。依據導入TIPS三階段(導入準備期、制度建置期、驗證準備期),說明各階段之重點執行事項與實務操作,並彙整導入各階段常見實務問題,使企業導入TIPS過程更加順利、達到風險管控之目的,同時提升公司治理之效益。
產品目錄
0前言、快速了解TIPS
一、TIPS 是什麼? 0-4
二、TIPS 有什麼特色? 0-5
1 採用PDCA 管理循環架構 0-5
2 流程化管理 0-6
3 具備完善的驗證制度 0-6
4 TIPS是一套控管智財風險、重視實作的產業標準 0-7
三、導入TIPS有什麼效益? 0-7
1 提升企業形象、競爭優勢 0-7
2 為公司治理評鑑加分 0-8
四、如何有效導入TIPS? 0-9
五、導入TIPS 需要多久時間? 0-12
1第一單元、TIPS導入規劃 11
一、TIPS 導入時程 1-3
1 導入準備期(意見整合) 1-4
2 制度建置期(作業整合) 1-14
3 驗證準備期(系統整合) 1-28
二、導入原則 1-42
1 團隊執行、合作分工 1-43
2 實作為主、制度為輔 1-44
3 明確目標、務實規劃 1-44
4 低度文件、高度整合、最佳效果、最少變動 1-45
三、工作小組成員 1-46
1 各部門主管參與 1-46
2 各部門承辦人員參與 1-47
3 由單一部門人員組成 1-47
四、公司組織 1-48
1 組織(無專責部門) 1-49
2 組織(有專責部門) 1-50
3 集團性質 1-51
五、組織權責 1-51
2第二單元、導入三階段常見問題
一、TIPS 導入準備期 2-3
二、TIPS 制度建置期 2-5
1 第5單元<管理階層責任> 2-5
2 第6單元<制度規劃> 2-7
3 第7單元<支援> 2-8
4 第8單元<智財的取得、保護、維護與運用> 2-14
5 第9單元<績效評估 2-24
三、TIPS 驗證準備期 2-27
3附錄.TIPS管理規範(A級)2016年版
一、TIPS 是什麼? 0-4
二、TIPS 有什麼特色? 0-5
1 採用PDCA 管理循環架構 0-5
2 流程化管理 0-6
3 具備完善的驗證制度 0-6
4 TIPS是一套控管智財風險、重視實作的產業標準 0-7
三、導入TIPS有什麼效益? 0-7
1 提升企業形象、競爭優勢 0-7
2 為公司治理評鑑加分 0-8
四、如何有效導入TIPS? 0-9
五、導入TIPS 需要多久時間? 0-12
1第一單元、TIPS導入規劃 11
一、TIPS 導入時程 1-3
1 導入準備期(意見整合) 1-4
2 制度建置期(作業整合) 1-14
3 驗證準備期(系統整合) 1-28
二、導入原則 1-42
1 團隊執行、合作分工 1-43
2 實作為主、制度為輔 1-44
3 明確目標、務實規劃 1-44
4 低度文件、高度整合、最佳效果、最少變動 1-45
三、工作小組成員 1-46
1 各部門主管參與 1-46
2 各部門承辦人員參與 1-47
3 由單一部門人員組成 1-47
四、公司組織 1-48
1 組織(無專責部門) 1-49
2 組織(有專責部門) 1-50
3 集團性質 1-51
五、組織權責 1-51
2第二單元、導入三階段常見問題
一、TIPS 導入準備期 2-3
二、TIPS 制度建置期 2-5
1 第5單元<管理階層責任> 2-5
2 第6單元<制度規劃> 2-7
3 第7單元<支援> 2-8
4 第8單元<智財的取得、保護、維護與運用> 2-14
5 第9單元<績效評估 2-24
三、TIPS 驗證準備期 2-27
3附錄.TIPS管理規範(A級)2016年版
作者介紹
財團法人資訊工業策進會 科技法律研究所
科技法律研究所及其前身,自1989年起即肩負科技及產業政策法制智庫、產業共通性法律制度推手的重責大任,堅持以精深的法律專業提供務實的解決方案。多年來更是持續協助政府打造優質的科技與新興產業發展法制環境,引領我國接軌國際、布局全球。本所創意智財中心自2007年起耕耘智慧財產領域,集結國際政策、法制研析、產業輔導、學研研發成果推廣及管理等經驗,打造創新規範、領航智財經營,持續提供智財多元服務,整備健全智財環境,茁壯產業發展。
科技法律研究所及其前身,自1989年起即肩負科技及產業政策法制智庫、產業共通性法律制度推手的重責大任,堅持以精深的法律專業提供務實的解決方案。多年來更是持續協助政府打造優質的科技與新興產業發展法制環境,引領我國接軌國際、布局全球。本所創意智財中心自2007年起耕耘智慧財產領域,集結國際政策、法制研析、產業輔導、學研研發成果推廣及管理等經驗,打造創新規範、領航智財經營,持續提供智財多元服務,整備健全智財環境,茁壯產業發展。
規格
誠品貨碼 / 2682342467000
ISBN13 / 9789574643561
ISBN10 / 9574643565
EAN貨碼 / 9789574643561
頁數 / 144
開數 / 18K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17CM
級別 / N:無
退貨說明
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- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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